| dc.contributor.advisor | 郭崑謨<br>王永正 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Kuo, Kung Mo<br>Wang, Uang Jeng | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 朱俊樺 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Chu,Chin Hwa | en_US |
| dc.creator (作者) | 朱俊樺 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Chu, Chin Hwa | en_US |
| dc.date (日期) | 1994 | en_US |
| dc.date.accessioned | 29-Apr-2016 09:12:28 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 29-Apr-2016 09:12:28 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 29-Apr-2016 09:12:28 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | B2002003213 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/87787 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 企業管理學系 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 82355024 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 本研究利用Miles and Snow與Porter之分類，針對有線電視頻道業者進行研究，主要研究重點為： | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 感謝辭論文摘要目錄-----I表目錄-----III圖目錄-----VI第一章 緒論 第一節 研究動機-----1 第二節 研究目的-----2 第三節 研究步驟-----2 第四節 有線電視簡介-----5 本章註釋-----11第二章 文獻討討與研究架構 第一節 相關理論-----12 第二節 事業策略型態之概念-----19 第三節 策略型態與行銷作為之文獻-----26 第四節 事業績效之文獻-----30 第五節 策略型態、行銷作為與績效關係之文獻-----32 第六節 本研究之研究架構-----39 本章註釋-----41第三章 研究設計 第一節 變數之操作性定義、衡量與資料來源-----47 第二節 研究對象與資料蒐集-----57 第三節 研究假設-----59 第四節 資料分析方法-----66 第五節 研究限制-----67 本章註釋-----69第四章 研究發現 第一節 事業策略型態與績效關係-----70 第二節 事業策略型態與行銷作為之關係-----72 第三節 事業策略型態、行銷作為與績效之關係-----75第五章 各類策略型態業者 第一節 行銷研究-----98 第二節 廣告-----104 第三節 消費者促銷-----105 第四節 針對系統也者之策銷工具-----106 第五節 針對廣告客戶之行銷作為-----107 第六節 公共關係-----108第六章 結論與建議 第一節 產業現況-----109 第二節 研究結論-----112 第三節 建議-----117 本章註釋-----125參考文獻-----126附錄一 現有頻道經營者經營之頻道一覽表-----135附錄二 行銷作為之現行作法、有效性及未來作法-----142問卷-----145表目錄表1-1 有線電視定義-----5表2-1 四種策略研究途徑之比較-----18表2-2 策略管理領域的研究類型-----19表2-3 事業策略型態之比較-----20表2-4 基本策略(Generic Strategy)之比較-----22表2-5 事業策略型態與行銷作為的實證關係-----27表2-6 不同事業策略相對績效之比較-----32表2-7 各論文之研究異同-----38表3-1 主觀客觀衡量方法之相關分析（一）-----55表3-2 主觀客觀衡量方法之相關分析（二）-----55表3-3 衡量變數與資料來源-----56表3-4 事業策略型態與行銷作為關係之推論-----61表3-5 本研究之事業策略、行銷作為與績效關係之推論-----65表4-1 各策略型態之基本資料-----70表4-2 事業策略型態與績效關係之總檢定-----71表4-3 事業策略型態與銷售額成長率之成偶檢定-----71表4-4 事業策略型態與市場成長率之成偶檢定-----71表4-5 事業策略型態與行銷作為關係之總檢定-----72表4-6 事業策略型態與行銷作為定成偶檢定-----71表4-7 事業策略型態與行銷作為之實證結果-----74表4-8 策略型態、行銷作為與績效關係之雙因子變異數分析總檢定-----77表4-9 各組均值-----78表4-10 策略型態、行銷部門重要性與績效之雙因子變異分析表-----79表4-11 銷售成長率之策略型態成偶檢定（行銷部門重要性）-----79表4-12 市場成長率之策略成偶檢定（行銷部門重要性）-----80表4-13 策略型態、集權程度與績效之雙因子變異數分析表-----80表4-14 銷售成長率之策略型態成偶檢定（集權程度）-----81表4-15 市揚成長率之策略型態成偶檢定（集權程度）-----81表4-16 策略型態、節目頻道數與績效之雙因子變異數分析表-----82表4-17 策略型態、製作技術複雜度與績效之雙因子變異數分析表-----82表4-18 策略型態、節目品質與績效之雙因子變異數分析表-----83表4-19 策略型態、服務品質與績效之雙因子變異數分析表-----84表4-20 策略型態、研究發展支出與績效之雙因子變異數分析表-----85表4-21 策略型態、自製節目比例與績效之雙因子變異數分析表-----85表4-22 策略型態、價格水準與績效之之雙因子變異數分析表-----86表4-23 銷售成長率之策略型態成偶檢定（價格水準）-----86表4-24 市場成長率之策略型態成偶檢定（價格水準）-----87表4-25 差異化防衛者策略下價格水準對銷售額成長率之t檢定-----88表4-26 擴張者策略下價格水準對銷售額成長率之t檢定-----88表4-27 策略型態、向前垂直整合程度與績效之雙因子變異數分析表-----88表4-28 銷售額成長率之策略型態成偶檢定（向前垂直整合程度）-----89表4-29 市場成長率之策略型態成偶檢定（向前垂直整合程度）-----89表4-30 低成本防衛者策略下向前垂直整合程度對銷售成長率之t檢定-----90表4-31 差異化防衛者策略下向前垂直整合程度對銷售額成長率之t檢定-----90表4-32 擴張者策略下向前垂直整合程度對銷售額成長率之t檢定-----91表4-33 低成本防衛者策略下向前垂直整合程度對市揚成長率之t檢定-----91表4-34 差異化防衛者策略下向前垂直整合程度對市場成長率之t檢定-----92表4-35 擴張者策略下向前垂直整合程度對市場成長率之t檢定-----92表4-36 策略型態、廣告費用支出與績效之雙因子變異數分析表-----92表4-37 策略型態、人員推銷支出水準與績效之雙因子變異數分析表-----93表4-38 銷售額成長率之策略型態成偶檢定（人員推銷支出水準)-----93表4-39 市場成長率之策略型態成偶檢定（人員推銷支出水準）-----94表4-40 策略型態、促銷支出水準與績效之雙因子變異數分析表-----94表4-41 策略型態、公共關係支出水準與績效之雙因子變異數分析表-----95表4-42 銷售額成長率之策略型態成偶檢定（公共關係支出水準）-----95表4-43 市場成長率之策略型態成偶檢定（公共關係支出水準）-----96表4-44 策略型態、行銷研究支出與績效之雙因子變異數分析表-----96表4-45 策略型態、客戶服務費用支出與績效之雙因子變異數分析表-----97表5-1 廣告研究之現行作法、有效性及未來作法-----98表5-2 節目研究定現行作法、有效性及未來作法-----99表5-3 市場研究之現行作法、有效性及未來作法-----100表5-4 銷售研究之現行作法、有效性及未來作法-----101表5-5 預測之現行作法、有效性及未來作法-----101表5-6 企業經濟研究之現行作法、有效性及未來作法-----102表5-7 公司責任研究之現行作法、有效性及未來作法-----103表5-8 廣告之現行作法、有效性及未來作法-----104表5-9 消費者促銷之現行作法、有效性及未來性-----105表5-10 促銷工具（針對系統業者）之現行作法、有效性及未來作法-----106表5-11 針對廣告客戶之行銷作為現行作法．有效性及未來作法-----1O7表5-12 公共關係之現行作法、有效性及未來作法-----108表6-1 三種策略型態業者之比較-----111表6-2 不同事業策略相對績效之比較-----112表6-3 事業策略型態與行銷作為之關係-----114表6-4 策略型態、行銷作為與績效之關係（推論與實證結果）-----116表6-5 本研究虛無假設檢定結果彙總-----117表6-6 頻道分段理念的規劃-----118表6-7 一般系統業者預計硬體更新速度與功能-----120表6-8 各類頻道之目標市場-----121圖目錄圖1-1 研究流程-----4圖1-2 有線電視產業-----9圖2-1 產業組織分析架構-----13圖2-2 White策略型態研究的分類-----21圖2-3 Walker and Ruekert事業策略型態混合架構-----23圖2-4 黃松共（民78）研究之研究架構-----35圖2-5 本研究之研究架構-----40圖3-1 資料蒐集流程-----59圖4-1 策略型態與價格水準之交互作用圖-----87圖4-2 策略型態與向前垂直整合程度之交互作用圖（銷售額成長率）-----90圖4-3 策略型態與向前垂直整合程度之交互作用圖（市場成長率）-----91圖6-1 有線電視的功能-----119圖6-2 有線電視產業價值鏈-----123 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002003213 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 有線電視 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 策略形態 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | CATV | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Strategic Typology | en_US |
| dc.title (題名) | 有線電視頻道業者策略形態、行銷作為與績效關係之研究 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Strategic Typology,Marketing Strategy and Performance implication of CATV Channel Business | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
