| dc.contributor.advisor | 賴士葆 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Lai, Shyh Bao | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 李益昌 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Lee, Yih Chang | en_US |
| dc.creator (作者) | 李益昌 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Lee, Yih Chang | en_US |
| dc.date (日期) | 1994 | en_US |
| dc.date.accessioned | 29-Apr-2016 09:13:31 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 29-Apr-2016 09:13:31 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 29-Apr-2016 09:13:31 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | B2002003243 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/87816 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 企業管理學系 | zh_TW |
| dc.description (描述) | G82355035 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 技術創新成果對事業的獲利能力有正面的影響，因此，如何提昇技術創新績效，成為許多學者研究的重點。以往學者的研究，都希望發掘關鍵性的影響要素，以期經由要素的掌握、管理，提升技術創新績效。本研究亦期望藉著瞭解企業策略與研發策略內涵之間的關係，釐清二類策略之間的配適問題，始能提昇研發績效。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 感謝辭摘要目錄表目錄圖目錄第一章 緒論-----1 第一節 研究動機-----1 第二節 研究目的與預期貢獻-----3第二章 文獻探討-----4 第一節 企業策略的類型與內容-----4 一、企業策略的類型-----5 二、企業策略的內容-----8 第二節 企業的研究發展（技術）策略-----8 一、技術策略的定義及構面-----8 二、技術策略的類型-----21 三、技術策略的規畫與執行-----23 第三節 企業策略與研發（技術）策略之關係-----28 一、企業策略與研發策略之關係-----28 二、企業策略與技術策略配合的重要性-----29 三、技術策略與企業策略之配合-----30 第四節 研發績效的意義與評估指標-----35第三章 產業概況與個案分析-----38 第一節 電子業產業概況-----38 一、資訊電子產品之發展概況-----38 二、消費性電子產品之發展概況-----42 三、電子零組件產品之發展概況-----43 第二節 電子資訊業個案-----45 一、個案一：宏基電腦集團-----45 二、個案二：倫飛電腦公司-----51 三、個案三：山汶電腦公司-----56 四、個案四：聲寶公司-----66 五、個案五：瑞昱半導體公司-----71 第三節 個案分析-----80 一、基本資料分析-----80 二、企業策略及研發策略內涵之分析-----82 三、技術來源分析-----85第四章 研究方法-----87 第一節 觀念架構-----87 第二節 變數之操作性定義與衡量-----88 第三節 研究假設-----92 第四節 抽樣設計與統計方法-----96 第五節 研究限制-----97第五章 研發策略形成過程分析-----99 第一節 企業策略及研發策略內涵隨時間變動之關係-----100 一、企業策略之變化-----100 二、不同時期企業研發策略內涵之差異分析-----101 三、小結-----108 第二節 企業策略改變與否和研發策略內涵之關係-----109 一、過去五年到目前企業策略變動之狀況-----109 二、企業策略改變與否對研發策略內涵之影響-----110 三、小結-----118 第三節 研發策略內涵的變動與研發績效之關係-----119第六章 結論與建議-----123 第一節 研究結論-----123 第二節 本研究在管理理論與實務上之涵意-----130 第三節 對後續研究的建議-----132參考文獻-----134附錄 問卷-----142表目錄表2-1 技術參數與經營策略配合-----31表2-2 技術創新政策與經營策略之配合類型-----33表2-3 不同階段技術管理的特性-----34表3-1 我國資訊產品產值歷年成長狀況-----39表3-2 1994上半年我國資訊電子產業產銷統計-----40表3-3 我國電子零組件產業沿革及其各項主力產品-----44表3-4 瑞昱半導體公司之產品與用途-----73表3-5 瑞昱公司四個產品線的營業額及獲利率-----74表3-6 個案基本資料分析表-----81表3-7 個案公司策略及研發作為分析表-----84表3-8 個案公司技術來源分析表-----86表5-1 企業策略之變化概況-----100表5-2 不同的時期企業技術發展之重點-----101表5-3 不同時期公司關鍵技術來源之比較-----102表5-4 不同時期公司關鍵技術來源之差異-----103表5-5 不同時期企業主要技術專案之決策單位的比較-----105表5-6 不同時期企業主要技術專案之決策單位的差異-----106表5-7 不同時期企業技術專案之管理方式的比較-----107表5-8 不同時期企業技術專案之管理方式的差異-----107表5-9 過去五年到目前企業策略變動之狀況-----109表5-10 過去五年企業技術發展之重點-----112表5-11 目前企業技術發展之重點-----112表5-12 未來五年企業技術發展之重點-----112表5-13 企業策略改變與否和關鍵技術來源之關係-----113表5-14 企業策略與關鍵技術來源之關係-----114表5-15 策略改變與否和技術專案的決策單位之關係-----115表5-I6 企業策略與主要技術專案的決策單位之關係-----116表5-17 企業策略和企業技術專案的管理方式之關係-----117表5-18 企業策略與企業技術專案的管理方式之關係-----1l8表5-19 研發策略內涵變動與研發績效之關係-----122表5-20 研究績效變動之狀況-----122表6-1 研究假設驗證結果摘要-----124表6-2 過去五年到目前企業策略變動之狀況-----125圖目錄圖2-1 Porter產業結構對技術策略的影響模式-----12圖3-1 山汶公司組織-----58圖3-2 瑞昱公司在民國82年前之組織圖-----75圖3-3 瑞昱公司在民國82年之後的事業部式組織-----76圖4-1 研究架構-----87 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002003243 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 研發策略 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 電子業 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 企業策略類型 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | R&D Strategy | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Electronics industry | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | corporate strategy | en_US |
| dc.title (題名) | 台灣電子業研發策略改變之研究 | zh_TW |
| dc.title (題名) | The changes of R&D Strategy:A case of electronics industry | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
