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題名 老人住宅經營策略之探討-以陸府建設股份有限公司為例
The Research on Business Strategy of Elderly Housing- A case study of Live-Forever Construction Company
作者 李羚榕
Lee, Ling-Jung
貢獻者 黃國峯<br>傅浚映
Huang, Guo-Feng<br>Fu, Jun-Ying
李羚榕
Lee, Ling-Jung
關鍵詞 老人住宅
策略形態分析法
價值單元
日期 2018
上傳時間 18-Jul-2018 11:19:51 (UTC+8)
摘要 陸府建設股份有限公司成立於1989 年,一直以來都以臺中為建築基地,
至今已累積55 個建案,約有700 位住戶,陸府建設的經營策略主軸是以
「滿足顧客需求」為主,秉持著提供高品質、高附加價值的售後服務。
然隨著高齡社會的來臨與銀髮住戶的增加,在建築方面,近年來陸府建
設由過去的別墅建案,開始專注於提供以通用設計為基礎的公寓產品;服務方面,則於2017 年10 月新增樂活秘書之服務,並將自己定位為資源整合之平台角色,透過與外包團隊合作,提供住戶營養諮詢、健康管理等服務轉介。有別於傳統老人住宅,陸府建設以自用住宅為基礎,透過樂活秘書服務使住戶能在宅享有老人住宅的服務,實現「在宅老化」的夢想;與傳統建商的不同在於陸府提供差異化的產品與完善的售後服務,因此,陸府成功獲得高達70%的高回購率。
本研究透過文獻探討與深度訪談的方式取得資料,並以司徒達賢(2016)
提出之策略思考程序為脈絡,分析陸府建設現在的策略形態及價值鏈,並針對其現有之策略方案驗證其環境與條件前提,歸納出關鍵成功因素,接著再彙整其未來策略方案並加以驗證。
研究發現,在陸府建設的策略規劃中,其觀察到環境的轉變與自身條件
的改變,如銀髮住戶比例增加、需求越趨多元,將必須不斷擴展產品線廣
度,並以資源整合的平台角色,採取與外包合作的方式滿足顧客需求,不涉入服務的提供,也不收費,但研究認為可能因此錯失良機。
本研究建議陸府建設應了解目前營建業處於成熟期,必須積極尋新的成
長動能,運用多角化成長策略並從總體策略的角度,切割建設本業與物業管理服務,因此,建議其成立物業管理公司提供差異化的樂活秘書服務並發展商業模式,為企業創造新的收入來源。
參考文獻 工研院IEK(2016),國內外健康促進產業之趨勢與觀察 (研討會簡報),2018 年
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%93%E6%B7%AA%E7%82%BA%E9%8A%80%E9%AB%AE%E6%97%8F%
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描述 碩士
國立政治大學
企業管理研究所(MBA學位學程)
106363042
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G1063630421
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 黃國峯<br>傅浚映zh_TW
dc.contributor.advisor Huang, Guo-Feng<br>Fu, Jun-Yingen_US
dc.contributor.author (Authors) 李羚榕zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Lee, Ling-Jungen_US
dc.creator (作者) 李羚榕zh_TW
dc.creator (作者) Lee, Ling-Jungen_US
dc.date (日期) 2018en_US
dc.date.accessioned 18-Jul-2018 11:19:51 (UTC+8)-
dc.date.available 18-Jul-2018 11:19:51 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 18-Jul-2018 11:19:51 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G1063630421en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/118750-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 企業管理研究所(MBA學位學程)zh_TW
dc.description (描述) 106363042zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 陸府建設股份有限公司成立於1989 年,一直以來都以臺中為建築基地,
至今已累積55 個建案,約有700 位住戶,陸府建設的經營策略主軸是以
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zh_TW
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 2
第二節 研究目的與研究問題 3
第三節 研究範圍與步驟 4
第二章 文獻探討 5
第一節 需求層次理論 5
第二節 老人住宅相關政策 7
第三節 住宅類型 10
第四節 消費者選擇老人住宅的入住與及考量因素 18
第五節 價值單元與策略形態分析法 20
第六節 多角化策略 24
第三章 研究方法 26
第四章 個案分析 29
第一節 老人住宅產業介紹 29
第二節 陸府建設股份有限公司介紹 32
第五章 研究分析與討論 35
第一節 現階段陸府建設發展老人住宅服務策略分析 35
第二節 未來陸府建設發展銀髮服務策略分析 42
第三節 研究發現 45
第六章 結論與建議 49
第一節 結論 49
第二節 研究貢獻 53
第三節 研究限制 56
第四節 後續研究建議 56
參考文獻 57
zh_TW
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G1063630421en_US
dc.subject (關鍵詞) 老人住宅zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 策略形態分析法zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 價值單元zh_TW
dc.title (題名) 老人住宅經營策略之探討-以陸府建設股份有限公司為例zh_TW
dc.title (題名) The Research on Business Strategy of Elderly Housing- A case study of Live-Forever Construction Companyen_US
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 工研院IEK(2016),國內外健康促進產業之趨勢與觀察 (研討會簡報),2018 年
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