| dc.contributor.advisor | 洪順慶 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Horng, Shun Ching | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 沈經洪 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Shen, Jing Hung | en_US |
| dc.creator (作者) | 沈經洪 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Shen, Jing Hung | en_US |
| dc.date (日期) | 1994 | en_US |
| dc.date.accessioned | 29-Apr-2016 09:13:22 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 29-Apr-2016 09:13:22 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 29-Apr-2016 09:13:22 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | B2002003239 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://ah.lib.nccu.edu.tw/item?item_id=99654 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 企業管理學系 | zh_TW |
| dc.description (描述) | G82355020 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 自從解嚴之後，臺灣地區的非營利機構如雨後春筍般出現，隨著非營利事業的成長，非營利機構對社會的影響力日漸增加，但不可避免的，其所面臨的競爭壓力也與日俱增，在此情況下，如何有效地管理非營利機構已經成為一個重要的議題，本研究嘗試從行銷的角度為非營利機構的管理提出建言，研究者希望能夠為市場導向應用在非營利機構的合理性提出理論與實證的基礎，修改營利機構市場導向的架構，使之更適用於非營利機構。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 謝辭\n摘要-----I\n目錄-----II\n圖目次-----IV\n表目次-----V\n第一章 緒論\n 第一節 研究背景-----1\n 第二節 研究動機-----3\n 第三節 研究目的-----5\n 第四節 研究限制-----6\n 第五節 論文架構-----7\n第二章 文獻回顧\n 第一節 非營利機構-----8\n 第二節 行銷觀念-----17\n 第三節 非營利機構行銷的使命與特質-----22\n 第四節 市場導向-----25\n 第五節 非營利機構之市場導向-----30\n第三章 觀念架構與研究方法\n 第一節 觀念架構-----46\n 第二節 研究方法-----53\n 第三節 研究流程-----55\n第四章 個案描述與分析\n 第一節 個案描述-----45\n 個案一 中華民國兒童燙傷基金會-----56\n 個案二 佛教慈濟慈善基金會-----63\n 個案三 中華民國陽光社會福利基金會-----69\n 個案四 伊甸殘障福利基金會-----75\n 個案五 中華民國消費者文教基金會-----81\n 個案六 董氏基金會-----86\n 個案七 人本教育基金會-----91\n 個案八 耕莘文教基金會-----98\n 個案九 金車教育基金會-----102\n 個案十 台灣世界展望會-----106\n 第二節 個案比較分析-----111\n第五章 命題發展\n 第一節 命題架構-----125\n 第二節 命題發展-----126\n第六章 結論與建議\n 第一節 研究結論-----143\n 第二節 研究建議-----149\n參考文獻-----153\n\n圖目次\n圖2-1 營利機構市場導向之架構-----29\n圖3-1 觀念架構-----46\n圖3-2 研究流程-----55\n圖4-1 兒童燙傷基金會組織圖-----58\n圖4-2 慈濟慈善基金會組織圖-----64\n圖4-3 陽光社會福利基金會組織圖-----70\n圖4-4 伊甸殘障福利基金會組織圖-----76\n圖4-5 董氏基金會組織圖-----87\n圖4-6 人本教育基金會組織圖-----93\n圖5-1 命題架構-----125\n\n表目次\n表1-1 臺閩地區各類人民團體數目-----2\n表1-2 臺閩地區各級人民團體員工人數-----2\n表2-1 非營利機構與公共部門、私人部門之差異-----9\n表2-2 非營利機構的範圍-----13\n表3-1 前置變數-----51\n表3-2 個案機構受訪者名錄-----54\n表4-1 高階管理者因素之分析-----113\n表4-2 組織內互動之分析-----115\n表4-3 組織制度的分析-----118\n表4-4 理念與服務特質之分析-----119\n表4-5 顧客知識之分析-----121 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002003239 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 非營利機構 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 市場導向 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 行銷 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | Nonprofit Organization | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Market Orientation | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Marketing | en_US |
| dc.title (題名) | 非營利機構市場導向之研究 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Market Orienation for Nonprofit Organizations | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
