| dc.contributor.advisor | 巫立宇 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 張其軒 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Chang, Chyi-Sen | en_US |
| dc.creator (作者) | 張其軒 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Chang, Chyi-Sen | en_US |
| dc.date (日期) | 2018 | en_US |
| dc.date.accessioned | 6-Mar-2019 11:33:01 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 6-Mar-2019 11:33:01 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 6-Mar-2019 11:33:01 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0105932154 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/122426 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 105932154 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 台灣美容醫學產業，在金融海嘯之後歷經一波快速的成長，在市場供給大需求飽和又高度競爭的態勢下，於2013年左右，台灣的美容醫學診所進入太弱留強的重整期，如何在不牴觸醫療廣告法規又能找出有效的行銷策略觸動消費者的心，就成為具備競爭優勢和長久經營的重要關鍵。本文藉由策略行銷4c架構分析雙和區某醫學美容診所曾進行的行銷方案分析，然而台灣嚴格的醫療法規範，要合乎法規又想增加曝光度和知名度，勢必要編列更高的行銷預算,倘若沒有伴隨穩定的營銷成長，這將進一步侵蝕業者的醫療品質和生存能力，在薄利時代,要維持穩健的營運基礎,除了精準的行銷策略外,仍然必須有健全的財務規劃和審慎投資的評估能力。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 1第一節 研究背景 1第二節 研究動機與目的 2第三節 研究範圍與方法 2第二章 文獻探討 3第一節 策略行銷理論架構 3第三章 產業與個案 7第一節 台灣美容醫學發展過程 7第二節 醫療產業的行銷限制與風險 8第三節 個案的發展過程 11第四節 個案的行銷方式 12第四章 個案分析 14第五章 結論與建議 20參考文獻 21 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0105932154 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 行銷策略 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 美容醫學 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | Marketing strategy | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Aesthetic Clinic | en_US |
| dc.title (題名) | 美容醫學診所之策略行銷分析--以雙和區某醫美診所為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Strategic marketing analysis of Aesthetic medical clinic | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 1. 邱志聖（2014）。策略行銷分析架構與實務運用。智勝文化。2. 巫立宇，邱志聖（2015）。銷售與顧客關係管理。新陸書局。 | zh_TW |
| dc.identifier.doi (DOI) | 10.6814/THE.NCCU.EMBA.042.2019.F08 | en_US |
