1. NCCU Academic Hub
  2. 學術產出
  3. College of Social Science
  4. Theses
  5. Item

學術產出-Theses

Article View/Open

Publication Export

Google ScholarTM

政大圖書館

Citation Infomation

  • No doi shows Citation Infomation
題名 企業員工參與制度之研究
作者 翁林聖
貢獻者 張昌吉
翁林聖
關鍵詞 員工參與
勞工參與
勞資關係
日期 2006
上傳時間 14-Sep-2009 13:16:17 (UTC+8)
摘要 對於企業實施員工參與制度之目的，主要是增進員工工作滿意度與成就感，並使員工對組織有歸屬及承諾，以提高工作效率，其功能上更是能增加企業內的有效訊息流動，改善企業勞資關係。員工參與是現代企業溝通中最重要的一環，溝通不良是企業都無法避免的問題，然而許多建立良好參與管理制度之企業，可以讓整個工作團隊同心協力，創造出競爭優勢與營業績效。反之，溝通不良之企業，往往內部資訊混亂、員工士氣低落，並進一步影響到企業的整體表現和績效，關心員工的福利，重視與全體員工分享資訊的工作環境，甚至賦予員工參與決定的權利，將可以吸引並留住優秀傑出的員工。
     回顧勞資關係之歷史變遷，勞資關係從早期的不對等經濟關係，直至工業革命後，勞資雙方以階級鬥爭為互動基礎，勞資之間便處以對立狀態，並且成為雙方根深蒂固之觀念。然而，隨著全球化的經濟發展趨勢、資訊資本主義的擴展、個人自主性相對提高、職業結構產生變化、工作的流動性提高，使得二十一世紀之勞資關係開始產生不同之轉變，歐美國家逐漸擺脫階級鬥爭意識之束縛，採取合作的策略，勞資雙方以社會夥伴的形式朝雙方共同的利益和目標邁進，勞資體制的主軸已以合作代替對立，也使勞動市場和社會經濟之發展有了相當不同程度的成長。
      反觀我國，由於勞資雙方互信基礎不足，再加上長期國家統合模式之干預，使得團體協商機制衰微以及溝通管道阻塞，勞資協商與對話關係幾乎無從建立，使得國內勞動市場隨時都可能發生勞資衝突，造成社會不安、經濟發展緩慢，甚至停滯不前，觀諸先進國家勞資之間，能憑藉著社會夥伴關係推動勞資合作所從事之努力及成果。有鑑於此，在本研究中，欲對國內、外勞資之間互動關係現象，以及目前實務上企業員工參與實施現況個案予以探討，以瞭解我國目前之勞資關係，探究企業員工參與制度在我國企業經營管理的情形。並對相關國家進行制度上的探討，目的是研究我國企業員工參與制度，在不同的企業經營模式中，如何選擇適合我國企業的員工參與制度，以截長補短，發展出一套本土性的員工參與機制。
參考文獻 一、中文資料
1、王方，2001，勞資關係之新思考：員工參與、福利與勞資合作之實證研究，勞資關係月刊，3月。
2、王文宇，2001，新公司法對股份有限公司資產進出之規範，全國律師雜誌，12月。
3、王志誠，1998，論公司員工參與經營之制度，國立政治大學法律研究所博士論文。
4、王泰詮，1998，公司法新論，三民書局，增訂二版 。
5、內政部編印，1987，國際勞工公約及建議書（上）。
6、多言，1998，從勞工參與談我國工業民主立法，勞資關係月刊，87年3月。
7、行政院勞工委員會譯印，1989，勞資爭議處理之國際比較。
8、行政院勞工委員會譯印，1999，歐洲聯盟勞動情勢之研究。
9、行政院，2001，人事行政研究發展專題，國營事業勞工董事制度之研究。
10、朱柔若譯，Robert L. Sauer＆ Keith E. Voelker著，1999，勞工關係：結構與過程，初版，譯自Labor relation: structure and process, 2nd ed, 國立編譯館。
29、Macdonald David, 1997, Industrial relations and globalization: challenges for employers and their organizations. Geneva: ILO.
30、Maslow, Abraham. H., 1987, Motivation and Personality, 3rdded, New York: Harper and Row.
31、Meyer, J. P., Stanley, D. J., Lynne, H., and Topolnytsky, L. , 2002, Affective, Continuance, and Normative Commitment to the Organization: A Meta Analysis of Antecedents, Correlates, and Consequences, Journal of Vocational Behavior, 61.
32、Milton Derber, 1966,The Idea of Industrial Democracy in American, 1898-1915, Labor History, Vol.7.No.3, Autumn.
33、Oscar Ermida, 2000, Social dialogue, Theory and practice, Trade unions and social dialogue, Current situation and outlook, No. 120, March.
34、Poutsma E., 2001, Recent Trends in Employee Financial Participation in the European Union, European Foundation for the Improvement of Living and Working Condition, European Commission.
35、Ray Marshall , 1987, Unheard Voices, New York:Basic Books, Inc.
36、Robert, C. F. and Myron, D. F. , 1995, Empowerment: A Matter of Degree. Academy of management Executive, 9(3).
37、Roberts, Harold S.,1986, Roberts’ Dictionary of Industrial Relations, 3rdded, Washington, DC, Bureau of National Affairs.
38、Sarosh Kuruvilla, 2003, Social Dialogue for Decent Work, Geneva: International Institute for Labour Studies.
11、朱瑞祥，1987，美國聯邦最高法院判例史程，黎民文化事業公司，初版。
39、Schank, T., Schnabel, C., and Wagner, J., 2004, Works councils: sand or grease in the operation of German firms. Applied Economic Letters, 11.
40、Schaub, 1992, Arbeitsrecht-Handbuch, 7. Aufl..
41、Sisson, Keith. , 1987, The Management of Collective Bargaining: An International Comparison, Oxford: Basil Blackwell.
42、Social Europe, Employee representatives in Europe and their economic prerogatives, Supplement 3/96, European Commission.
43、Summer H. Slichter, James J. Healy, Robert Livernash, E.,1960, The Impact of Collective Bargaining on Management, The Brookings Institution.
44、Thomas A. Kochan and Harry C. Katz and Robert B. Mcketsie , 1986, The Transformation of American Industrial Relations, Basic Books, New York.
45、Wolf, E. and Zwick, T., 2002, Reassessing the impact of high performance workplaces. Discussion Paper No. 02-07. Mannheim: Centre for European Economic Research/ZEW.
(二）日文資料
1、木元進一郎，1980，勞動組合經營參加，東京森山書店。
2、光岡正博，1988，經營參加權研究，法律文化社。
12、邱康夫譯，占部都美原著，1981，日本企業經營的特質，建宏書局。
3、前田重行，1997，民商法雜誌，117卷、4、5合併號。
4、桑原靖夫等編，1988，日本勞使關係，先進諸國勞使關係，日本勞動協會。
5、浦野雄幸，1975，株式會社監察制度論-監察役監察位置，商事法務研究會。
6、蓮井良憲，1997，企業經營法律－經營法學入門，有信堂。
7、奧島孝康，1982，監察制度會社立法國際化，法律時報，第65卷第7號。
8、森本滋，1997，大會社經營機構取締役法的地位，法學論叢，第140卷，第5．6號。
9、經營參加研究會編，1980，經營參加諸問題，同朋社。
10、管原菊志，1992，取締役‧監察役論，商法研究，信山社。
13、邱駿彥，2004，勞資關係中共同決定制度之初探，勞動基本權學術研討會，10月。
14、沈宜鈴，2003，我國與德國勞工董事制度之比較研究，國立中正大學勞工研究所。
15、林文政，1996，美國產業民主制度之架構，產業民主制度學術研討會。
16、林大鈞，1977，美國工業民主制之未來展望，國際勞工評論雜誌社，第2卷第2期。
17、林大鈞，1984，三民主義企業內工業民主制度之研究，中國文化大學三民主義研究所博士論文。
18、吳光明，1994，勞工參與企業經營之探討－德國與我國現行制度之檢討，中興法學，第37期。
19、吳家聲，1997，參與管理－德式與美式之比較，勞資關係與產業發展，華泰書局，初版。
20、郭玲惠，1996，產業民主制度所涉及的法律問題，產業民主制度學術研討會。
21、郭玲惠，1997，產業民主制度所涉及的法律問題，中興法學，第43期。
22、施能寶，1996，日本產業民主制度之實效，產業民主制度學術研討會。
23、高崇耀，1993，德國的工業民主制度，勞工行政，第58期。
24、張緒中，2003，中華電信工會產業民主實踐之研究，國立中山大學公共事務管理研究所。
25、陳美菊，2003，美國公司治理，經濟研究第四期，行政院經濟建設委員會經濟研究處出版。
26、陳國鈞，1992，勞工問題，三民書局，四版。
27、陳繼盛，1994，西德勞工立法，勞工法論文集，陳林法學文教基金會，初版。
28、陳繼盛，1994，勞動者參與企業經營之問題，勞工法論文集，陳林法學文教基金會，初版。
29、陳繼盛，1993，我國勞工參與企業經營法制之研究，行政院勞工委員會。
30、賈先德，1989，處理集體勞資爭議之策略與技巧，中華民國勞資關係協進會。
31、楊通軒，1997，勞工參與企業經營在德國引起之勞工法問題，法學叢刊第42卷2期，1997年4月。
32、楊通軒，1998，勞工參與企業經營在我國合憲性之研究，法學叢刊，第166期。
33、楊通軒，1998，勞工參與企業經營在我國合憲性之研究，勞資關係月刊，3月。
34、楊通軒，1996，德國產業民主制度之實效，發表於產業民主制度學術研討會，1996年.3月25日。
35、楊敏華，2004，企業與法律－公司治理之監事制度研究，社團法人中華公司治理協會出版。
36、劉志鵬，1996，從法制觀點論我國之產業民主制度，產業民主制度學術研討會。
37、劉慶瑞，1979，中華民國憲法要義，十一版。
38、衛民，2002，從德國共同決定制度論我國勞工董事制度的定位，政大勞動學報，第12期。
39、衛民，1990，勞資關係－問題與政策，商略印書館，初版。
40、衛民，1995，集體協商與勞資關係，勞資關係協進會。
41、衛民、許繼峰，1999，勞資關係與爭議問題，國立空中大學，二版。
42、潘世偉，2006，勞資爭議行為與美國勞資關係之發展，95年度勞資爭議行為學術研討會，7月。
43、黃俊英，1999，企業研究方法，東華書局，三版。
44、黃越欽，2000，勞動法新論，翰蘆圖書出版有限公司，初版。
45、賴源河，1982，公司法問題研究（一），國立政治大學法律學系法律叢書編輯委員會。
46、賴源河，1997，實用商事法精義，五南圖書出版公司，五版。
47、賴美貞，1993，美、日、德及我國團體協商制度與勞工參與制度關係之比較，勞工研究，第113期。
48、蔡承志譯，Shaun Tyson, Tony Jackson原著，1996，組織行為，桂冠圖書公司。
49、韓志翔，1996，美國產業民主制度之實效，產業民主制度學術研討會。
50、聶齊桓，1983，美國公司管理與經營責任立法之研究，東吳大學法律學研究所碩士論文。
51、經濟日報2003年01月10日財經專欄。
二、網路資料
1、IndustryWeek, 2007,U.S. Labor Union Participation Rate Dips To 12%, Agency France-Pressed, April, http://www.industryweek.com/ReadArticle.aspx?ArticleID=13482.
2、John Thomas Dunlop,1994, Fact Finding Report: Commission on the Future of Worker-Management Relations, Cornell University, This paper is posted at DigitalCommons@ILR, http://digitalcommons.ilr.cornell.edu/key_workplace/2/.
3、Macdonald David, 1997, Industrial relations and globalization: challenges for employers and their organizations. Geneva: ILO, http://www.ilo.org/public/english/dialogue/actemp/papers/1998/dmirglob.htm.
4、Participation and tripartism in the ILO`s mandate,ILO, http://www.ilo.org/public/english/standards/relm/gb/docs/gb264/tc-2b.htm.
5、Sivananthiran, A. ＆Venkata Ratnam, C. S., 2005, Social Dialogue at Enterprise Level, International Labour Organization (ILO), First published, http://www.ilo.org/public/english/dialogue/ifpdial/downloads/papers/ent_level.pdf.
6、Social Dialogue , Labour Law and Labour Administration Department, http://www.ilo.org/public/english/dialogue/ifdial/index.htm .
7、What is Social Dialogue? ILO, http://www.ilo.org/public/english/dialogue/ifpdial/areas/social.htm.
8、2004/2005日本勞動情勢與分析，日本勞動政策研究研修機構，http://www.jil.go.jp/english/laborinfo/library/index.htm。
9、中華電信工會發稿，2006年1月23日，中華電信勞工董事首次由全國會員直選產生，具體展現產業民主與工會民主，現任工會理事長張緒中以近七成得票率當選勞工董事，苦勞網發稿介面，http://www.coolloud.org.tw/news/database/Interface/DetailACT-print.asp?ID=109323。
10、日本工會組織率連續30年下滑，2005，台灣日本綜合研究所，http://www.japanresearch.org.tw/hotnews-3445.asp。
11、日本集體協商與勞使協議制度，行政院勞工委員會集體協商資訊服務網，各國勞資關係情勢，http://cb.cla.gov.tw/content/labor/labor05_01_01.php?majcidx=2&sn=10。
12、周昌湘，2000，企業觀測站，不景氣下的員工福利規劃，文化交流道第56期， http://www.cec.pccu.edu.tw/sce/studybase/01mag/56-1-01.asp。
13、陳家玉，2003，勞工董事之探討，臺灣石油工會，http://www.tpwu.org.tw。
14、焦興鎧，2006，美國不當勞動行為裁決機制之研究，財團法人國家政策研究基金會，國政研究報告，社會(研)095-005號，http://old.npf.org.tw/PUBLICATION/SS/095/SS-R-095-005.htm。
15、勞委會勞資關係處，2007，勞動統計月報，96年6月出版，http://statdb.cla.gov.tw/html/mon/rptmenumon.htm。
16、團體協約專欄，中華電信工會宜蘭分會，http://il.fool.idv.tw/。
17、歐盟暨各會員國團體協商發展，2003年歐洲勞資關係發展，行政院勞工委員會集體協商資訊服務網，各國勞資關係情勢，http://cb.cla.gov.tw/content/labor/labor05_01_01.php?majcidx=4&sn=78。
三、外文資料
（一）英文資料
1、Addison, John T., 2005, The Determinants of Firm Performance: Unions, Works Councils, and Employee Involvement/High Performance Work Practices, University of South Carolina, Universidade de Coimbra and IZA Bonn, Discussion Paper No. 1620, June.
2、Addison, John T., Thorsten Schank, Claus Schnabel, and Joachim Wagner, 2007, Do Works Councils Inhibit Investment? Industrial And Labor Relation Review, Volume60, Number2, January.
3、Addison, J.T., Bellmann, L., and Kolling, A., 2004, Works councils and plant closings in Germany, British Journal of Industrial Relations, 42.
4、Addison, J.T., Bellmann, L., Schnabel, C., and Wagner, J. ,2003, German works councils old and new: incidence, coverage and determinants. Schmollers Jahrbuch 123.
5、Addison, J.T., Schnabel, C., and Wagner.,2004, The course of research into the economic consequences of German works councils. British Journal of Industrial Relations, 42.
6、Akihiro Ishikawa, 1982, Employment and Participation, Chuo University Press.
7、Akihiro Ishikawa, 1984, Formation and Development of Labour-Management Consultation System in Japan, Paper Prepared for the National Symposia on Labour-Management Consultation held in the Philippines and the Republic of China in March.
8、Anton, Frank R., 1980, Worker Participation: Prescription For Industrial Change, Canda: Detselig Enterprises Limited, p19.
9、Blanpain, R. , 1984, Institutionalised Forms of Workers’ Participation: The work’s Constitution, International Encyclopaedia for Labor Law and Industrial Relation, Chapter V. Fed Rep. Germany.
10、Burchill Frank, 1997, Labour Relations , Macmillan Business,2nd edition.
11、Clarke,R.O., Fatchett, D.J. and Roberts, B.C. , 1972, Workers` participation in Management in Britain, London: Heinemann Educational Books, Ltd.
12、Cotton, J. L., Vollrath, D. A.,Froggatt, K. L., Lengnick-Hall, M.L., and Jennings, K. R., 1988, Employee Participation: Diverse froms and different outcomes, Academy of Management Review, 13(1).
13、Deshpande, L. and Satish, P.. 1996, The impact of ethical climate types on facets of job satisfaction: An empirical investigation, Journal of Business Ethics, 15(6).
14、Frick, B., 2002, High performance work practices und betriebliche Mitbestimmung: komplementär oder substantive? Industrielle Beziehungen, 9.
15、Frick, B. and Moller, I.,2003, Mandated works councils and firm performance: labour productivity and personnel turnover in German establishments. Schmollers Jahrbuch, 123.
16、Fuerstenberg, Friedrich. , 1987, Industrial Relations in the Federal Republic of Germany, In Greg Bamber & Russel Lansbury, Studying International and Comparative Industrial Relations, Allen and Unwin Sydney, London.
17、Gil, A. P. and Brenda, A. L., 2002, The Effect of Formal versus Informal Job Security on Employee Involvement Programs. Relations Industrielles / Industrial Relations, 57.
18、Hammer, Tove, Steven Currall, and Robert Stern, 1991, Worker Representation on Boards of Director, A Study of Competing Roles, Industrial and Labor Relations Review, Vol.44.
19、Handel, M.J. and Levine, D.I. ,2004, Editor’s introduction: the effects of new work practices on workers. Industrial Relations, 43.
20、Hassel, Anke. , 1999, “The Erosion of the German System of Industrial Relations,” British Journal of Industrial Relations, 37 (3).
21、Heckscher, Charles C., 1988, The New Unionism Employee Involvement in the Changing Corporation, Basic Books, New York, pp85-86.
22、Hubler, O. and Jirjahn, U.,2003, Works councils and collective bargaining in Germany: the impact on productivity and wages. Scottish Journal of Political Economy, 50.
23、Industrial Democracy in Asia, 1980, Proceedings of the Seminar in Bangkok, Published by Friedrich-Ebert-Stiftung.
24、James, P. G. , 2001, High-Involvement Work Practices, Turnover, and Productivity: Evidence from New Zealand. Academy of Management Journal,44(1).
25、Junko Ishikawa,2003, Key Features of National Social Dialogue: A Social Dialogue Resource Book, Geneva: International Labour Office.
26、Keisuke Nakamura, 2007, Decline or Revival?: Japanese Labor Unions, Institute of Social Science, University of Tokyo, Japan Labor Review,Vol.4,No.1.
27、Laschinger, H. K. S., Finegan, J. and Shamian, J. , 2001, The Impact of Workplace Empowerment, Organizational Trust on Staff Nurses’ Work Satisfaction and Organizational Commitment, Health Care Management Review, 21(3).
28、Ledford, G. E., Jr. and Lawler, E. E. , 1994, Research on Employee Participation: Beating a Dead Horse? Academy of Management Review, 19.
描述 碩士
國立政治大學
勞工研究所
92262014
95
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0922620141
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 張昌吉zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 翁林聖zh_TW
dc.creator (作者) 翁林聖zh_TW
dc.date (日期) 2006en_US
dc.date.accessioned 14-Sep-2009 13:16:17 (UTC+8)-
dc.date.available 14-Sep-2009 13:16:17 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 14-Sep-2009 13:16:17 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0922620141en_US
dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/32162-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 勞工研究所zh_TW
dc.description (描述) 92262014zh_TW
dc.description (描述) 95zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 對於企業實施員工參與制度之目的，主要是增進員工工作滿意度與成就感，並使員工對組織有歸屬及承諾，以提高工作效率，其功能上更是能增加企業內的有效訊息流動，改善企業勞資關係。員工參與是現代企業溝通中最重要的一環，溝通不良是企業都無法避免的問題，然而許多建立良好參與管理制度之企業，可以讓整個工作團隊同心協力，創造出競爭優勢與營業績效。反之，溝通不良之企業，往往內部資訊混亂、員工士氣低落，並進一步影響到企業的整體表現和績效，關心員工的福利，重視與全體員工分享資訊的工作環境，甚至賦予員工參與決定的權利，將可以吸引並留住優秀傑出的員工。
     回顧勞資關係之歷史變遷，勞資關係從早期的不對等經濟關係，直至工業革命後，勞資雙方以階級鬥爭為互動基礎，勞資之間便處以對立狀態，並且成為雙方根深蒂固之觀念。然而，隨著全球化的經濟發展趨勢、資訊資本主義的擴展、個人自主性相對提高、職業結構產生變化、工作的流動性提高，使得二十一世紀之勞資關係開始產生不同之轉變，歐美國家逐漸擺脫階級鬥爭意識之束縛，採取合作的策略，勞資雙方以社會夥伴的形式朝雙方共同的利益和目標邁進，勞資體制的主軸已以合作代替對立，也使勞動市場和社會經濟之發展有了相當不同程度的成長。
      反觀我國，由於勞資雙方互信基礎不足，再加上長期國家統合模式之干預，使得團體協商機制衰微以及溝通管道阻塞，勞資協商與對話關係幾乎無從建立，使得國內勞動市場隨時都可能發生勞資衝突，造成社會不安、經濟發展緩慢，甚至停滯不前，觀諸先進國家勞資之間，能憑藉著社會夥伴關係推動勞資合作所從事之努力及成果。有鑑於此，在本研究中，欲對國內、外勞資之間互動關係現象，以及目前實務上企業員工參與實施現況個案予以探討，以瞭解我國目前之勞資關係，探究企業員工參與制度在我國企業經營管理的情形。並對相關國家進行制度上的探討，目的是研究我國企業員工參與制度，在不同的企業經營模式中，如何選擇適合我國企業的員工參與制度，以截長補短，發展出一套本土性的員工參與機制。		zh_TW
dc.description.tableofcontents 第壹章 緒論..............................................1
     第一節 研究動機與目的.....................................1
     一、研究動機...............................................1
     二、研究目的...............................................1
     第二節 研究方法與研究限制.................................3
     一、研究方法...............................................3
     二、研究限制...............................................4
     第三節 研究流程與章節架構.................................5
     一、研究流程...............................................5
     二、章節架構...............................................6
     第貳章 員工參與理論基礎...................................7
     第一節 員工參與之意義.....................................7
     一、員工參與之起源..........................................7
     二、員工參與之定義..........................................9
     三、員工參與之內容.........................................11
     四、員工參與之方式.........................................16
     第二節 員工參與之動機因素................................19
     一、馬斯洛的需求層級理論....................................20
     二、員工的工作滿足.........................................21
     三、員工的組織承諾.........................................23
     第三節 員工參與之文獻回顧................................25
     一、員工參與之相關研究.....................................25
     二、員工參與之影響因素.....................................28
     三、員工參與之國際規定.....................................29
     四、員工參與之發展趨勢.....................................35
     第參章 相關國家員工參與制度探討...........................40
     第一節 德國員工參與制度..................................40
     一、德國員工參與制度起源....................................40
     二、德國員工參與制度內容....................................44
     三、德國員工參與制度評析....................................52
     第二節 美國員工參與制度..................................54
     一、美國員工參與制度起源....................................54
     二、美國員工參與制度內容....................................57
     三、美國員工參與制度評析....................................65
     第三節 日本員工參與制度..................................68
     一、日本員工參與制度起源....................................68
     二、日本員工參與制度內容....................................70
     三、日本員工參與制度評析....................................76
     第肆章 我國員工參與制度探討...............................78
     第一節 我國員工參與制度內容與發展..........................78
     一、員工參與制度之起源......................................78
     二、員工參與制度之內容......................................80
     三、員工參與制度之比較......................................88
     第二節 我國企業員工參與制度之實施現況......................91
     一、員工參與制度之現況......................................91
     二、員工參與制度之落實......................................93
     三、員工參與制度之影響......................................96
     第三節 我國企業員工參與制度個案探討.......................100
     一、以摩托羅拉公司寬頻通訊事業部為例.........................100
     二、以中國鋼鐵股份有限公司為例..............................102
     三、以中華電信股份有限公司為例..............................104
     四、綜合比較分析..........................................107
     第四節 我國企業員工參與制度之檢討.........................108
     一、法律上之檢討..........................................108
     二、政策上之檢討..........................................115
     三、評析與改進............................................118
     第伍章 結論與建議........................................122
     第一節 結論.............................................122
     第二節 建議.............................................124
     參考文獻.................................................131
     附錄一：摩托羅拉公司寬頻通訊事業部訪談紀錄...................139
     附錄二：中國鋼鐵股份有限公司訪談紀錄.........................149
     附錄三：中華電信股份有限公司訪談紀錄.........................163
     
     【圖目錄】
     圖1-3-1 研究流圖圖........................................5
     圖2-1-1 員工參與事項、程度關係圖...........................15
     圖2-2-1 馬斯洛的需求層級理論圖.............................21
     
     【表目錄】
     表2-2-1 組織承諾與員工參與的相關性.........................24
     表2-3-1 日本工會的會員數及組織率...........................37
     表2-3-2 日本工會涉及勞資談論議題比例.......................38
     表3-1-1 德國勞資關係系統中的團體交涉與共同決定制度之比較......44
     表3-1-2 德國勞工參與董監事之三種依據.......................50
     表3-1-3 德國員工參與制度之比較.............................51
     表4-1-1 我國與相關國家員工參與制度之比較....................90
     表4-2-1 我國各級工會數及會員數.............................91
     表4-2-2 我國事業單位團體協約、勞資會議參與制度現況...........92
     表4-3-1 本研究員工參與制度個案比較........................107		zh_TW
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0922620141en_US
dc.subject (關鍵詞) 員工參與zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 勞工參與zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 勞資關係zh_TW
dc.title (題名) 企業員工參與制度之研究zh_TW
dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) 一、中文資料zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 1、王方，2001，勞資關係之新思考：員工參與、福利與勞資合作之實證研究，勞資關係月刊，3月。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 2、王文宇，2001，新公司法對股份有限公司資產進出之規範，全國律師雜誌，12月。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 3、王志誠，1998，論公司員工參與經營之制度，國立政治大學法律研究所博士論文。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 4、王泰詮，1998，公司法新論，三民書局，增訂二版 。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 5、內政部編印，1987，國際勞工公約及建議書（上）。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 6、多言，1998，從勞工參與談我國工業民主立法，勞資關係月刊，87年3月。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 7、行政院勞工委員會譯印，1989，勞資爭議處理之國際比較。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 8、行政院勞工委員會譯印，1999，歐洲聯盟勞動情勢之研究。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 9、行政院，2001，人事行政研究發展專題，國營事業勞工董事制度之研究。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 10、朱柔若譯，Robert L. Sauer＆ Keith E. Voelker著，1999，勞工關係：結構與過程，初版，譯自Labor relation: structure and process, 2nd ed, 國立編譯館。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 29、Macdonald David, 1997, Industrial relations and globalization: challenges for employers and their organizations. Geneva: ILO.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 30、Maslow, Abraham. H., 1987, Motivation and Personality, 3rdded, New York: Harper and Row.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 31、Meyer, J. P., Stanley, D. J., Lynne, H., and Topolnytsky, L. , 2002, Affective, Continuance, and Normative Commitment to the Organization: A Meta Analysis of Antecedents, Correlates, and Consequences, Journal of Vocational Behavior, 61.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 32、Milton Derber, 1966,The Idea of Industrial Democracy in American, 1898-1915, Labor History, Vol.7.No.3, Autumn.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 33、Oscar Ermida, 2000, Social dialogue, Theory and practice, Trade unions and social dialogue, Current situation and outlook, No. 120, March.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 34、Poutsma E., 2001, Recent Trends in Employee Financial Participation in the European Union, European Foundation for the Improvement of Living and Working Condition, European Commission.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 35、Ray Marshall , 1987, Unheard Voices, New York:Basic Books, Inc.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 36、Robert, C. F. and Myron, D. F. , 1995, Empowerment: A Matter of Degree. Academy of management Executive, 9(3).zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 37、Roberts, Harold S.,1986, Roberts’ Dictionary of Industrial Relations, 3rdded, Washington, DC, Bureau of National Affairs.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 38、Sarosh Kuruvilla, 2003, Social Dialogue for Decent Work, Geneva: International Institute for Labour Studies.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 11、朱瑞祥，1987，美國聯邦最高法院判例史程，黎民文化事業公司，初版。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 39、Schank, T., Schnabel, C., and Wagner, J., 2004, Works councils: sand or grease in the operation of German firms. Applied Economic Letters, 11.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 40、Schaub, 1992, Arbeitsrecht-Handbuch, 7. Aufl..zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 41、Sisson, Keith. , 1987, The Management of Collective Bargaining: An International Comparison, Oxford: Basil Blackwell.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 42、Social Europe, Employee representatives in Europe and their economic prerogatives, Supplement 3/96, European Commission.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 43、Summer H. Slichter, James J. Healy, Robert Livernash, E.,1960, The Impact of Collective Bargaining on Management, The Brookings Institution.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 44、Thomas A. Kochan and Harry C. Katz and Robert B. Mcketsie , 1986, The Transformation of American Industrial Relations, Basic Books, New York.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 45、Wolf, E. and Zwick, T., 2002, Reassessing the impact of high performance workplaces. Discussion Paper No. 02-07. Mannheim: Centre for European Economic Research/ZEW.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) (二）日文資料zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 1、木元進一郎，1980，勞動組合經營參加，東京森山書店。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 2、光岡正博，1988，經營參加權研究，法律文化社。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 12、邱康夫譯，占部都美原著，1981，日本企業經營的特質，建宏書局。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 3、前田重行，1997，民商法雜誌，117卷、4、5合併號。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 4、桑原靖夫等編，1988，日本勞使關係，先進諸國勞使關係，日本勞動協會。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 5、浦野雄幸，1975，株式會社監察制度論-監察役監察位置，商事法務研究會。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 6、蓮井良憲，1997，企業經營法律－經營法學入門，有信堂。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 7、奧島孝康，1982，監察制度會社立法國際化，法律時報，第65卷第7號。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 8、森本滋，1997，大會社經營機構取締役法的地位，法學論叢，第140卷，第5．6號。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 9、經營參加研究會編，1980，經營參加諸問題，同朋社。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 10、管原菊志，1992，取締役‧監察役論，商法研究，信山社。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 13、邱駿彥，2004，勞資關係中共同決定制度之初探，勞動基本權學術研討會，10月。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 14、沈宜鈴，2003，我國與德國勞工董事制度之比較研究，國立中正大學勞工研究所。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 15、林文政，1996，美國產業民主制度之架構，產業民主制度學術研討會。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 16、林大鈞，1977，美國工業民主制之未來展望，國際勞工評論雜誌社，第2卷第2期。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 17、林大鈞，1984，三民主義企業內工業民主制度之研究，中國文化大學三民主義研究所博士論文。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 18、吳光明，1994，勞工參與企業經營之探討－德國與我國現行制度之檢討，中興法學，第37期。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 19、吳家聲，1997，參與管理－德式與美式之比較，勞資關係與產業發展，華泰書局，初版。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 20、郭玲惠，1996，產業民主制度所涉及的法律問題，產業民主制度學術研討會。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 21、郭玲惠，1997，產業民主制度所涉及的法律問題，中興法學，第43期。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 22、施能寶，1996，日本產業民主制度之實效，產業民主制度學術研討會。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 23、高崇耀，1993，德國的工業民主制度，勞工行政，第58期。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 24、張緒中，2003，中華電信工會產業民主實踐之研究，國立中山大學公共事務管理研究所。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 25、陳美菊，2003，美國公司治理，經濟研究第四期，行政院經濟建設委員會經濟研究處出版。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 26、陳國鈞，1992，勞工問題，三民書局，四版。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 27、陳繼盛，1994，西德勞工立法，勞工法論文集，陳林法學文教基金會，初版。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 28、陳繼盛，1994，勞動者參與企業經營之問題，勞工法論文集，陳林法學文教基金會，初版。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 29、陳繼盛，1993，我國勞工參與企業經營法制之研究，行政院勞工委員會。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 30、賈先德，1989，處理集體勞資爭議之策略與技巧，中華民國勞資關係協進會。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 31、楊通軒，1997，勞工參與企業經營在德國引起之勞工法問題，法學叢刊第42卷2期，1997年4月。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 32、楊通軒，1998，勞工參與企業經營在我國合憲性之研究，法學叢刊，第166期。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 33、楊通軒，1998，勞工參與企業經營在我國合憲性之研究，勞資關係月刊，3月。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 34、楊通軒，1996，德國產業民主制度之實效，發表於產業民主制度學術研討會，1996年.3月25日。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 35、楊敏華，2004，企業與法律－公司治理之監事制度研究，社團法人中華公司治理協會出版。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 36、劉志鵬，1996，從法制觀點論我國之產業民主制度，產業民主制度學術研討會。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 37、劉慶瑞，1979，中華民國憲法要義，十一版。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 38、衛民，2002，從德國共同決定制度論我國勞工董事制度的定位，政大勞動學報，第12期。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 39、衛民，1990，勞資關係－問題與政策，商略印書館，初版。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 40、衛民，1995，集體協商與勞資關係，勞資關係協進會。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 41、衛民、許繼峰，1999，勞資關係與爭議問題，國立空中大學，二版。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 42、潘世偉，2006，勞資爭議行為與美國勞資關係之發展，95年度勞資爭議行為學術研討會，7月。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 43、黃俊英，1999，企業研究方法，東華書局，三版。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 44、黃越欽，2000，勞動法新論，翰蘆圖書出版有限公司，初版。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 45、賴源河，1982，公司法問題研究（一），國立政治大學法律學系法律叢書編輯委員會。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 46、賴源河，1997，實用商事法精義，五南圖書出版公司，五版。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 47、賴美貞，1993，美、日、德及我國團體協商制度與勞工參與制度關係之比較，勞工研究，第113期。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 48、蔡承志譯，Shaun Tyson, Tony Jackson原著，1996，組織行為，桂冠圖書公司。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 49、韓志翔，1996，美國產業民主制度之實效，產業民主制度學術研討會。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 50、聶齊桓，1983，美國公司管理與經營責任立法之研究，東吳大學法律學研究所碩士論文。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 51、經濟日報2003年01月10日財經專欄。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 二、網路資料zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 1、IndustryWeek, 2007,U.S. Labor Union Participation Rate Dips To 12%, Agency France-Pressed, April, http://www.industryweek.com/ReadArticle.aspx?ArticleID=13482.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 2、John Thomas Dunlop,1994, Fact Finding Report: Commission on the Future of Worker-Management Relations, Cornell University, This paper is posted at DigitalCommons@ILR, http://digitalcommons.ilr.cornell.edu/key_workplace/2/.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 3、Macdonald David, 1997, Industrial relations and globalization: challenges for employers and their organizations. Geneva: ILO, http://www.ilo.org/public/english/dialogue/actemp/papers/1998/dmirglob.htm.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 4、Participation and tripartism in the ILO`s mandate,ILO, http://www.ilo.org/public/english/standards/relm/gb/docs/gb264/tc-2b.htm.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 5、Sivananthiran, A. ＆Venkata Ratnam, C. S., 2005, Social Dialogue at Enterprise Level, International Labour Organization (ILO), First published, http://www.ilo.org/public/english/dialogue/ifpdial/downloads/papers/ent_level.pdf.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 6、Social Dialogue , Labour Law and Labour Administration Department, http://www.ilo.org/public/english/dialogue/ifdial/index.htm .zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 7、What is Social Dialogue? ILO, http://www.ilo.org/public/english/dialogue/ifpdial/areas/social.htm.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 8、2004/2005日本勞動情勢與分析，日本勞動政策研究研修機構，http://www.jil.go.jp/english/laborinfo/library/index.htm。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 9、中華電信工會發稿，2006年1月23日，中華電信勞工董事首次由全國會員直選產生，具體展現產業民主與工會民主，現任工會理事長張緒中以近七成得票率當選勞工董事，苦勞網發稿介面，http://www.coolloud.org.tw/news/database/Interface/DetailACT-print.asp?ID=109323。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 10、日本工會組織率連續30年下滑，2005，台灣日本綜合研究所，http://www.japanresearch.org.tw/hotnews-3445.asp。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 11、日本集體協商與勞使協議制度，行政院勞工委員會集體協商資訊服務網，各國勞資關係情勢，http://cb.cla.gov.tw/content/labor/labor05_01_01.php?majcidx=2&sn=10。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 12、周昌湘，2000，企業觀測站，不景氣下的員工福利規劃，文化交流道第56期， http://www.cec.pccu.edu.tw/sce/studybase/01mag/56-1-01.asp。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 13、陳家玉，2003，勞工董事之探討，臺灣石油工會，http://www.tpwu.org.tw。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 14、焦興鎧，2006，美國不當勞動行為裁決機制之研究，財團法人國家政策研究基金會，國政研究報告，社會(研)095-005號，http://old.npf.org.tw/PUBLICATION/SS/095/SS-R-095-005.htm。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 15、勞委會勞資關係處，2007，勞動統計月報，96年6月出版，http://statdb.cla.gov.tw/html/mon/rptmenumon.htm。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 16、團體協約專欄，中華電信工會宜蘭分會，http://il.fool.idv.tw/。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 17、歐盟暨各會員國團體協商發展，2003年歐洲勞資關係發展，行政院勞工委員會集體協商資訊服務網，各國勞資關係情勢，http://cb.cla.gov.tw/content/labor/labor05_01_01.php?majcidx=4&sn=78。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 三、外文資料zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) （一）英文資料zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 1、Addison, John T., 2005, The Determinants of Firm Performance: Unions, Works Councils, and Employee Involvement/High Performance Work Practices, University of South Carolina, Universidade de Coimbra and IZA Bonn, Discussion Paper No. 1620, June.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 2、Addison, John T., Thorsten Schank, Claus Schnabel, and Joachim Wagner, 2007, Do Works Councils Inhibit Investment? Industrial And Labor Relation Review, Volume60, Number2, January.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 3、Addison, J.T., Bellmann, L., and Kolling, A., 2004, Works councils and plant closings in Germany, British Journal of Industrial Relations, 42.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 4、Addison, J.T., Bellmann, L., Schnabel, C., and Wagner, J. ,2003, German works councils old and new: incidence, coverage and determinants. Schmollers Jahrbuch 123.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 5、Addison, J.T., Schnabel, C., and Wagner.,2004, The course of research into the economic consequences of German works councils. British Journal of Industrial Relations, 42.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 6、Akihiro Ishikawa, 1982, Employment and Participation, Chuo University Press.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 7、Akihiro Ishikawa, 1984, Formation and Development of Labour-Management Consultation System in Japan, Paper Prepared for the National Symposia on Labour-Management Consultation held in the Philippines and the Republic of China in March.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 8、Anton, Frank R., 1980, Worker Participation: Prescription For Industrial Change, Canda: Detselig Enterprises Limited, p19.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 9、Blanpain, R. , 1984, Institutionalised Forms of Workers’ Participation: The work’s Constitution, International Encyclopaedia for Labor Law and Industrial Relation, Chapter V. Fed Rep. Germany.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 10、Burchill Frank, 1997, Labour Relations , Macmillan Business,2nd edition.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 11、Clarke,R.O., Fatchett, D.J. and Roberts, B.C. , 1972, Workers` participation in Management in Britain, London: Heinemann Educational Books, Ltd.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 12、Cotton, J. L., Vollrath, D. A.,Froggatt, K. L., Lengnick-Hall, M.L., and Jennings, K. R., 1988, Employee Participation: Diverse froms and different outcomes, Academy of Management Review, 13(1).zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 13、Deshpande, L. and Satish, P.. 1996, The impact of ethical climate types on facets of job satisfaction: An empirical investigation, Journal of Business Ethics, 15(6).zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 14、Frick, B., 2002, High performance work practices und betriebliche Mitbestimmung: komplementär oder substantive? Industrielle Beziehungen, 9.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 15、Frick, B. and Moller, I.,2003, Mandated works councils and firm performance: labour productivity and personnel turnover in German establishments. Schmollers Jahrbuch, 123.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 16、Fuerstenberg, Friedrich. , 1987, Industrial Relations in the Federal Republic of Germany, In Greg Bamber & Russel Lansbury, Studying International and Comparative Industrial Relations, Allen and Unwin Sydney, London.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 17、Gil, A. P. and Brenda, A. L., 2002, The Effect of Formal versus Informal Job Security on Employee Involvement Programs. Relations Industrielles / Industrial Relations, 57.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 18、Hammer, Tove, Steven Currall, and Robert Stern, 1991, Worker Representation on Boards of Director, A Study of Competing Roles, Industrial and Labor Relations Review, Vol.44.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 19、Handel, M.J. and Levine, D.I. ,2004, Editor’s introduction: the effects of new work practices on workers. Industrial Relations, 43.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 20、Hassel, Anke. , 1999, “The Erosion of the German System of Industrial Relations,” British Journal of Industrial Relations, 37 (3).zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 21、Heckscher, Charles C., 1988, The New Unionism Employee Involvement in the Changing Corporation, Basic Books, New York, pp85-86.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 22、Hubler, O. and Jirjahn, U.,2003, Works councils and collective bargaining in Germany: the impact on productivity and wages. Scottish Journal of Political Economy, 50.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 23、Industrial Democracy in Asia, 1980, Proceedings of the Seminar in Bangkok, Published by Friedrich-Ebert-Stiftung.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 24、James, P. G. , 2001, High-Involvement Work Practices, Turnover, and Productivity: Evidence from New Zealand. Academy of Management Journal,44(1).zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 25、Junko Ishikawa,2003, Key Features of National Social Dialogue: A Social Dialogue Resource Book, Geneva: International Labour Office.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 26、Keisuke Nakamura, 2007, Decline or Revival?: Japanese Labor Unions, Institute of Social Science, University of Tokyo, Japan Labor Review,Vol.4,No.1.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 27、Laschinger, H. K. S., Finegan, J. and Shamian, J. , 2001, The Impact of Workplace Empowerment, Organizational Trust on Staff Nurses’ Work Satisfaction and Organizational Commitment, Health Care Management Review, 21(3).zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 28、Ledford, G. E., Jr. and Lawler, E. E. , 1994, Research on Employee Participation: Beating a Dead Horse? Academy of Management Review, 19.zh_TW