| dc.contributor.advisor | 張昌吉<br>黃秉德 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Chang, Chun Chig<br>Huang, Ping Der | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 李德治 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Steve Li | en_US |
| dc.creator (作者) | 李德治 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Li, Steve | en_US |
| dc.date (日期) | 1994 | en_US |
| dc.date.accessioned | 29-Apr-2016 09:43:58 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 29-Apr-2016 09:43:58 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 29-Apr-2016 09:43:58 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | B2002003398 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/88020 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 勞工研究所 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 81262019 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 由於全球化、國際化趨勢使生產要素已形成以全球為市場進行流動，故本文遂以人員異動問題為核心進行研究，並體察全球化、國際化趨勢，再將人員異動問題置於多國籍企業之經營型態下進行思考，並以我國赴大陸投資企業人員異動狀況實行訪談以期對實況有所了解。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 摘要 目錄 圖表目次 第壹章 導論-----p.1 第一節 研究動機-----p.1 第二節 研究方法及本文架構-----p.2 第三節 名詞說明-----p.6 第貳章 文獻回顧及問題提出-----p.7 多國籍企業的成因-----p.8 第一節 多國籍企業人員選任理論介紹-----p.12 異動人員至海外之目的及所須具備之條件-----p.16 第二節 由勞動關係角度看多國籍企業人員異動問題-----p.19 壹、「勞動從屬性」及「勞動專屬性」-----p.19 貳、人員異動之類型-----p.21 參、人員異動之學說-----p.29 肆、人員異動之依據與限制-----p.32 伍、法人格否定理論於勞動關係確認上之運用-----p.36 第三節 本章小結-----p.40 第參章 我國企業赴大陸投資企業現況及人員異動相關法規整理 第一節 我國企業赴大陸投資現況-----p.43 壹、我國赴大陸投資企業數量及異動人數現況-----p.43 貳、我國赴大陸企業之行業別統計-----p.45 參、我國赴大陸企業之投資型態-----p.46 第二節 人員異動相關法規整理-----p.47 壹、國際組織關於人員異動之公約及建議書-----p.47 貳、我國關於人員異動相關法規-----p.49 參、大陸對於我國異動前往人員之相關法規-----p.54 第三節 本章小結-----p.57 第肆章 我國赴大陸投資企業人員異動實況訪談-----p.62 第一節 受訪單位基本資料介紹-----p.62 第二節 訪談實況整理-----p.64 壹、基本資料-----p.64 貳、勞動關係-----p.70 參、勞動條件-----p.73 肆、福利事項-----p.76 伍、爭議處理-----p.78 陸、工會問題-----p.79 染、其他特殊問題-----p.80 第三節 本章小結-----p.81 第伍章 結論-----p.84 第一節 研究發現-----p.85 壹、文獻部份-----p.85 貳、訪談部份-----p.86 第二節 建議與結論-----p.89 壹、個別勞資關係部份建議-----p.89 貳、集體勞資關係部份建議-----p.91 參、就業安全部份建議-----p.92 附件-----p.93 參考資料-----p.131 圖目次 2.1.1 國際化階段與海外子公司高階管理者國籍變化-----p.15 3.1.2 核准對大陸投資統計圖-----p.44 表目次 2.2.1 人員異動成因-----p.21 3.1.1 核准對大陸投資統計表-----p.43 3.1.2 我國赴大陸投資企業行業別統計表-----p.45 4.2.1 十五家受訪企業異動至大陸人員之種類-----p.64 4.2.2 十五家受訪企業異動至大陸人員所擔任之職稱-----p.65 4.2.3 十五家受訪企業異動人選選任考量因素-----p.66 4.2.4 十五家受訪企業被異動人員是否接受異動之考量因素-----p.67 4.2.5 十五家受訪企業赴大陸投資金額與方式-----p.68 4.2.6 十五家受訪赴大陸投資企業與第三地所設立之公司或事業機構間之關係-----p.69 4.2.7 十五家受訪企業異動依據-----p.71 4.2.8 十五家受訪企業人員異動後不返任之年資處理-----p.75 4.2.9 十五家受訪企業對異動人員所提供之福利-----p.76 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002003398 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 人員異動 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 調動 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 借調 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | Job Transfer | en_US |
| dc.title (題名) | 多國籍企業人員異動問題之研究－以我國赴大陸投資企業為對象 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Multinational Corporation Worker Transfer | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
