| dc.contributor.advisor | 劉江彬<br>周延鵬 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | <br> | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 黃金成 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 黃金成 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2004 | en_US |
| dc.date.accessioned | 11-Sep-2009 17:16:46 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 11-Sep-2009 17:16:46 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 11-Sep-2009 17:16:46 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0923610141 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/30117 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 智慧財產研究所 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 92361014 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 93 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 目前管理文獻對於智慧資源規劃的探討仍著重在概念及方法的釐清和探索，因此本研究欲以智慧資源規劃觀點，進行TFT-LCD產業的實證研究，以冀能對政府產業政策與產業經營者提供具體的產業智慧資源規劃策略，促進TFT-LCD產業的良性發展。 在研究方法上，本研究先探討智慧資源規劃策略，並分析智慧資源規劃之產業策略效益，進而提供產業政策與企業決策參考。其次界定智慧資源規劃的重要因素，建立智慧資源規劃之重要構面，以建立與實施智慧資源規劃策略。最後選擇TFT-LCD產業作為實證研究，提供智慧資源規劃之理論和實務連結的參考。 □□在研究結果上，台灣產業應積極建構上游設備、原物料和關鍵零組件的供應鏈，並需建立緊密的品牌及通路的聯盟關係。因應TFT-LCD產業必須面對的智慧財產權成本與風險，智慧財產權之佈署和經營，也必須連結到產業結構、供應鏈和價值鏈之上中下游關係。在產業政策上，政府應積極提高上游零組件自製比率與發展設備產業，對於西進大陸議題，政府的產業政策似應採取更積極開放的管理措施。同時政府應協助企業建立智慧財產交易和管理相關的技術資料庫與市場資料庫，並積極培育進行國際智慧財產侵權訴訟的專業法律與管理人才，才能提升台灣TFT-LCD產業的國際競爭力， □□b後續的研究中，可進行台灣、韓國、日本及大陸的跨國研究和產業政策分析，而跨時間及地域的產業實證研究，將可對TFT-LCD產業有深入的觀察與分析。至於各企業的專利佈局與專利訴訟策略，需進行產品結構與技術結構和專利訴訟策略與專利策略聯盟的深入分析 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | This thesis would like to initiate TFT LCD industry empirical research from the point of intellectual resource planning to provide solid industry intellectual resource planning strategy for industry policy and enterprise decision maker. As to the research result, Taiwan TFT LCD industry shall establish the supply chain of equipment, raw material and key component and organize close alliance of brand and channel. Responding to TFT industry high intellectual property cost and risk, the management and arrangement of intellectual property shall be linked to upstream and down stream of industry structure、supply chain and value chain. As to industry policy, the government shall aggressively enhance the self-manufacturing rate of key component and develop equipment industry. Dealing with China investment policy, the government shall adopt more aggressive management attitude and help enterprise to build up the market and technology database of intellectual property transaction and management. Besides, the government shall assist enterprise to train professional law and management of international intellectual property dispute to enhance international competitiveness of Taiwan TFT LCD industry. In the following research, may initiate transnational research and industry analysis of Taiwan, Mainland China, Japan and Korea and it would be helpful to deeply analyze the development of TFT LCD industry. As to the patent arrangement and patent lawsuit strategy of respective major companies, it is necessary to analyze product, technology structure, patent alliance and patent lawsuit strategy. | en_US |
| dc.description.abstract (摘要) | "第一章□緒論 第一節□研究背景與動機……………………………………………..1 第二節□研究目的 ……………………………………………………3 第三節□研究流程…………………………………………………….4 第四節□論文結構…………………………………………………….6 第二章 文獻探討 第一節□TFT-LCD產業相關文獻…………………………………….7 第二節□撮z資源規劃相關文獻…………………………………….32 第三節□ㄦ~政策相關文獻………………………………………….39 第四節□v爭優勢相關文獻………………………………………….44 第三章□研究方法 第一節□研究策略……………………………………………………46 第二節□研究範圍與對象……………………………………………48 第三節□資料蒐集……………………………………………………49 第四章□研究結果與討論 第一節□FT-LCD產業之智慧資源相關構面……………………….50 第二節□TFT-LCD產業之智慧資源產業結構化……………………59 第三節□TFT-LCD產業之智慧資源規劃策略………………………65 第五章□結論與建議 第一節□研究結論…………………………………………………..67 第二節□研究貢獻………………………………………………….69 第三節□研究限制………………………………………………….70 第四節□研究建議………………………………………………….71 參考文獻 表□目□錄 表2-1 台灣主要TFT-LCD產業業者之營運概況……………………11 表2-2 韓國主要TFT-LCD產業業者之營運概況……………………12 表2-3 大陸電視主要生產廠商概況之一………………………….14 表2-4 大陸電視主要生產廠商概況之二………………………….15 表2-5 台灣主要投入液晶電視生產廠商………………………….19 表2-6 全球主要面板廠新世代產線投資概況…………………….20 表2-7 主要面板廠客戶結構分析………………………………….22 表2-8 各世代面板生產線之基板尺寸規格表…………………….28 表2-9 產業政策工具比較………………………………………….41 表4-1 友達財務概況……………………………………………….50 表4-2 奇美財務概況……………………………………………….51 表4-3 瀚宇彩晶財務概況………………………………………….52 表4-4 華映財務概況……………………………………………….53 表4-5 廣輝財務概況……………………………………………….54 表4-6 台灣面板廠商之技術來源………………………………….54 表4-7 友達的主要授權契約……………………………………….55 表4-8 奇美的主要授權契約……………………………………….56 表4-9 華映的主要授權契約…………………………………….57 表4-10 瀚宇彩晶的主要授權契約……………………………….58 表4-11 關鍵零組件之主要供應商與產業集中度概況………….61 表4-12 華映主要供應商來源…………………………………….62 表4-13 友達主要供應商來源…………………………………….62 表4-14 奇美主要供應商來源…………………………………… 63 表4-15 奇美關鍵零組件之採購合約…………………………….63 表4-16 瀚宇彩晶主要供應商來源……………………………….64 表4-17 廣輝主要供應商來源…………………………………….64 圖□目□錄 圖1-1 本研究流程…………………………………………………….5 圖2-1 2004年大尺寸TFT LCD面板的出貨量概況………………….8 圖2-2 台灣TFT-LCD產業產值……………………………………….9 圖2-3 大陸數位電視主要廠商之產量與產值圖……………………13 圖2-4 台灣2003-2004液晶顯示器產量……………………………17 圖2-5全球液晶電視出貨量預估……………………………………18 圖2-6 主要面板廠之客戶影響力概況……………………………..23 圖2-7 液晶電視市場成長幅度與液晶顯示器市場成長幅度比較..24 圖2-8 主要面板大廠競爭力之比較………………………………..26 圖2-9 主要面板大廠之產業供應鏈比較…………………………..27 圖2-10 面板各世代生產線定義…………………………………….28 圖2-11 液晶面板之產品應用趨勢………………………………….29 圖2-12 面板大廠之關鍵零組件整合效益比較…………………….30 圖2-13 面板大廠之關鍵零組件佈局……………………………….31 圖2-14 智慧財產資本化…………………………………………….36 圖2-15 智慧財產之行銷營運模式………………………………….37 圖2-16 管理互賴理論……………………………………………….40 圖2-17□Aaker之事業策略……………………………………….45 圖3-1□本研究之實證研究流程………………………………….47 圖4-1 □TFT-LCD產業上游示意圖……………………………….59 圖4- 2□FT-LCD產業製造示意圖……………………………….60" | - |
| dc.description.tableofcontents | 第一章□緒論 第一節□研究背景與動機……………………………………………..1 第二節□研究目的 ……………………………………………………3 第三節□研究流程…………………………………………………….4 第四節□論文結構…………………………………………………….6 第二章 文獻探討 第一節□TFT-LCD產業相關文獻…………………………………….7 第二節□撮z資源規劃相關文獻…………………………………….32 第三節□ㄦ~政策相關文獻………………………………………….39 第四節□v爭優勢相關文獻………………………………………….44 第三章□研究方法 第一節□研究策略……………………………………………………46 第二節□研究範圍與對象……………………………………………48 第三節□資料蒐集……………………………………………………49 第四章□研究結果與討論 第一節□FT-LCD產業之智慧資源相關構面……………………….50 第二節□TFT-LCD產業之智慧資源產業結構化……………………59 第三節□TFT-LCD產業之智慧資源規劃策略………………………65 第五章□結論與建議 第一節□研究結論…………………………………………………..67 第二節□研究貢獻………………………………………………….69 第三節□研究限制………………………………………………….70 第四節□研究建議………………………………………………….71 參考文獻 表□目□錄 表2-1 台灣主要TFT-LCD產業業者之營運概況……………………11 表2-2 韓國主要TFT-LCD產業業者之營運概況……………………12 表2-3 大陸電視主要生產廠商概況之一………………………….14 表2-4 大陸電視主要生產廠商概況之二………………………….15 表2-5 台灣主要投入液晶電視生產廠商………………………….19 表2-6 全球主要面板廠新世代產線投資概況…………………….20 表2-7 主要面板廠客戶結構分析………………………………….22 表2-8 各世代面板生產線之基板尺寸規格表…………………….28 表2-9 產業政策工具比較………………………………………….41 表4-1 友達財務概況……………………………………………….50 表4-2 奇美財務概況……………………………………………….51 表4-3 瀚宇彩晶財務概況………………………………………….52 表4-4 華映財務概況……………………………………………….53 表4-5 廣輝財務概況……………………………………………….54 表4-6 台灣面板廠商之技術來源………………………………….54 表4-7 友達的主要授權契約……………………………………….55 表4-8 奇美的主要授權契約……………………………………….56 表4-9 華映的主要授權契約…………………………………….57 表4-10 瀚宇彩晶的主要授權契約……………………………….58 表4-11 關鍵零組件之主要供應商與產業集中度概況………….61 表4-12 華映主要供應商來源…………………………………….62 表4-13 友達主要供應商來源…………………………………….62 表4-14 奇美主要供應商來源…………………………………… 63 表4-15 奇美關鍵零組件之採購合約…………………………….63 表4-16 瀚宇彩晶主要供應商來源……………………………….64 表4-17 廣輝主要供應商來源…………………………………….64 圖□目□錄 圖1-1 本研究流程…………………………………………………….5 圖2-1 2004年大尺寸TFT LCD面板的出貨量概況………………….8 圖2-2 台灣TFT-LCD產業產值……………………………………….9 圖2-3 大陸數位電視主要廠商之產量與產值圖……………………13 圖2-4 台灣2003-2004液晶顯示器產量……………………………17 圖2-5全球液晶電視出貨量預估……………………………………18 圖2-6 主要面板廠之客戶影響力概況……………………………..23 圖2-7 液晶電視市場成長幅度與液晶顯示器市場成長幅度比較..24 圖2-8 主要面板大廠競爭力之比較………………………………..26 圖2-9 主要面板大廠之產業供應鏈比較…………………………..27 圖2-10 面板各世代生產線定義…………………………………….28 圖2-11 液晶面板之產品應用趨勢………………………………….29 圖2-12 面板大廠之關鍵零組件整合效益比較…………………….30 圖2-13 面板大廠之關鍵零組件佈局……………………………….31 圖2-14 智慧財產資本化…………………………………………….36 圖2-15 智慧財產之行銷營運模式………………………………….37 圖2-16 管理互賴理論……………………………………………….40 圖2-17□Aaker之事業策略……………………………………….45 圖3-1□本研究之實證研究流程………………………………….47 圖4-1 □TFT-LCD產業上游示意圖……………………………….59 圖4- 2□FT-LCD產業製造示意圖……………………………….60 | zh_TW |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0923610141 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | TFT-LCD產業 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 智慧資源規劃 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 產業策略 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | TFT LCD industry | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | intellectual resource planning | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | industry strategy | en_US |
| dc.title (題名) | 智慧資源規劃之產業策略研究—以TFT LCD產業實證研究為例 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
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