dc.contributor.advisor | 郭炳伸 | zh_TW |
dc.contributor.advisor | Kuo, Biing-Shen | en_US |
dc.contributor.author (Authors) | 蘇志宏 | zh_TW |
dc.contributor.author (Authors) | Su, Chih-Hung | en_US |
dc.creator (作者) | 蘇志宏 | zh_TW |
dc.creator (作者) | Su, Chih-Hung | en_US |
dc.date (日期) | 2017 | en_US |
dc.date.accessioned | 24-Jul-2017 12:07:07 (UTC+8) | - |
dc.date.available | 24-Jul-2017 12:07:07 (UTC+8) | - |
dc.date.issued (上傳時間) | 24-Jul-2017 12:07:07 (UTC+8) | - |
dc.identifier (Other Identifiers) | G0104932058 | en_US |
dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/111337 | - |
dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
dc.description (描述) | 104932058 | zh_TW |
dc.description.abstract (摘要) | 麥肯錫發表研究報告預測到2035年,可再生能源(主要是太陽能、風力發電)對全球發電量的佔比,將可從4%大幅拉升到36%。從各種跡象可看出,全世界的可再生能源仍在發展當中。許多上、中游太陽能企業在太陽能產業中歷經輝煌也遇到營運虧損,對於個案公司位處太陽能產業鏈的下游角色,藉由政府的半額補助進入到太陽能電廠建造。透過優良的技術工法,再藉由靈活的財務操作與不斷地案源開發,形成良好的經營績效,並開始朝向多元化發展。透過Ansoff Matrix將個案公司的產品與市場做一敘述,並藉由實際案例了解其商業模式。對於未來想進入的業者或想了解太陽能電廠產業的讀者,可藉由本文略知一二。最後,在全世界可再生能源的發展都需要政府各部門的配套政策、且可預測的投資環境,因為可再生能源在許多地方已經商業化且具經濟競爭力。 | zh_TW |
dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 1第一節 研究背景與動機 1第二節 研究目的與架構 3第二章 可再生能源 4第一節 太陽能 11第二節 太陽能產業價值鏈 14第三節 台灣太陽能產業 16第四節 台灣的太陽能發電市場 19第三章 個案公司 26第一節 發展沿革 27第二節 關係企業 31第三節 產品與市場組合策略 34第四節 核心能耐 38第四章 商業模式 42第一節 太陽能電廠企業的營收模式 42第二節 個案公司的營收模式 44第三節 個案公司未來發展 46第五章 結論與建議 48參考文獻 50 | zh_TW |
dc.format.extent | 2687619 bytes | - |
dc.format.mimetype | application/pdf | - |
dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0104932058 | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | 太陽能 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 商業模式 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | Ansoff Matrix | en_US |
dc.title (題名) | 太陽能發電之商業模式--以承毅科技為例 | zh_TW |
dc.title (題名) | Business model of solar power generation--case study of Light Master | en_US |
dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
dc.relation.reference (參考文獻) | 一、中文文獻: 1. 亞當‧布蘭登伯格 貝利‧奈勒波夫,2015,競合策略,臺北:雲夢千里文化2. 經濟部,2014,我國再生能源短中長期推廣目標量,臺北:經濟部3. 經濟部能源局,2016,2016年能源產業技術白皮書,臺北:經濟部能源局4. 李世光,2016,我國新能源政策及展望,臺北:經濟部二、英文文獻:1. McKinsey Global Institute, 2017, BEYOND THE SUPERCYCLE:HOW THCHNOLOGY IS RESHAPINGRESOURCES, McKinsey & Company2. World Energy Council, 2016, World Energy Resources, World Energy Council3. REN21, 2017, RENEWABLES GLOBAL FUTURES REPORT:GREAT DEBATES TOWARDS 100% RENEWABLE ENERGY, REN214. U.S. Department of Energy, 2017, U.S. Energy and Employment Report, U.S. Department of Energy | zh_TW |