學術產出-Theses

Article View/Open

Publication Export

Google ScholarTM

政大圖書館

Citation Infomation

  • No doi shows Citation Infomation
題名 台灣國際新創企業之特色與經營策略
作者 李亦凡
貢獻者 譚丹琪
李亦凡
關鍵詞 國際新創企業
國際化
個案分析
日期 2005
上傳時間 11-Sep-2009 17:06:35 (UTC+8)
摘要 在貿易自由化,資訊流通迅速,運輸與通訊工具科技進步下,國際化的行為不再只是大規模企業與老企業的專利,國際新創企業這種掌握利基市場的小型企業,彈性運用有限資源,成功地在國際市場上創造競爭優勢。
     本研究的目的在瞭解台灣地區的國際新創企業之特色與經營策略,藉由次級資料的整理分析與個案訪談兩種方式,勾勒出台灣國際新創企業的整體概況,以及探討國際新創企業如何在資源有限下,於國際市場上與其他大企業相互競爭。
     從次級資料中可以發現台灣的國際新創企業相較於傳統企業,在成立時間上較晚、規模較小、產業分佈較集中、初始國際化較早,且多選擇以美洲國家做為其第一次國際化的市場,而在決策者背景上,擁有較傳統企業高比例的國際工作經驗。
     在個案訪談後,本研究發現國際新創企業的競爭優勢來源包含企業家背景、資源運用與經營策略。在企業家方面,以國際市場經驗與網絡關係最為重要,而彈性地運用企業有限的資源,尋求利基市場,將焦點集中,根據企業本身資源,選擇對自身有利的經營策略,更是國際新創企業在國際市場上成功的關鍵因素。
     總而言之,本研究發現台灣地區的國際新創企業與傳統企業擁有許多差異點,其若要在國際市場上與大型企業競爭,必須要活用企業本身的資源,有效且彈性的分配與運用,並且尋找產業中的利基點,創造屬於自己的競爭優勢。
參考文獻 一、中文資料
1. 中華徵信所(2004),《2004年版台灣地區集團企業研究》,台北:中華徵信。
2. 周旭華譯(2005),Michael E Porter著,《競爭策略》,台北:天下文化。
3. 許正昇(2000),《我國製藥產業經營策略之研究》,碩士論文,國立成功大學企業管理研究所。
4. 董國棟(2006),《製藥公司之亞洲進入策略探討》,碩士論文,國立政治大學經營管理學程,民國95年。
5. 趙月秀、巫文玲、曹守宇(2005),《醫藥產業年鑑2005》,台北:財團法人生物技術開發中心。
二、英文資料
1. Andersson, S. and I. Wictor (2003), Innovative Internationalisation in New firms: Born Globals—the Swedish Case, Journal of International Entrepreneurship, 1, 3, pp.249-276
2. Autio, E. (2005), Creative tension: the significance of Ben Oviatt’s and Patricia McDougall’s article ‘toward a theory of international new ventures’, Journal of International Business Studies, 36, pp.9-19
3. Bell, J., R. McNaughton, S. Young, and D. Crick (2003), Towards an Integrative Model of Small Firm Internationalisation, Journal of International Entrepreneurship 1, pp. 339-362
4. Chetty, S. and C. Campbell-Hunt (2004), A strategic Approach to internationalization: A traditional versus a “born-global” approach, Journal of International Marketing, Vol.12, No. 1, pp.57-81
5. Gabrielsson, M., V. Sasi and J. Darling (2004), Finance strategies of rapidly-growing Finnish SMEs: Born internationals and born globals, European Business Review, Vol. 16, No. 6, pp. 590-604
6. Karra, N. and N. Phillips (2004), Entrepreneurship goes global, Ivey Business Journal Online
7. Knight, G. and S. T. Cavusgil (2004), Innovation, organizational capabilities, and the born-global firm, Journal of International Business Studies, 35, pp.124-137
8. Knight, G., T. K. Madsen, and P. Servais (2004), An inquiry into born-global firms in Europe and the USA, International Marketing Review, Vol.21 No.6, pp.645-665
9. MaAuley, A.(1999), Entrepreneurial Instant Exporters in the Scottish Arts and Crafts Sector, Journal of International Marketing, Vol. 7, No.4, pp.67-82
10. Moen, Ø.(2002), The born globals--A new generation of small European exporters, International marketing review, Vol. 19, No. 2, pp.156-175
11. Moen, Ø. and P. Servais (2002), Born global or gradual global? Examining the export behavior of small and medium-sized enterprises, Journal of International Marketing, Vol. 10, No. 3, pp.49-72
12. Oviatt, B. M. and P. P. McDougall (1994), Toward a theory of international new ventures, Journal of International Business Studies, pp.45-64
13. Oviatt, B. M. and P. P. McDougall (1995), Global start-ups: Entrepreneurs on a worldwide stage, Academy of Management Executive, Vol. 9 No. 2, pp. 30-42
14. Oviatt, B. M. and P. P. McDougall (1997), Challenges for Internationalization Process Theory: The Case of International New Ventures, Management International Review, Vol.37, Special Issue, p.p.85-99
15. Rasmussan, E. S., T. K. Madsen, and F. Evangelista (2001), The Founding of the Born Global Company in Denmark and Australia: Sensemaking and Networking, Asia Pacific Journal of Marketing and Logistics, 13, 3, pp.75-101
16. Zahra, S. A. (2005), A theory of international new ventures: a decade of research, Journal of International Business Studies, 36, pp.20-28
三、網站資料
1. http://www.biopropharm.com/,百博生技公司網站。
2. http://www.imshealthasia.com/1482.html,IMS Health Taiwan。
3. http://www.itis.org.tw/index.jsp,生計中心IT IS。
描述 碩士
國立政治大學
國際經營與貿易研究所
93351022
94
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0093351022
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 譚丹琪zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 李亦凡zh_TW
dc.creator (作者) 李亦凡zh_TW
dc.date (日期) 2005en_US
dc.date.accessioned 11-Sep-2009 17:06:35 (UTC+8)-
dc.date.available 11-Sep-2009 17:06:35 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 11-Sep-2009 17:06:35 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0093351022en_US
dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/30037-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 國際經營與貿易研究所zh_TW
dc.description (描述) 93351022zh_TW
dc.description (描述) 94zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 在貿易自由化,資訊流通迅速,運輸與通訊工具科技進步下,國際化的行為不再只是大規模企業與老企業的專利,國際新創企業這種掌握利基市場的小型企業,彈性運用有限資源,成功地在國際市場上創造競爭優勢。
     本研究的目的在瞭解台灣地區的國際新創企業之特色與經營策略,藉由次級資料的整理分析與個案訪談兩種方式,勾勒出台灣國際新創企業的整體概況,以及探討國際新創企業如何在資源有限下,於國際市場上與其他大企業相互競爭。
     從次級資料中可以發現台灣的國際新創企業相較於傳統企業,在成立時間上較晚、規模較小、產業分佈較集中、初始國際化較早,且多選擇以美洲國家做為其第一次國際化的市場,而在決策者背景上,擁有較傳統企業高比例的國際工作經驗。
     在個案訪談後,本研究發現國際新創企業的競爭優勢來源包含企業家背景、資源運用與經營策略。在企業家方面,以國際市場經驗與網絡關係最為重要,而彈性地運用企業有限的資源,尋求利基市場,將焦點集中,根據企業本身資源,選擇對自身有利的經營策略,更是國際新創企業在國際市場上成功的關鍵因素。
     總而言之,本研究發現台灣地區的國際新創企業與傳統企業擁有許多差異點,其若要在國際市場上與大型企業競爭,必須要活用企業本身的資源,有效且彈性的分配與運用,並且尋找產業中的利基點,創造屬於自己的競爭優勢。
zh_TW
dc.description.tableofcontents 目次
     第一章 緒論 5
     第一節 研究動機 5
     第二節 研究目的 6
     第三節 研究對象與範圍 6
     第二章 文獻回顧 7
     第一節 國際新創企業的定義 7
     第二節 國際新創企業類型 9
     第三節 國際新創企業產生的因素 10
     第四節 國際新創企業的特色 11
     第三章 研究方法 16
     第一節 研究方法之選擇 16
     第二節 研究對象選取 17
     第三節 研究變數 17
     第四節 資料收集 17
     第四章 製藥產業分析 19
     第一節 產品定義與產業範圍 19
     第二節 藥品市場概況 21
     第三節 產業分析 25
     第四節 關鍵成功因素 30
     第五章 個案介紹─百博生技有限公司 31
     第一節 公司簡介 31
     第二節 企業家介紹 38
     第六章 結果分析 42
     第一節 次級資料分析 42
     第二節 個案分析 46
     第七章 結論與研究建議 60
     第一節 結論 60
     第二節 研究限制及未來研究方向 62
     第三節 管理意涵 63
     參考資料 65
     附錄─訪談逐字稿 68
zh_TW
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0093351022en_US
dc.subject (關鍵詞) 國際新創企業zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 國際化zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 個案分析zh_TW
dc.title (題名) 台灣國際新創企業之特色與經營策略zh_TW
dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) 一、中文資料zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 1. 中華徵信所(2004),《2004年版台灣地區集團企業研究》,台北:中華徵信。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 2. 周旭華譯(2005),Michael E Porter著,《競爭策略》,台北:天下文化。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 3. 許正昇(2000),《我國製藥產業經營策略之研究》,碩士論文,國立成功大學企業管理研究所。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 4. 董國棟(2006),《製藥公司之亞洲進入策略探討》,碩士論文,國立政治大學經營管理學程,民國95年。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 5. 趙月秀、巫文玲、曹守宇(2005),《醫藥產業年鑑2005》,台北:財團法人生物技術開發中心。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 二、英文資料zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 1. Andersson, S. and I. Wictor (2003), Innovative Internationalisation in New firms: Born Globals—the Swedish Case, Journal of International Entrepreneurship, 1, 3, pp.249-276zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 2. Autio, E. (2005), Creative tension: the significance of Ben Oviatt’s and Patricia McDougall’s article ‘toward a theory of international new ventures’, Journal of International Business Studies, 36, pp.9-19zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 3. Bell, J., R. McNaughton, S. Young, and D. Crick (2003), Towards an Integrative Model of Small Firm Internationalisation, Journal of International Entrepreneurship 1, pp. 339-362zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 4. Chetty, S. and C. Campbell-Hunt (2004), A strategic Approach to internationalization: A traditional versus a “born-global” approach, Journal of International Marketing, Vol.12, No. 1, pp.57-81zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 5. Gabrielsson, M., V. Sasi and J. Darling (2004), Finance strategies of rapidly-growing Finnish SMEs: Born internationals and born globals, European Business Review, Vol. 16, No. 6, pp. 590-604zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 6. Karra, N. and N. Phillips (2004), Entrepreneurship goes global, Ivey Business Journal Onlinezh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 7. Knight, G. and S. T. Cavusgil (2004), Innovation, organizational capabilities, and the born-global firm, Journal of International Business Studies, 35, pp.124-137zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 8. Knight, G., T. K. Madsen, and P. Servais (2004), An inquiry into born-global firms in Europe and the USA, International Marketing Review, Vol.21 No.6, pp.645-665zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 9. MaAuley, A.(1999), Entrepreneurial Instant Exporters in the Scottish Arts and Crafts Sector, Journal of International Marketing, Vol. 7, No.4, pp.67-82zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 10. Moen, Ø.(2002), The born globals--A new generation of small European exporters, International marketing review, Vol. 19, No. 2, pp.156-175zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 11. Moen, Ø. and P. Servais (2002), Born global or gradual global? Examining the export behavior of small and medium-sized enterprises, Journal of International Marketing, Vol. 10, No. 3, pp.49-72zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 12. Oviatt, B. M. and P. P. McDougall (1994), Toward a theory of international new ventures, Journal of International Business Studies, pp.45-64zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 13. Oviatt, B. M. and P. P. McDougall (1995), Global start-ups: Entrepreneurs on a worldwide stage, Academy of Management Executive, Vol. 9 No. 2, pp. 30-42zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 14. Oviatt, B. M. and P. P. McDougall (1997), Challenges for Internationalization Process Theory: The Case of International New Ventures, Management International Review, Vol.37, Special Issue, p.p.85-99zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 15. Rasmussan, E. S., T. K. Madsen, and F. Evangelista (2001), The Founding of the Born Global Company in Denmark and Australia: Sensemaking and Networking, Asia Pacific Journal of Marketing and Logistics, 13, 3, pp.75-101zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 16. Zahra, S. A. (2005), A theory of international new ventures: a decade of research, Journal of International Business Studies, 36, pp.20-28zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 三、網站資料zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 1. http://www.biopropharm.com/,百博生技公司網站。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 2. http://www.imshealthasia.com/1482.html,IMS Health Taiwan。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 3. http://www.itis.org.tw/index.jsp,生計中心IT IS。zh_TW