| dc.contributor.advisor | 陳強 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 裘波屏 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 裘波屏 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 1996 | en_US |
| dc.date.accessioned | 29-Apr-2016 09:32:48 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 29-Apr-2016 09:32:48 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 29-Apr-2016 09:32:48 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | B2002003072 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://ah.lib.nccu.edu.tw/item?item_id=99737 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 風險管理與保險研究所 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 82358022 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 本論文以國際性保險公司的角度，深入探討國際保險計劃的安排、設計、執行時所需的技術及相關附加價值服務。本文首先就產物保險在國際運作的四個重要國際組織作討論－前衛保險公司、專屬保險公司、國際性保險經紀人、國際性再保險公司，了解國際保險計劃運作與這四種國際組織的配合關係。尤其是在專屬保險公司紛紛成立的國際潮流中，國際性保險公司面對大量保費的抽離，該如何順勢操作國際保險計劃，是一重要課題。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論-----1\n 第一節 研究動機、內容、目的-----1\n 一、研究動機-----1\n 二、研究內容-----1\n 三、研究目的-----3\n 第二節 研究方法與限制-----5\n 一、研究方法-----5\n 二、研究限制-----5\n\n第二章 產物保險國際運作-----8\n 第一節 產險業須國際化之理由-----8\n 第二節 國際產險運作型態-----10\n 一、前衛保險公司-----11\n 二、專屬保險公司-----14\n （一）輔助專屬保險公司計劃-----20\n （二）租用專屬保險公司-----22\n （三）計劃性保險計劃-----24\n 三、國際性保險經紀人-----33\n 四、國際性再保險公司-----37\n 第三節 國際化的組織-----40\n 一、發展全球性策略-----40\n （一）企業整體目標-----40\n （二）SBU個別策略-----41\n\n （三）維護與控制-----42\n 二、國際化產險公司之組織－以Zurich為例-----43\n （一）國際部門組織規劃-----44\n （二）危險管理組織規劃-----46\n （三）再保險組織規劃-----48\n\n第三章 國際性企業全球產物保險安排-----52\n 第一節 國際危險工程服務-----52\n 一、國際危險工程服務的重要-----52\n 二、國際危險工程服務的內容-----53\n （一）危險分析-----54\n 1. 危險辨認-----55\n 2. 危險評價-----59\n 3. 危險概況-----60\n （二）危險抑制-----63\n 第二節 國際保險計劃安排原則-----67\n 一、成立國際保險計劃-----67\n （一）主保單與地區性保單的配合-----68\n （二）主導保險計劃公司與接受保險計劃公司之關係-----69\n （三）被認可保險與不被認可保險-----71\n 二、國際保險計劃類型-----73\n （一）協調性保險計劃-----74\n （二）整合性保險計劃-----80\n （三）協調性計劃與整合性計劃的適用-----83\n 三、國際保險計劃的執行-----85\n 第三節 國際保險服務計劃-----88\n 一、保險業的基本服務保証-----88\n 二、國際保險服務-----89\n （一）國際保險計劃的服務標準-----92\n （二）全球理賠處理與國際客戶的期望-----93\n （三）全球化的危險管理服務-----95\n （四）及時反應國際性企業全球需要-----96\n 三、全球資訊服務網路（VIP－ZODID）-----97\n （一）執行VIP－ZODIAC系統三模型-----98\n （二）VIP－ZODIAC執行七大方向-----100\n （三）VIP－ZODIAC資訊系統介紹-----108\n\n第四章 財產與責任國際保險計劃設計-----120\n 第一節 主保單設計-----122\n 一、財產保險-----123\n （一）責任限額的標明-----124\n （二）自負額-----126\n （三）承保範圍-----126\n （四）除外不保之危險事故-----133\n （五）除外不保財產-----137\n （六）擴充承保條款-----138\n （七）財產評價準則-----141\n （八）一般條件-----142\n （九）適用區域-----145\n 二、責任保險-----145\n （一）承保明細表-----146\n （二）名詞定義-----146\n （三）承保協議-----146\n （四）承保範圍-----146\n\n （五）除外不保事項-----148\n （六）保險費-----151\n （七）理賠-----152\n （八）義務-----154\n 第二節 主保單與地區性保單的型態配合-----154\n 一、全險式與列舉式保單分析-----156\n 二、多險種保單-----158\n 三、傘覆式責任保險-----160\n\n第五章 結論興建議-----163\n\n參考文獻-----175\n\n\n圖表目錄\n圖2-1 前衛保險公司與國際保險計劃安排-----11\n圖2-2 國際保險計劃中專屬保險公司介入的情形-----19\n圖2-3 輔助傳統專屬保險公司計劃-----20\n圖2-4 租用專屬保險公司-----22\n圖2-5 公司危險保險分擔系統觀念-----23\n圖2-6 計劃性保險計劃-----24\n圖2-7 計劃性保險計劃圖例-----25\n圖2-8 計劃性保險計劃的定價-----28\n圖2-9 計劃性保險計劃與專屬保險公司損失模型比較-----30\n圖2-10 SIP，租用專屬保險公司，專屬保險公司的運用時機-----32\n圖2-11 國際性保險經紀人跨國性保險安排流程-----33\n圖2-12 ZURICH國際組織規劃-----44\n圖2-13 ZURICH危險管理組織規劃-----46\n圖2-14 ZURICH再保險組織規劃-----48\n圖3-1 國際危險工程服務聯結圖-----53\n圖3-2 危險分析流程-----55\n圖3-3 危險頻率及幅度（四分法）-----59\n圖3-4 危險頻率及幅度（細分等級法）-----60\n圖3-5 公司危險管理策略-----61\n圖3-6 保障水準-----63\n圖3-7 危險概況-----63\n圖3-8 危險抑制-----65\n圖3-9 最適成本效益圖-----65\n圖3-10 主保單與地區性保單的配合-----68\n圖3-11 主導保險計劃公司與接受保險計劃公司之關係-----69\n圖3-12 協調性保險計劃-----74\n圖3-13 整合性保險計劃-----80\n圖3-14 VIP-ZODIAC紙上作業模式-----99\n圖3-15 VIP-ZODIAC線上作業模式-----99\n圖3-16 VIP-ZODIAC介面作業模式-----100\n圖3-17 VIP單位執行-----101\n圖3-18 PC與RC間的文件傳遞流程-----104\n圍3-19 VIP-ZODIAC資訊系統介紹-----108\n表3-1 財務報表分析法-----57\n\n圖4-1 國際保險計劃安排流程-----120\n圖4-2 裁製個別國際性企業財產及責任主保單通則-----121\n圖4-3 主保單與地區性保單型態配合-----155\n圖4-4 全險式保單與列舉式保單比較-----156\n圖4-5 傘覆式責任保險-----161 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002003072 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 產物保險 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 國際保險計劃 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 產物保險國際運作與國際保險計劃安排之研究 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
