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| 年度 | 級別 | 論文名稱 |
| 114 | 碩士班 | 熱水系統整合性服務之個案研究 |
| 114 | 碩士班 | 探索與利用的動態平衡:集團財務長在策略決策中之雙元角色研究—以X集團為例 |
| 114 | 碩士班 | 以顧客體驗為核心的品牌經營與展店策略研究——以上吉燒肉為例 |
| 114 | 碩士班 | 智慧醫療技術在長照機構的應用與挑戰: 以AI健康監測系統及智能輔具整合為例 |
| 114 | 碩士班 | 從流量走向留量:廣告式微時代的媒體轉型與讀者收益探索─以《C新聞網》為例 |
| 114 | 碩士班 | 台灣電子業客戶信用風險管理政策與應收帳款控管實務-以A公司與C公司為案例分析 |
| 114 | 碩士班 | 企業永續轉型的財務決策 |
| 114 | 碩士班 | 實體風險揭露對災後機構投資人持股之影響 |
| 114 | 碩士班 | 跨國護理人力留任制度之比較與策略分析 從管理創新與財務永續觀點建構混合式留才模型之探討 --以美國、英國、澳洲、日本為例 |
| 114 | 碩士班 | 實體風險揭露對災後韌性之影響 |
| 114 | 碩士班 | 大型地面型太陽光電發電廠開發及運營分析 |
| 114 | 碩士班 | 能源發電產業的ESG績效評估:以民營電業T公司為例 |
| 114 | 碩士班 | IC設計產業技術併購策略之比較分析 以聯發科技與揚智科技為例 |
| 114 | 碩士班 | AI瑕疵檢測新創企業的經營挑戰與對策 |
| 114 | 碩士班 | 影響台灣中壯年投保長期照護保險的意願 |
| 114 | 碩士班 | CDP評級對企業股價異常報酬之影響 |
| 114 | 碩士班 | AI 工具如何改變教學與學術研究 - 以研究威士忌產業的 ESG 現狀為例 |
| 114 | 碩士班 | 「讓心回家-新時代的全人健康營」商業計劃書 |
| 114 | 碩士班 | 房地產仲介產業數位轉型中的機遇與挑戰 -以S公司為例 |
| 114 | 碩士班 | 人工智慧(AI)對公司轉型的影響:以W公司為個案研究 |
| 114 | 碩士班 | 臨床試驗結果對台灣生技新藥公司價值的影響 |
| 113 | 碩士班 | 台灣傳統中小型製造業因應減碳減塑之轉型策略-以塑膠製品製造業S公司為例 |
| 113 | 碩士班 | 資產管理業者對於綠色金融投資產品之行銷和訓練分析 _ 以A公司為探討 |
| 113 | 碩士班 | 能量療癒產業導入訂閱制商業模式之分析 |
| 113 | 碩士班 | 我國透過多邊開發銀行在拉丁美洲參與永續投融資的機會與策略 |
| 113 | 碩士班 | ESG評等對機構投資人投資台灣數位娛樂科技及線上電商產業的影響 |
| 113 | 碩士班 | B2B平台商業模式在藥局通路藥品供應鏈的應用 |
| 113 | 碩士班 | 氣候風險、薪酬激勵與利害關係人議合 |
| 113 | 碩士班 | 金管會監理對金融控股公司下租賃公司的影響 |
| 113 | 碩士班 | 從空調租賃到綠色未來:ESG實踐的探索與挑戰 |
| 113 | 碩士班 | 影像醫療設備之資本租賃:租賃公司與醫療設備製造商合作案例之研究 |
| 113 | 碩士班 | 宮廟社群平台經營流量的分析 - 以雲林縣台西鄉六塊厝福安宮讀書王爺FB粉專為例 |
| 113 | 碩士班 | 台灣保險經紀人公司數位轉型之研究:以F公司導入數位工具成效評估為例 |
| 113 | 碩士班 | 台灣磁磚業策略性轉型與成長 |
| 113 | 碩士班 | 地緣政治下, IDH公司海外市場的供應鏈策略選擇 以A公司『商用顯示器 IFPD』為例 |
| 113 | 碩士班 | 雲端技術的應用與效益:以台灣金融業為例 |
| 113 | 碩士班 | 中小企業挑戰與銀行業務轉型:以資產傳承服務為核心 |
| 113 | 碩士班 | 高爾夫網紅經紀之商業模式探討 |
| 113 | 碩士班 | 資料處理服務業的競爭力分析:S公司之個案研究 |
| 113 | 碩士班 | 銀行組織變革之關鍵成功因素-以個案銀行外匯營運組織為例 |
| 113 | 碩士班 | 透過併購的成長策略創造長期價值之研究:以A公司為例 |
| 113 | 碩士班 | PCB智慧製造的建置與發展 --以A個案公司為例 |
| 113 | 碩士班 | 資源優勢對中小型房地產開發商風險管理之影響:以A公司為例 |
| 113 | 碩士班 | 企業獎勵旅遊購買永續旅遊產品的意識和意願 |
| 112 | 碩士班 | 社群媒體對ETF投資決策的影響-以台灣投資人為例 |
| 112 | 碩士班 | 我國企業以科技事業標準申請上市櫃後之公司治理分析-以生技醫療(新藥研發)產業為例 |
| 112 | 碩士班 | 中小企業低碳轉型升級以鋼結構表面處理公司為例 |
| 112 | 碩士班 | 銀行從事兼營證券自營商買賣債券業務之探討-以個案銀行為例 |
| 112 | 碩士班 | 經理人樂觀程度與企業投資決策:以財務危機公司為例 |
| 112 | 碩士班 | 綠色融資、氣候風險與創新 |
| 112 | 碩士班 | 台灣石油化工添加劑產業多角化經營機會:以C公司為例 |
| 112 | 碩士班 | 能源新事業開發 : 以SD科技公司為例 |
| 112 | 碩士班 | 台灣上市航運類股從眾行為分析-以Covid-19時期為例 |
| 112 | 碩士班 | 電子產業併購之策略思維-以佳世達併購友通為例 |
| 112 | 碩士班 | 銀行業公平對待高齡客戶自律規範對金融機構營收影響以S銀行為例 |
| 112 | 碩士班 | 公有雲端服務供應商之競合策略分析 -以Oracle公司為例 |
| 112 | 碩士班 | 綠色能源政策下銀行融資的信用風險與管理 電動巴士製造業與客運業融資 |
| 112 | 碩士班 | 投資者情緒對大宗農產品期貨之影響 |
| 112 | 碩士班 | 銀行進行永續放貸對風險承擔之影響 |
| 112 | 碩士班 | 跨境現金管理的競爭策略-以C銀行為例 |
| 112 | 碩士班 | 過度自信經理人對於企業社會責任 與財務績效之影響—台灣科技業與金融業之跨業比較 |
| 112 | 碩士班 | 創業者的轉型策略:以A公司從事客製化網站設計服務到建構架站系統服務為例 |
| 112 | 碩士班 | 從建築師的永續建築規劃談企業變革的 ESG -以辦公空間設計為例 |
| 111 | 碩士班 | 氣候風險對併購績效之影響 |
| 111 | 碩士班 | 私募股權影響力投資之社會報酬 |
| 111 | 碩士班 | 災難經驗與女性賦權對疫情後創新的影響 |
| 111 | 博士班 | ESG表現與性別議題於公司治理決策 |
| 111 | 碩士班 | 台灣企業供應鏈中CSP外溢效應與財務績效研究探討 |
| 111 | 碩士班 | 經理人過度自信對可轉換公司債發行與轉換條件設定的影響 |
| 110 | 碩士班 | 跨國金融機構併購對於區域市場發展影響之研究 - 以在台外商銀行之併購整合為例 |
| 110 | 碩士班 | 環境國際公約與企業併購 |
| 110 | 碩士班 | 綠色債券與跨國併購 |
| 110 | 碩士班 | 第三代半導體碳化矽功率元件產業競合策略之研究 |
| 110 | 碩士班 | 品牌供應商之綠色併購 |
| 110 | 碩士班 | 災難經驗對跨國併購決策之影響 |
| 110 | 碩士班 | 銀行海外併購策略之探討—以東京之星為例 |
| 110 | 碩士班 | 附加產品線經營策略~以U公司標籤耗材產品線為例 |
| 110 | 碩士班 | 國際反避稅浪潮下,境外公司架構調整之因應-以U公司為例 |
| 110 | 碩士班 | 設立境外物流中心對客戶滿意度之研究-以H公司為例 |
| 110 | 碩士班 | 銀行法金客戶管理系統-以A銀行為例 |
| 109 | 碩士班 | 文化差異對海外投資的影響:以東協市場為例 |
| 109 | 碩士班 | 金融自由化、經濟政策不確定性與公司資本結構 |
| 109 | 碩士班 | CSR表現與企業跨國併購之關係 |
| 108 | 碩士班 | 台灣新創公司股權報酬個案研究 |
| 108 | 碩士班 | 人力資源對企業跨國併購之影響 |
| 108 | 碩士班 | 生技產業政策對生技製藥公司發展之影響 |
| 108 | 碩士班 | 政府政策對於生技研發的影響,以亞洲市場為例 |
| 108 | 碩士班 | 股票上市櫃後公司績效之追蹤—以台灣電子產業之中小型設備製造業為例 |
| 108 | 碩士班 | 政治關聯對於企業併購的影響 |
| 108 | 碩士班 | 觸控面板產業競爭策略之研究-以H公司為例 |
| 107 | 碩士班 | 台灣中小企業採用雲端ERP系統建置的挑戰與風險 - 以A公司為例 |
| 107 | 碩士班 | 房地產價格波動對地上權投資價值之影響 |
| 107 | 碩士班 | 一帶一路政策與中國海外併購 |
| 107 | 碩士班 | 從交易信用談客戶管理 |
| 107 | 碩士班 | 匯率波動對品牌代理商營運資金管理影響之研究 以牙醫設備材料公司為例 |
| 107 | 碩士班 | 嬰幼兒精緻用品租賃共享經濟平台經營模式之研究 |
| 106 | 碩士班 | 金融自由化,投資者保護與現金價值 |
| 105 | 碩士班 | 政府對企業併購的影響 |
| 105 | 碩士班 | 經理人過度自信於經濟衰退時對企業併購的影響 |
| 105 | 碩士班 | 企業避稅與併購 |
| 105 | 碩士班 | 經理人股票選擇權、企業現金持有與併購 |
| 104 | 碩士班 | 企業現金持有與經理人風險誘因 |
| 104 | 碩士班 | 家族企業接班與現金持有政策 |
| 104 | 碩士班 | 多角化、CEO更替與公司現金持有決策 |
| 104 | 碩士班 | 企業學習與企業併購 |
