Publications-Theses

Article View/Open

Publication Export

Google ScholarTM

NCCU Library

Citation Infomation

Related Publications in TAIR

題名 台灣汽車產業策略聯盟行為之分析
The Study of Strategic Alliances in Taiwanese Motor Industry
作者 彭博詮
Peng, Bo Chyuan
貢獻者 魏啟林
Wea, Chi Lin
彭博詮
Peng, Bo Chyuan
關鍵詞 策略聯盟
汽車產業
產業特質
動機
型態
績效
Strategic Alliance
Motor Industry
Performance
Strategy
日期 1994
上傳時間 29-Apr-2016 09:14:59 (UTC+8)
摘要   隨著技術的快速變遷及市場全球化的趨勢,單一企業在有限的資源及時間的限制下,面對全球化的競爭壓力,難免力有未逮,因此紛紛尋求企業間的合作。然而我國積極加入世界貿易組織,導致的市場全面開放,對於長久受政府保護的汽車產業而言,無疑是雪上加霜。因此如何提昇國內汽車廠商的國際競爭力,實有加以探討的必要。
描述 碩士
國立政治大學
國際經營與貿易學系
82351025
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002003366
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 魏啟林zh_TW
dc.contributor.advisor Wea, Chi Linen_US
dc.contributor.author (Authors) 彭博詮zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Peng, Bo Chyuanen_US
dc.creator (作者) 彭博詮zh_TW
dc.creator (作者) Peng, Bo Chyuanen_US
dc.date (日期) 1994en_US
dc.date.accessioned 29-Apr-2016 09:14:59 (UTC+8)-
dc.date.available 29-Apr-2016 09:14:59 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 29-Apr-2016 09:14:59 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) B2002003366en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/87841-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 國際經營與貿易學系zh_TW
dc.description (描述) 82351025zh_TW
dc.description.abstract (摘要)   隨著技術的快速變遷及市場全球化的趨勢,單一企業在有限的資源及時間的限制下,面對全球化的競爭壓力,難免力有未逮,因此紛紛尋求企業間的合作。然而我國積極加入世界貿易組織,導致的市場全面開放,對於長久受政府保護的汽車產業而言,無疑是雪上加霜。因此如何提昇國內汽車廠商的國際競爭力,實有加以探討的必要。zh_TW
dc.description.tableofcontents 謝誌
     論文摘要
     目錄
     表次-----I
     圖次-----II
     第一章 緒論
       第一節、研究動機-----1
       第二節、研究目的-----2
       第三節、研究限制-----3
       第四節、論文結構-----3
     第二章 文獻探討
       第一節、策略聯盟之定義-----5
       第二節、聯盟動機理論、構面及影響因素-----7
       第三節、聯盟型態、策略及影響因素-----12
       第四節、策略聯盟之績效評估-----26
     第三章 研究方法
       第一節、研究架構-----28
       第二節、研究方法-----29
       第三節、研究對象-----29
       第四節、個案選擇-----30
     第四章 汽車產業分析
       第一節、產業沿革與現況-----32
       第二節、產業特質分析-----41
       第三節、當前產業問題-----52
     第五章 個案研究
       第一節、個案I:中華汽車-----54
       第二節、個案II:羽田機械-----62
       第三節、個案III:國瑞汽車-----70
       第四節、個案IV:慶眾汽車-----76
     第六章 研究發現
       第一節、汽車產業特質分析-----81
       第二節、合作動機之比較-----82
       第三節、合作策略與型態之比較-----85
       第四節、聯盟績效之比較-----87
     第七章 命題發展
       第一節、命題架構-----89
       第二節、命題發展-----90
     第八章 結論與建議
       第一節、研究結論-----98
       第二節、研究建議-----99
     附錄-----101
     參考文獻-----110
     
     表次
     表2-1 Contractor & Lorange的合作分類-----18
     表4-1 台灣汽車廠商產量產能概況表-----40
     表4-2 汽車工業產業關聯性-----42
     表4-3 國內各車廠產品概況-----44
     表4-4 近五年國產小汽車國內銷售統計表-----45
     表4-5 近三年國產轎車區間銷售佔有率-----46
     表4-6 八十二年國產10家汽車廠內外銷量-----47
     表4-7 國產及進口小客車之國內市場占有統計表-----48
     表4-8 八十二年國內24家進口車代理商(或分公司)銷量-----49
     表4-9 近五年各廠商國產轎車及小型商用車市場集中度-----51
     表5-1 中華汽車產品概況-----56
     表5-2 申華與三菱之聯盟特性-----61
     表5-3 羽田機械產品概況-----64
     表5-4 羽田與標緻、大發之聯盟特性-----69
     表5-5 國瑞汽車產品概況-----72
     表5-6 國瑞興豐田之聯盟特性-----75
     表5-7 慶豐集團與福斯之聯盟特性-----80
     表6-1 國內車廠合作動機概況-----84
     表6-2 國外車廠合作動機概況-----84
     表6-3 國內車廠合作策略型態之概況-----88
     
     圖次
     圖3-1 研究觀念架構-----28
     圖3-2 個案選擇對象-----31
     圖4-1 全球汽車合作關係網路圖-----37
     圖4-2 我國汽車中心廠興外國廠家合作關係-----39
     圖5-1 中華汽車公司組織圖-----55
     圖5-2 羽田機械公司組織圖-----63
     圖5-3 國瑞汽車公司組織圖-----71
     圖5-4 慶眾汽車公司組織圖-----77
     圖7-1 命題架構-----89
zh_TW
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002003366en_US
dc.subject (關鍵詞) 策略聯盟zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 汽車產業zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 產業特質zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 動機zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 型態zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 績效zh_TW
dc.subject (關鍵詞) Strategic Allianceen_US
dc.subject (關鍵詞) Motor Industryen_US
dc.subject (關鍵詞) Performanceen_US
dc.subject (關鍵詞) Strategyen_US
dc.title (題名) 台灣汽車產業策略聯盟行為之分析zh_TW
dc.title (題名) The Study of Strategic Alliances in Taiwanese Motor Industryen_US
dc.type (資料類型) thesisen_US