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題名 寬頻網路時代企業之競爭優勢-SONY公司之探討 作者 張志鑫 貢獻者 管康彥
張志鑫關鍵詞 寬頻網路競爭優勢 日期 2003 上傳時間 28-Sep-2018 18:10:12 (UTC+8) 摘要 隨著網路的二次革命-寬頻的到來，結合影像、聲音、文字，圖形等多媒體服務將徹底的改變消費者的消費型態及生活習慣，整個電子產業的發展也將因為寬頻技術的突破，而進入另一波的產業革命，從原來以PC為中心的時代，進入到另一個以內容服務為中心的時代，將促使資訊、消費、通訊及內容服務等產業價值鏈的重新整合，產業疆界的日趨模糊，更促使跨產業間的合作結盟，長久以來電子產業所倚賴的競爭優勢，也將因為新的產業整合，而面臨極大的挑戰。充滿著原創性的SONY，其所擁有的強勢消費性電子商品，如今因著網路時代的來臨而與其豐富的娛樂內容完美的結合，創造出追隨者難以超越的品牌價值。SONY的經營策略、組織變革及佈局，不僅厚植本身的競爭優勢，也對電子產業帶來許多經營上革命性的啟示。本研究乃是探索性的研究，以競爭優勢的決定因素：資產與技能、經營領域、經營模式及競爭者等四個構面為分析架構，探討SONY在經歷數波的電子產業革命，能夠支撐企業持續成長與獲利的主要因素，以及在面對寬頻網路的來臨，SONY所呈現的競爭優勢。從研究結果發現，企業文化最攸關核心能力的建立，面對二十一世紀快速變化的網路世界，由傑出領導者領導優秀團隊所培育出的企業文化，將是企業競爭優勢的根源。同時企業在面對新的產業競爭，更應該善用策略聯盟，以增加營運彈性及分擔風險，同時不同產業間的合作聯盟，更將在網路時代大行其道。企業創新的焦點也應該從產品本身的改革，逐漸轉移到經營模式的創新，優良的經營模式代表清楚、正確的策略定位，它本身就是一個競爭優勢，而且具持續性，將使得競爭對手更難以在短期間模仿。關鍵字：寬頻網路、競爭優勢 參考文獻 一、中文部份1、方至民，企業競爭優勢，台北：前程企業，2002年。2、司徒達賢，資源基礎理論與企業競爭優勢關係之探討，台北：行政院國科會，1995年。3、李明軒，邱美如合譯，競爭優勢，第一版，台北：天下文化，1999年。4、李田樹，李芳齡譯，Gary Hamel原著，啟動革命，台北：天下遠見，2001年。5、李仁芳，「企業如何掌握競爭優勢一競爭策略的組織基礎」，世界經理文摘，第89期，1994年，頁48-63。6、李吉仁，「我國高科技公司之產品競爭優勢及其基本策略類型之分析」，台大商研所未出版碩士論文，1985年。7、杜祖業，「SONY一像孩子般作夢，50年如一日」，數位時代電子報2月27日版，2002年。8、林山霖等，寬頻網路產業產銷與我國競爭力分析，台北：資策會，2001年。9、吳思華，策略九說：策略思考的本質，台北：臉譜，1998年。10、周永銘，「IA的時代一你我的未來」，2001年IA關鍵技術研討會，台北市電子零件商業同業工會、零組件雜誌、科技日報主辦，2000年12月19日。11、周旭華譯，競爭策略一產業環境及競爭者分析，台北：天下遠見，1998年。12、洪瑞璘譯，Comelis A.de Kluyver原著，企業精英的策略管理概論，台北：美商普林帝斯霍爾國際，2001年。13、高煥麗譯，John Nathan原著，新力王國，台北：智庫，2001年。14、陳立昕，「從CeBIT看SONY全面出擊的雄心壯志」，資策會焦點新聞評析，第193期，2002年。15、陳文棠「SONY經營策略一以組織發展與產品策略為核心」，台北：資策會，2002年。16、陳文棠等，全球資訊大廠發展策略分析，台北：資策會，2001年。資策會，2001年。17、陳世運，「數位時代迎接寬頻網路生活」，FIND，2001年。18、陳清文，「全球資訊產業大未來變革探索」，拓墣產業研究所，資訊產業總體觀察，2002年。19、陳立昕等，資訊家電產品發展趨勢，台北：資策會，2001年。20、許士軍，「贏得市場的企業特色」，世界經理文摘，第96期，1994,頁38-50。21、程樹德等譯，Kuhn,T.S原著，科學革命的結構，台北：長河，1993年。22、張秋蓉等，後PC時代21一世紀的科技生活盛宴，台北：商訊文化，2000年。23、楊敕熙，「日商海外PC生產佈局保守一SONY重視大陸佈局」，電子時報研究中心，3月11日版，2002年。24、趙建宏等，IA產品關鍵技術發展分析，台北：資策會，2001年。25、潘時超，「我國IA產業發展現況與未來趨勢分析」，前瞻2002年全球暨台灣IT產業論壇趨勢，資策會主辦，2001年12月。26、盧豐海、黃營杉、郭崑謨、吳智、陳明璋、蔡明宏合著，企業政策，國立空中大學，82年。27、藍美貞，姜佩秀合譯，Jason Wolf & Natalie Zee原著，極速革命，台北：藍鯨，2001年。28、蘇昭月譯，Moschella,David C.原著，權力狂潮，台北：美商麥格羅希爾1999年。29、顧淑馨譯Gary Hamel and C.K. Prahalad原著，競爭大未來，台北智庫，2000年。二、英文部份1、Aaker, D.,”Managing Assets and Skills:The Key to a Sustainable Competitive Advantage”, California Management Review, Winter, 1989,pp.91 -106.2、Barney, J.B. “Firm Resource and Sustained Competitive Advantage”, Journal of Management, 17, 1991, pp.99-120.3、Charles W.L. Hill & Gareth R. Jones, Strategic Management Theory, 4ᵗʰ Edition, New Jersey: Prentice Hall Inc. 1998.4、Charles W.L. Hill, International Business - Competing in the Global Marketplace, New York: The McGraw-Hill Companyies, 2000.5 Collis, D.J., “A Resource-based Analysis of Global Competition: The Case of the Bearing Industry”, Strategic Management Journal, 12, 1991, pp.49-68.6、D’Aveni, R.A., Hypercompetition, NY:The Free Press, 1994.7、Ghemawat, P., Commitment, NY:The Free Press,1991.8、Grant, R.M.,”The Resources-based Theory of Competitive Advantage:Implications for Strategy Formulation”, Califormai Management Reviews, Vol.33, 1991, pp.114-135.9、Hamel, G. & Prahalad, C.K., Competion for the Future, Boston: Harvard Business School Press, 1994.10、Hill, C.W.L. & Jones, G.R., Strategic Management Theory, Boston:Houghton Mifflin, 1998.11、Jacobson, R. & Aaker, D., “The Strategic Role of Product Quality”, Journal of Marketing, Oct 1987, pp.31-44.12、Kuhn, T.S., “The Structure of Scientific Revolution”, The University of Chicago Press., 1970.13、Moschella, David C., Waves of Power: Dynamics of Global Technology Leadership. 1964-2010, New York:The McGraw-Hill Companyies, 1997.14、Nathan, John, SONY-The Private Life, New York: Houghton Mifflin Company, 1999.15、Porter, M.E., Competitive Strategy, NY:Free Press, 1980.16、Porter, M.E., The Competitiv Advantage of Nations, the Free Press, New York, 1990.17、Prahalad, C.K. & G.Hamel, “The Core Competence of the Corporation”, Harvard Business Review, Vol. 68, 1990, pp.79-91.18 Wernerbelt, B., “A Resource-based View of the Firm, Strategic Management Journal , 5, 1984, pp.171-180.三、日文部份1、佐佐木裕，ソニーの寬頻戰略，日經產業消費研究所，2001。四、參考網站1、SONY網站http://www.sony.com2、松下網站http://www.matsushita.com3、電子時報網站http://www.digitimes.com.tw4、FIND網際網路資訊情報電子報網站http://www.find.org.tw 描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程
91資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G91NCCV5182012 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 管康彥 dc.contributor.author (Authors) 張志鑫 dc.creator (作者) 張志鑫 dc.date (日期) 2003 dc.date.accessioned 28-Sep-2018 18:10:12 (UTC+8) - dc.date.available 28-Sep-2018 18:10:12 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 28-Sep-2018 18:10:12 (UTC+8) - dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/120217 - dc.description (描述) 碩士 dc.description (描述) 國立政治大學 dc.description (描述) 經營管理碩士學程 dc.description (描述) 91 dc.description.abstract (摘要) 隨著網路的二次革命-寬頻的到來，結合影像、聲音、文字，圖形等多媒體服務將徹底的改變消費者的消費型態及生活習慣，整個電子產業的發展也將因為寬頻技術的突破，而進入另一波的產業革命，從原來以PC為中心的時代，進入到另一個以內容服務為中心的時代，將促使資訊、消費、通訊及內容服務等產業價值鏈的重新整合，產業疆界的日趨模糊，更促使跨產業間的合作結盟，長久以來電子產業所倚賴的競爭優勢，也將因為新的產業整合，而面臨極大的挑戰。充滿著原創性的SONY，其所擁有的強勢消費性電子商品，如今因著網路時代的來臨而與其豐富的娛樂內容完美的結合，創造出追隨者難以超越的品牌價值。SONY的經營策略、組織變革及佈局，不僅厚植本身的競爭優勢，也對電子產業帶來許多經營上革命性的啟示。本研究乃是探索性的研究，以競爭優勢的決定因素：資產與技能、經營領域、經營模式及競爭者等四個構面為分析架構，探討SONY在經歷數波的電子產業革命，能夠支撐企業持續成長與獲利的主要因素，以及在面對寬頻網路的來臨，SONY所呈現的競爭優勢。從研究結果發現，企業文化最攸關核心能力的建立，面對二十一世紀快速變化的網路世界，由傑出領導者領導優秀團隊所培育出的企業文化，將是企業競爭優勢的根源。同時企業在面對新的產業競爭，更應該善用策略聯盟，以增加營運彈性及分擔風險，同時不同產業間的合作聯盟，更將在網路時代大行其道。企業創新的焦點也應該從產品本身的改革，逐漸轉移到經營模式的創新，優良的經營模式代表清楚、正確的策略定位，它本身就是一個競爭優勢，而且具持續性，將使得競爭對手更難以在短期間模仿。關鍵字：寬頻網路、競爭優勢 dc.description.tableofcontents 隨著網路的二次革命-寬頻的到來，結合影像、聲音、文字，圖形等多媒體服務將徹底的改變消費者的消費型態及生活習慣，整個電子產業的發展也將因為寬頻技術的突破，而進入另一波的產業革命，從原來以PC為中心的時代，進入到另一個以內容服務為中心的時代，將促使資訊、消費、通訊及內容服務等產業價值鏈的重新整合，產業疆界的日趨模糊，更促使跨產業間的合作結盟，長久以來電子產業所倚賴的競爭優勢，也將因為新的產業整合，而面臨極大的挑戰。充滿著原創性的SONY，其所擁有的強勢消費性電子商品，如今因著網路時代的來臨而與其豐富的娛樂內容完美的結合，創造出追隨者難以超越的品牌價值。SONY的經營策略、組織變革及佈局，不僅厚植本身的競爭優勢，也對電子產業帶來許多經營上革命性的啟示。本研究乃是探索性的研究，以競爭優勢的決定因素：資產與技能、經營領域、經營模式及競爭者等四個構面為分析架構，探討SONY在經歷數波的電子產業革命，能夠支撐企業持續成長與獲利的主要因素，以及在面對寬頻網路的來臨，SONY所呈現的競爭優勢。從研究結果發現，企業文化最攸關核心能力的建立，面對二十一世紀快速變化的網路世界，由傑出領導者領導優秀團隊所培育出的企業文化，將是企業競爭優勢的根源。同時企業在面對新的產業競爭，更應該善用策略聯盟，以增加營運彈性及分擔風險，同時不同產業間的合作聯盟，更將在網路時代大行其道。企業創新的焦點也應該從產品本身的改革，逐漸轉移到經營模式的創新，優良的經營模式代表清楚、正確的策略定位，它本身就是一個競爭優勢，而且具持續性，將使得競爭對手更難以在短期間模仿。關鍵字：寬頻網路、競爭優勢 dc.format.extent 115 bytes - dc.format.mimetype text/html - dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G91NCCV5182012 dc.subject (關鍵詞) 寬頻網路競爭優勢 dc.title (題名) 寬頻網路時代企業之競爭優勢-SONY公司之探討 dc.type (資料類型) thesis dc.relation.reference (參考文獻) 一、中文部份1、方至民，企業競爭優勢，台北：前程企業，2002年。2、司徒達賢，資源基礎理論與企業競爭優勢關係之探討，台北：行政院國科會，1995年。3、李明軒，邱美如合譯，競爭優勢，第一版，台北：天下文化，1999年。4、李田樹，李芳齡譯，Gary Hamel原著，啟動革命，台北：天下遠見，2001年。5、李仁芳，「企業如何掌握競爭優勢一競爭策略的組織基礎」，世界經理文摘，第89期，1994年，頁48-63。6、李吉仁，「我國高科技公司之產品競爭優勢及其基本策略類型之分析」，台大商研所未出版碩士論文，1985年。7、杜祖業，「SONY一像孩子般作夢，50年如一日」，數位時代電子報2月27日版，2002年。8、林山霖等，寬頻網路產業產銷與我國競爭力分析，台北：資策會，2001年。9、吳思華，策略九說：策略思考的本質，台北：臉譜，1998年。10、周永銘，「IA的時代一你我的未來」，2001年IA關鍵技術研討會，台北市電子零件商業同業工會、零組件雜誌、科技日報主辦，2000年12月19日。11、周旭華譯，競爭策略一產業環境及競爭者分析，台北：天下遠見，1998年。12、洪瑞璘譯，Comelis A.de Kluyver原著，企業精英的策略管理概論，台北：美商普林帝斯霍爾國際，2001年。13、高煥麗譯，John Nathan原著，新力王國，台北：智庫，2001年。14、陳立昕，「從CeBIT看SONY全面出擊的雄心壯志」，資策會焦點新聞評析，第193期，2002年。15、陳文棠「SONY經營策略一以組織發展與產品策略為核心」，台北：資策會，2002年。16、陳文棠等，全球資訊大廠發展策略分析，台北：資策會，2001年。資策會，2001年。17、陳世運，「數位時代迎接寬頻網路生活」，FIND，2001年。18、陳清文，「全球資訊產業大未來變革探索」，拓墣產業研究所，資訊產業總體觀察，2002年。19、陳立昕等，資訊家電產品發展趨勢，台北：資策會，2001年。20、許士軍，「贏得市場的企業特色」，世界經理文摘，第96期，1994,頁38-50。21、程樹德等譯，Kuhn,T.S原著，科學革命的結構，台北：長河，1993年。22、張秋蓉等，後PC時代21一世紀的科技生活盛宴，台北：商訊文化，2000年。23、楊敕熙，「日商海外PC生產佈局保守一SONY重視大陸佈局」，電子時報研究中心，3月11日版，2002年。24、趙建宏等，IA產品關鍵技術發展分析，台北：資策會，2001年。25、潘時超，「我國IA產業發展現況與未來趨勢分析」，前瞻2002年全球暨台灣IT產業論壇趨勢，資策會主辦，2001年12月。26、盧豐海、黃營杉、郭崑謨、吳智、陳明璋、蔡明宏合著，企業政策，國立空中大學，82年。27、藍美貞，姜佩秀合譯，Jason Wolf & Natalie Zee原著，極速革命，台北：藍鯨，2001年。28、蘇昭月譯，Moschella,David C.原著，權力狂潮，台北：美商麥格羅希爾1999年。29、顧淑馨譯Gary Hamel and C.K. Prahalad原著，競爭大未來，台北智庫，2000年。二、英文部份1、Aaker, D.,”Managing Assets and Skills:The Key to a Sustainable Competitive Advantage”, California Management Review, Winter, 1989,pp.91 -106.2、Barney, J.B. “Firm Resource and Sustained Competitive Advantage”, Journal of Management, 17, 1991, pp.99-120.3、Charles W.L. Hill & Gareth R. Jones, Strategic Management Theory, 4ᵗʰ Edition, New Jersey: Prentice Hall Inc. 1998.4、Charles W.L. Hill, International Business - Competing in the Global Marketplace, New York: The McGraw-Hill Companyies, 2000.5 Collis, D.J., “A Resource-based Analysis of Global Competition: The Case of the Bearing Industry”, Strategic Management Journal, 12, 1991, pp.49-68.6、D’Aveni, R.A., Hypercompetition, NY:The Free Press, 1994.7、Ghemawat, P., Commitment, NY:The Free Press,1991.8、Grant, R.M.,”The Resources-based Theory of Competitive Advantage:Implications for Strategy Formulation”, Califormai Management Reviews, Vol.33, 1991, pp.114-135.9、Hamel, G. & Prahalad, C.K., Competion for the Future, Boston: Harvard Business School Press, 1994.10、Hill, C.W.L. & Jones, G.R., Strategic Management Theory, Boston:Houghton Mifflin, 1998.11、Jacobson, R. & Aaker, D., “The Strategic Role of Product Quality”, Journal of Marketing, Oct 1987, pp.31-44.12、Kuhn, T.S., “The Structure of Scientific Revolution”, The University of Chicago Press., 1970.13、Moschella, David C., Waves of Power: Dynamics of Global Technology Leadership. 1964-2010, New York:The McGraw-Hill Companyies, 1997.14、Nathan, John, SONY-The Private Life, New York: Houghton Mifflin Company, 1999.15、Porter, M.E., Competitive Strategy, NY:Free Press, 1980.16、Porter, M.E., The Competitiv Advantage of Nations, the Free Press, New York, 1990.17、Prahalad, C.K. & G.Hamel, “The Core Competence of the Corporation”, Harvard Business Review, Vol. 68, 1990, pp.79-91.18 Wernerbelt, B., “A Resource-based View of the Firm, Strategic Management Journal , 5, 1984, pp.171-180.三、日文部份1、佐佐木裕，ソニーの寬頻戰略，日經產業消費研究所，2001。四、參考網站1、SONY網站http://www.sony.com2、松下網站http://www.matsushita.com3、電子時報網站http://www.digitimes.com.tw4、FIND網際網路資訊情報電子報網站http://www.find.org.tw
