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題名 平台企業的價值共創機制之研究--以台灣大車隊為例
作者 吳豐祥;蔡家昌
Wu, Feng-Shang;Tsai, Chia-Chang
貢獻者 科管智財所
關鍵詞 平台企業; 價值共創; Google Analytics; 服務主導邏輯
日期 2022-09
上傳時間 11-Oct-2022 16:42:30 (UTC+8)
摘要 一方面隨著網路與通訊科技的快速發展,另一方面藉由同邊與跨邊之網絡效應的加值,平台企業這幾年不論是在數量上或是規模上都快速地增加。儘管如此,有關平台企業經營管理的文獻仍然不多,特別是關於平台企業進行價值共創的機制?主要的關鍵影響因素?價值共創績效的衡量?等的探討,都仍然很少。本研究的主要目的,就是希望深入探討這些重要的議題。本研究在文獻回顧與研究架構的思考上,整合了「服務主導邏輯」的概念,以強化研究中對於消費者在價值共創中的角色之觀察。本研究以台灣大車隊平台為研究對象,採用質性的單一個案研究方法與Google Analytics 資料,得到的研究結論主要包括:(1) 平台企業會透過逐步深化消費者服務的價值主張,並透過開放且即時互動的系統來支持價值共創的產生。(2) 平台企業會透過會員積點與數位支付綁定的有效閉環管理,來提升價值共創的效益。(3) 平台企業會透過數據的有效掌握,激發消費者的投入,以提升價值共創的效益。(4) 平台企業會透過平台資源的誘因,激發生產者的投入,以提升價值共創的效益。(5) 平台企業的價值共創績效,除了財務之外,也包括用戶之忠誠度與滿意度的提升,以及用戶數的增加。此績效的提升會進而對消費者的投入以及新消費者的加入,產生正向的影響。
關聯 產業與管理論壇(Industry and Management Forum), Vol.24, No.3, pp.4-41
資料類型 article
dc.contributor 科管智財所-
dc.creator (作者) 吳豐祥;蔡家昌-
dc.creator (作者) Wu, Feng-Shang;Tsai, Chia-Chang-
dc.date (日期) 2022-09-
dc.date.accessioned 11-Oct-2022 16:42:30 (UTC+8)-
dc.date.available 11-Oct-2022 16:42:30 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 11-Oct-2022 16:42:30 (UTC+8)-
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/142394-
dc.description.abstract (摘要) 一方面隨著網路與通訊科技的快速發展,另一方面藉由同邊與跨邊之網絡效應的加值,平台企業這幾年不論是在數量上或是規模上都快速地增加。儘管如此,有關平台企業經營管理的文獻仍然不多,特別是關於平台企業進行價值共創的機制?主要的關鍵影響因素?價值共創績效的衡量?等的探討,都仍然很少。本研究的主要目的,就是希望深入探討這些重要的議題。本研究在文獻回顧與研究架構的思考上,整合了「服務主導邏輯」的概念,以強化研究中對於消費者在價值共創中的角色之觀察。本研究以台灣大車隊平台為研究對象,採用質性的單一個案研究方法與Google Analytics 資料,得到的研究結論主要包括:(1) 平台企業會透過逐步深化消費者服務的價值主張,並透過開放且即時互動的系統來支持價值共創的產生。(2) 平台企業會透過會員積點與數位支付綁定的有效閉環管理,來提升價值共創的效益。(3) 平台企業會透過數據的有效掌握,激發消費者的投入,以提升價值共創的效益。(4) 平台企業會透過平台資源的誘因,激發生產者的投入,以提升價值共創的效益。(5) 平台企業的價值共創績效,除了財務之外,也包括用戶之忠誠度與滿意度的提升,以及用戶數的增加。此績效的提升會進而對消費者的投入以及新消費者的加入,產生正向的影響。-
dc.format.extent 113 bytes-
dc.format.mimetype text/html-
dc.relation (關聯) 產業與管理論壇(Industry and Management Forum), Vol.24, No.3, pp.4-41-
dc.subject (關鍵詞) 平台企業; 價值共創; Google Analytics; 服務主導邏輯-
dc.title (題名) 平台企業的價值共創機制之研究--以台灣大車隊為例-
dc.type (資料類型) article-