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題名 醫療財團法人機構董事會更換率決定因素之研究
作者 王姿婷
貢獻者 郭振雄
王姿婷
關鍵詞 醫療財團法人
公益活動
創辦者類型
董事會成員更換率
日期 2005
上傳時間 14-Sep-2009 13:44:44 (UTC+8)
摘要 醫療財團法人在今日台灣社會中的影響力已不容小觀,目前國內的醫療財團法人由於創辦者身分背景及募集籌措資金來源的差異,使其經營管理模式呈現各自的特色,而形成不同類型的醫療財團法人。
      本研究欲探討:(1)國內醫療財團法人創辦者類型的差異,是否會影響董事會的組成與結構;(2)國內醫療財團法人創辦者類型的差異,是否會影響其公益活動的走向;(3)醫療財團法人之董事會成員更換率與醫院績效以及董事會結構間的關聯性。
      本研究採用的資料分非財務資料與財務資料兩大類。非財務資料,來源為醫療財團法人董事會名冊與法人登記證書。本研究資料庫中,包含了國內51家醫療財團法人的資料,然因資料取得困難,且有部分醫療財團法人處於停業或正在籌備的狀態中,扣除資訊不完整的醫療財團法人後,本研究最後採用23家醫療財團法人機構的資料做為研究對象。而財務資料來源為經會計師查核簽證的財務報表,或稅務查核報告,若兩者兼具者,我們則以財務報表數據為主。最後本文採用敘述統計及線性迴歸之最小平方法為實證分析來探討本文研究主題。
      實證結果顯示:(1) 國內醫療財團法人創辦者類型的差異會影響董事會的組成與結構;(2) 國內醫療財團法人創辦者類型的差異會影響其公益活動的走向;(3)醫療財團法人董事會的更換率與財務績效間存有正向關係,而與其公益活動投入間存有負向關係。
參考文獻 一、 中文文獻
中華財政學會編(2006),《醫療財團法人財務報告編製準則教育訓練講習會手冊》。
余佩珊(1994),《非營利機構的經營之道》,台北:遠流出版。譯自Drucker, P.F.著。
林美娜(1986),《四大醫院各領風騷》,財訊月刊,第56期,100-102。
林雅雯(1993),醫院董事與醫院經營績效之相關研究,國立陽明大學醫務管理研究所碩士論文。
官有垣(2000),《非營利組織與社會福利 : 臺灣本土的個案分析》。台北:亞太圖書。
周新權(1991),《長庚醫院商業掛帥》,財訊月刊,第112期,186-188。
財訊月刊編輯部(1986),《企業集團競相籌設醫院》,財訊月刊,第56期,106-109。
財訊月刊編輯部(1986),《慈悲為懷,普渡大眾-宗教醫院充滿濟世精神》,財訊月刊,第56期,130-131。
夏慈惠(2002),財團法人醫院董事會管理機能之研究-以醫學中心為例,國立陽明大學醫務管理研究所碩士論文。
張錦文、譚開元、黃佳經合著(2000),《醫院管理》,三版七刷。台北:水牛出版社。
劉宜芬(2003),非營利宗教特性對醫院自費性事業經營之影響-以花蓮基督教門諾會醫院附設護理之家為例,國立政治大學企業管理研究所碩士論文。
劉碧昭(1990),教會醫院醫療體係之評估,中國醫藥學院醫務管理研究所碩士論文。
蘇彬貴(1986),《透視國內大型醫院的經營內涵》,財訊月刊,第56期,94-95。
二、 英文文獻
Alexander, J. and L.L. Morlock (1988), “CEO-Board Relationships under Hospital Corporate Restructuring.” Hospital & Health Services Administration,33(4), 435-448.
Brunello, G., Graziano C. and B. Parigi(1999), “Ownership or Performance: What Determines Board of Directors` Turnover in Italy? ” Preliminary draft.
Eldenburg, L., Hermalin, B.E., Weisbach, M.S., and M. Wosinska(2004), “Governance, Performance Objectives and Organizational Form: Evidence from Hospitals. ” Journal of Corporate Finance ,10, 527-548.
Eisenberg, T., Sundgren, S., and M.T. Wells (1998), “Larger Board Size and Decreasing Firm Value in Small Firms .” Journal of Financial Econonics,48,35-54.
Frank, J. and C. Mayor(2001), “Ownership and Control of German Corporations.” The Review of Financial Studies,14(4),943-977.
Franksa, J., Mayerb, C. and L. Renneboogc(2001), “Who Disciplines Management in Poorly Performing Companies? ” the Journal of Financial Intermediation, 10, 209-248.
Gispert, C.(1998),“Board Turnover and Firm Performance in Spanish Companies.” Investigation Economics,22(3),517-536.
Hickey, W.J.(1972), “The Functions of the Hospital Board of Directors.” Hospital Administration, 99, 43-52.
Kaplan, S.N.(1994b), “Top Executives, Turnover, and Firm Performance in Germany. ” Journal of Law, Economics, & Organization,10(1),142-159.
Mak, Y.T. and K. Yuanto (2002), “Size Really Matters: Further Evidence on the Negative Relationship Between Board Size and Firm Value.” Working Paper.
Maury, B.(2006), “Corporate Performance, Corporate Governance and Top Executive Turnover in Finland.” European Financial Management,12(2),221.
Renneboog, L.(2000), “Ownership, managerial control and the governance of companies listed on the Brussels stock exchange.” Journal of Banking and Finance,24,1959-1995.
Starkweather, D.(1988), “Hospital Board Power.” Health Services Management Research , 1(27), 74-86.
Suchard, J., M. Singh, and R. Barr (2001), "The Market Effects of CEO Turnover in Australian Firms." Pacific Basin Finance Journal, 9, 1-27.
描述 碩士
國立政治大學
財政研究所
93255030
94
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0932550301
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 郭振雄zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 王姿婷zh_TW
dc.creator (作者) 王姿婷zh_TW
dc.date (日期) 2005en_US
dc.date.accessioned 14-Sep-2009 13:44:44 (UTC+8)-
dc.date.available 14-Sep-2009 13:44:44 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 14-Sep-2009 13:44:44 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0932550301en_US
dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/32364-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 財政研究所zh_TW
dc.description (描述) 93255030zh_TW
dc.description (描述) 94zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 醫療財團法人在今日台灣社會中的影響力已不容小觀,目前國內的醫療財團法人由於創辦者身分背景及募集籌措資金來源的差異,使其經營管理模式呈現各自的特色,而形成不同類型的醫療財團法人。
      本研究欲探討:(1)國內醫療財團法人創辦者類型的差異,是否會影響董事會的組成與結構;(2)國內醫療財團法人創辦者類型的差異,是否會影響其公益活動的走向;(3)醫療財團法人之董事會成員更換率與醫院績效以及董事會結構間的關聯性。
      本研究採用的資料分非財務資料與財務資料兩大類。非財務資料,來源為醫療財團法人董事會名冊與法人登記證書。本研究資料庫中,包含了國內51家醫療財團法人的資料,然因資料取得困難,且有部分醫療財團法人處於停業或正在籌備的狀態中,扣除資訊不完整的醫療財團法人後,本研究最後採用23家醫療財團法人機構的資料做為研究對象。而財務資料來源為經會計師查核簽證的財務報表,或稅務查核報告,若兩者兼具者,我們則以財務報表數據為主。最後本文採用敘述統計及線性迴歸之最小平方法為實證分析來探討本文研究主題。
      實證結果顯示:(1) 國內醫療財團法人創辦者類型的差異會影響董事會的組成與結構;(2) 國內醫療財團法人創辦者類型的差異會影響其公益活動的走向;(3)醫療財團法人董事會的更換率與財務績效間存有正向關係,而與其公益活動投入間存有負向關係。
zh_TW
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論…………………………………………………………1
     第一節 研究背景…………………………………………………………...1
     第二節 研究動機與目的…………………………………………………...1
     第三節 研究方法與限制…………………………………………………...2
     第四節 研究架構…………………………………………………………...3
     第二章 文獻回顧……………………………………………………4
     第一節 我國財團法人醫院現況概述………………………………………4
     第二節 董事會在非營利組織中之重要性……………………………….. 10
     第三節 醫院董事會的功能……………………………………………….. 11
     第四節 董事會更換率與組織績效之關聯性…………………………….. 13
     第三章 醫療財團法人創辦者類型差異對醫院之影響……………17
     第一節 醫療財團法人創辦者類型………………………………………...17
     第二節 醫療財團法人創辦者類型差異對其公益活動走向之影響……...21
     第四章 資料結構與變數定義………………………………………28
     第一節 資料來源…………………………………………………………...28
     第二節 實證變數定義與假設……………………………………………...29
     第三節 實證模型設定……………………………………………………...33
     第五章 實證結果……………………………………………………34
     第一節 醫療財團法人創辦者類型與董事來源…………………………...34
     第二節 醫療財團法人創辦者類型差異與社會公益活動………………...37
     第三節 董事會更換率決定因素迴歸分析………………………………...40
     第六章 結論與建議………………………………………………....44
     參考文獻……………………………………………………………....46
zh_TW
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0932550301en_US
dc.subject (關鍵詞) 醫療財團法人zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 公益活動zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 創辦者類型zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 董事會成員更換率zh_TW
dc.title (題名) 醫療財團法人機構董事會更換率決定因素之研究zh_TW
dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) 一、 中文文獻zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 中華財政學會編(2006),《醫療財團法人財務報告編製準則教育訓練講習會手冊》。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 余佩珊(1994),《非營利機構的經營之道》,台北:遠流出版。譯自Drucker, P.F.著。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 林美娜(1986),《四大醫院各領風騷》,財訊月刊,第56期,100-102。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 林雅雯(1993),醫院董事與醫院經營績效之相關研究,國立陽明大學醫務管理研究所碩士論文。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 官有垣(2000),《非營利組織與社會福利 : 臺灣本土的個案分析》。台北:亞太圖書。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 周新權(1991),《長庚醫院商業掛帥》,財訊月刊,第112期,186-188。zh_TW
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dc.relation.reference (參考文獻) 夏慈惠(2002),財團法人醫院董事會管理機能之研究-以醫學中心為例,國立陽明大學醫務管理研究所碩士論文。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 張錦文、譚開元、黃佳經合著(2000),《醫院管理》,三版七刷。台北:水牛出版社。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 劉宜芬(2003),非營利宗教特性對醫院自費性事業經營之影響-以花蓮基督教門諾會醫院附設護理之家為例,國立政治大學企業管理研究所碩士論文。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 劉碧昭(1990),教會醫院醫療體係之評估,中國醫藥學院醫務管理研究所碩士論文。zh_TW
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dc.relation.reference (參考文獻) 二、 英文文獻zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Alexander, J. and L.L. Morlock (1988), “CEO-Board Relationships under Hospital Corporate Restructuring.” Hospital & Health Services Administration,33(4), 435-448.zh_TW
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dc.relation.reference (參考文獻) Eldenburg, L., Hermalin, B.E., Weisbach, M.S., and M. Wosinska(2004), “Governance, Performance Objectives and Organizational Form: Evidence from Hospitals. ” Journal of Corporate Finance ,10, 527-548.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Eisenberg, T., Sundgren, S., and M.T. Wells (1998), “Larger Board Size and Decreasing Firm Value in Small Firms .” Journal of Financial Econonics,48,35-54.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Frank, J. and C. Mayor(2001), “Ownership and Control of German Corporations.” The Review of Financial Studies,14(4),943-977.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Franksa, J., Mayerb, C. and L. Renneboogc(2001), “Who Disciplines Management in Poorly Performing Companies? ” the Journal of Financial Intermediation, 10, 209-248.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Gispert, C.(1998),“Board Turnover and Firm Performance in Spanish Companies.” Investigation Economics,22(3),517-536.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Hickey, W.J.(1972), “The Functions of the Hospital Board of Directors.” Hospital Administration, 99, 43-52.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Kaplan, S.N.(1994b), “Top Executives, Turnover, and Firm Performance in Germany. ” Journal of Law, Economics, & Organization,10(1),142-159.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Mak, Y.T. and K. Yuanto (2002), “Size Really Matters: Further Evidence on the Negative Relationship Between Board Size and Firm Value.” Working Paper.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Maury, B.(2006), “Corporate Performance, Corporate Governance and Top Executive Turnover in Finland.” European Financial Management,12(2),221.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Renneboog, L.(2000), “Ownership, managerial control and the governance of companies listed on the Brussels stock exchange.” Journal of Banking and Finance,24,1959-1995.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Starkweather, D.(1988), “Hospital Board Power.” Health Services Management Research , 1(27), 74-86.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Suchard, J., M. Singh, and R. Barr (2001), "The Market Effects of CEO Turnover in Australian Firms." Pacific Basin Finance Journal, 9, 1-27.zh_TW