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題名 女性軍官組織社會化之研究-以我國陸軍為例
Organizational Socialization of Female Military Officers： the case of the R.O.C. Army
作者 劉乃瑜
Liu, Nai-Yu
貢獻者 魏玫娟
劉乃瑜
Liu, Nai-Yu
關鍵詞 組織社會化
女性
軍隊
中華民國陸軍
Organizational Socialization
Women
Army
The R.O.C. Army
日期 2020
上傳時間 5-May-2020 12:00:12 (UTC+8)
摘要 我國自1991年開始擴大招收女性專業軍士官，隨著兵役制度改變、社會人力資源結構轉變及性別平權的趨勢，女性從軍者逐漸增加。本研究旨在探討女性軍官進入軍隊組織的組織社會化過程，以及軍隊如何透過組織社會化策略協助女性軍官融入軍中環境。本論文以組織社會化階段論、組織社會化內容及組織社會化策略相關研究之概念為基礎提出研究架構，透過深度訪談深入探究我國陸軍高階女性軍官於職前期、接觸期、蛻變期之各社會化階段的經驗，並進一步以訪談所得討論軍隊的組織社會化策略。本研究發現：一、女性軍官投身軍旅以經濟因素為主要考量，囿於軍隊資訊取得困難，考試型態轉變，從軍前預期與實際參與後落差大。二、組織社會化策略訓練效果欠佳且性平教育課程時數過少，易使女性軍官忽略兩性化特質之發展。三、女性軍官組織社會化歷程大致與階段論概念符合，但適配歷程長，約需5年後才能進入蛻變期。四、性別係影響女性軍官於軍隊體系中組織社會化重要因素，在過程中如潛在因子時時牽絆工作熱忱與滿意度，也影響最終留營意願。
The R.O.C. military has aimed to recruit more female professional officers and sergeants since 1991 with a view to enhancing its human capital and strengthening its overall capacity. With the changes in the military service system from the system of conscription to that of recruiting, the structure of human resources as well as the impact of gender mainstreaming, the number of female soldiers and officers in the military has gradually increased. This thesis aims to discuss the experiences of middle-to-high-ranking female officers in the R. O. C. army in the process of socialization in the military and propose strategies of organizational socialization to the military. The analytical framework adopted for this research is information by the existing literature on organizational socialization, including primarily the stage theory and strategies of organizational socialization. Through in-depth interviews with middle-to-high-ranking female officers in the army, this thesis is intended to understand the experiences of these female officers in different stages of organizational socialization: prearrival stage, encounter stage and metamorphosis stage. Based upon the findings of interviews, strategies are proposed for the military to facilitate the socialization of military organizations with a view to helping female officers integrate into and adapt to the military environment. The main findings of this research include: 1. Economic concerns appear to be the main reason for female officers` decision to join the arm. The large gap between the expectations and reality of career development in the army mainly due to the difficulty of obtaining accurate information about the military results in some issues of adaption of these female officers after they enter the military; 2. The military’s strategies of organizational socialization are not effective enough to help these female officers in the military; 3. While the socialization process these female officers have experienced is roughly consistent with the stage theory, the adaptation process is longer in this case; 4. The increasing gender consciousness appears to be an important factor that influences the socialization of female officers in the military system.
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描述 碩士
國立政治大學
行政管理碩士學程
107921306
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0107921306
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 魏玫娟zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 劉乃瑜zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Liu, Nai-Yuen_US
dc.creator (作者) 劉乃瑜zh_TW
dc.creator (作者) Liu, Nai-Yuen_US
dc.date (日期) 2020en_US
dc.date.accessioned 5-May-2020 12:00:12 (UTC+8)-
dc.date.available 5-May-2020 12:00:12 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 5-May-2020 12:00:12 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0107921306en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/129663-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 行政管理碩士學程zh_TW
dc.description (描述) 107921306zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 我國自1991年開始擴大招收女性專業軍士官，隨著兵役制度改變、社會人力資源結構轉變及性別平權的趨勢，女性從軍者逐漸增加。本研究旨在探討女性軍官進入軍隊組織的組織社會化過程，以及軍隊如何透過組織社會化策略協助女性軍官融入軍中環境。本論文以組織社會化階段論、組織社會化內容及組織社會化策略相關研究之概念為基礎提出研究架構，透過深度訪談深入探究我國陸軍高階女性軍官於職前期、接觸期、蛻變期之各社會化階段的經驗，並進一步以訪談所得討論軍隊的組織社會化策略。本研究發現：一、女性軍官投身軍旅以經濟因素為主要考量，囿於軍隊資訊取得困難，考試型態轉變，從軍前預期與實際參與後落差大。二、組織社會化策略訓練效果欠佳且性平教育課程時數過少，易使女性軍官忽略兩性化特質之發展。三、女性軍官組織社會化歷程大致與階段論概念符合，但適配歷程長，約需5年後才能進入蛻變期。四、性別係影響女性軍官於軍隊體系中組織社會化重要因素，在過程中如潛在因子時時牽絆工作熱忱與滿意度，也影響最終留營意願。zh_TW
dc.description.abstract (摘要) The R.O.C. military has aimed to recruit more female professional officers and sergeants since 1991 with a view to enhancing its human capital and strengthening its overall capacity. With the changes in the military service system from the system of conscription to that of recruiting, the structure of human resources as well as the impact of gender mainstreaming, the number of female soldiers and officers in the military has gradually increased. This thesis aims to discuss the experiences of middle-to-high-ranking female officers in the R. O. C. army in the process of socialization in the military and propose strategies of organizational socialization to the military. The analytical framework adopted for this research is information by the existing literature on organizational socialization, including primarily the stage theory and strategies of organizational socialization. Through in-depth interviews with middle-to-high-ranking female officers in the army, this thesis is intended to understand the experiences of these female officers in different stages of organizational socialization: prearrival stage, encounter stage and metamorphosis stage. Based upon the findings of interviews, strategies are proposed for the military to facilitate the socialization of military organizations with a view to helping female officers integrate into and adapt to the military environment. The main findings of this research include: 1. Economic concerns appear to be the main reason for female officers` decision to join the arm. The large gap between the expectations and reality of career development in the army mainly due to the difficulty of obtaining accurate information about the military results in some issues of adaption of these female officers after they enter the military; 2. The military’s strategies of organizational socialization are not effective enough to help these female officers in the military; 3. While the socialization process these female officers have experienced is roughly consistent with the stage theory, the adaptation process is longer in this case; 4. The increasing gender consciousness appears to be an important factor that influences the socialization of female officers in the military system.en_US
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的與問題 3
第三節 研究範圍 4
第四節 章節架構 5
第二章 文獻探討 6
第一節 組織社會化 6
第二節 女性與軍隊 17
第三節 性別與組織社會化 22
第三章 研究方法與設計 23
第一節 研究架構 24
第二節 研究方法 26
第三節 研究設計與實施 28
第四章 陸軍女性軍官組織社會化分析 33
第一節 職前期的認知與選擇 33
第二節 接觸期的衝擊 39
第三節 蛻變期的轉化 53
第四節 軍隊組織社會化策略分析 61
第五章 結論與建議 65
第一節 研究結論 65
第二節 政策建議 68
第三節 研究限制 70
參考書目 72
附錄一 訪談同意書 81
附錄二 訪談大綱 82
附錄三 編碼表 84		zh_TW
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dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0107921306en_US
dc.subject (關鍵詞) 組織社會化zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 女性zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 軍隊zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 中華民國陸軍zh_TW
dc.subject (關鍵詞) Organizational Socializationen_US
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dc.subject (關鍵詞) The R.O.C. Armyen_US
dc.title (題名) 女性軍官組織社會化之研究-以我國陸軍為例zh_TW
dc.title (題名) Organizational Socialization of Female Military Officers： the case of the R.O.C. Armyen_US
dc.type (資料類型) thesisen_US
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四、研討會論文
陳依翔(2016年11月)。「科層」與「專業」的戰爭—談軍隊社會工作者專業自主之實踐。第19屆國軍軍事社會科學學術研討會，台北國防大學政治作戰學院。
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五、學位論文
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林秋妗(2016)。組織社會化戰術造成組織社會化程度之研究—以消防新進人員為例。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文，未出版，高雄。
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