| dc.contributor.advisor | 魏啟林 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Wea, Chi Lin | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 彭博詮 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Peng, Bo Chyuan | en_US |
| dc.creator (作者) | 彭博詮 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Peng, Bo Chyuan | en_US |
| dc.date (日期) | 1994 | en_US |
| dc.date.accessioned | 29-Apr-2016 09:14:59 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 29-Apr-2016 09:14:59 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 29-Apr-2016 09:14:59 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | B2002003366 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/87841 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國際經營與貿易學系 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 82351025 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 隨著技術的快速變遷及市場全球化的趨勢,單一企業在有限的資源及時間的限制下,面對全球化的競爭壓力,難免力有未逮,因此紛紛尋求企業間的合作。然而我國積極加入世界貿易組織,導致的市場全面開放,對於長久受政府保護的汽車產業而言,無疑是雪上加霜。因此如何提昇國內汽車廠商的國際競爭力,實有加以探討的必要。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 謝誌 論文摘要 目錄 表次-----I 圖次-----II 第一章 緒論 第一節、研究動機-----1 第二節、研究目的-----2 第三節、研究限制-----3 第四節、論文結構-----3 第二章 文獻探討 第一節、策略聯盟之定義-----5 第二節、聯盟動機理論、構面及影響因素-----7 第三節、聯盟型態、策略及影響因素-----12 第四節、策略聯盟之績效評估-----26 第三章 研究方法 第一節、研究架構-----28 第二節、研究方法-----29 第三節、研究對象-----29 第四節、個案選擇-----30 第四章 汽車產業分析 第一節、產業沿革與現況-----32 第二節、產業特質分析-----41 第三節、當前產業問題-----52 第五章 個案研究 第一節、個案I:中華汽車-----54 第二節、個案II:羽田機械-----62 第三節、個案III:國瑞汽車-----70 第四節、個案IV:慶眾汽車-----76 第六章 研究發現 第一節、汽車產業特質分析-----81 第二節、合作動機之比較-----82 第三節、合作策略與型態之比較-----85 第四節、聯盟績效之比較-----87 第七章 命題發展 第一節、命題架構-----89 第二節、命題發展-----90 第八章 結論與建議 第一節、研究結論-----98 第二節、研究建議-----99 附錄-----101 參考文獻-----110 表次 表2-1 Contractor & Lorange的合作分類-----18 表4-1 台灣汽車廠商產量產能概況表-----40 表4-2 汽車工業產業關聯性-----42 表4-3 國內各車廠產品概況-----44 表4-4 近五年國產小汽車國內銷售統計表-----45 表4-5 近三年國產轎車區間銷售佔有率-----46 表4-6 八十二年國產10家汽車廠內外銷量-----47 表4-7 國產及進口小客車之國內市場占有統計表-----48 表4-8 八十二年國內24家進口車代理商(或分公司)銷量-----49 表4-9 近五年各廠商國產轎車及小型商用車市場集中度-----51 表5-1 中華汽車產品概況-----56 表5-2 申華與三菱之聯盟特性-----61 表5-3 羽田機械產品概況-----64 表5-4 羽田與標緻、大發之聯盟特性-----69 表5-5 國瑞汽車產品概況-----72 表5-6 國瑞興豐田之聯盟特性-----75 表5-7 慶豐集團與福斯之聯盟特性-----80 表6-1 國內車廠合作動機概況-----84 表6-2 國外車廠合作動機概況-----84 表6-3 國內車廠合作策略型態之概況-----88 圖次 圖3-1 研究觀念架構-----28 圖3-2 個案選擇對象-----31 圖4-1 全球汽車合作關係網路圖-----37 圖4-2 我國汽車中心廠興外國廠家合作關係-----39 圖5-1 中華汽車公司組織圖-----55 圖5-2 羽田機械公司組織圖-----63 圖5-3 國瑞汽車公司組織圖-----71 圖5-4 慶眾汽車公司組織圖-----77 圖7-1 命題架構-----89 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002003366 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 策略聯盟 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 汽車產業 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 產業特質 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 動機 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 型態 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 績效 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | Strategic Alliance | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Motor Industry | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Performance | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Strategy | en_US |
| dc.title (題名) | 台灣汽車產業策略聯盟行為之分析 | zh_TW |
| dc.title (題名) | The Study of Strategic Alliances in Taiwanese Motor Industry | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |