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題名 以企業流程導向設計平衡計分卡之研究─以某個案公司為案例探討
作者 蔡坤輯
貢獻者 季延平
蔡坤輯
關鍵詞 企業流程
企業流程模型
平衡計分卡
日期 2002
上傳時間 18-Sep-2009 14:23:06 (UTC+8)
摘要 資訊時代的今天,企業經營環境比從前更變化莫測,策略也比從前複雜得多,為能提供企業決策者能更有效率的掌握營運決策能力,企業需導入更有效率的的管理方法及資訊技術來達成營運目標。

Kaplan & Norton於1992年所提出的衡量方式─平衡計分卡,其均衡的架構,強調企業財務與非財務、內部與外部、長期與短期、領先與落後指標間的平衡,提供高階管理者一個快速且全面審視企業經營方式。

本研究是以平衡計分卡的機制,根據實際之企業流程,發展企業共通性競爭力關鍵性指標,以利於企業整體平衡發展、永續營運與發展優勢。針對國內物流業之企業流程及設計平衡計分卡之關連性作深入之研究,以作為未來企業以企業流程為導向設計平衡計分卡的基礎。
參考文獻 參考文獻
中文部份
1. 李海崧,2000。IDEF0整合分析模式應用於營造業品管作業之初步研究—以檢驗、量測與試驗設備管制程序為驗證範例,中華大學建築與都市計畫研究所碩士論文。
2. 梁定澎,1997。資訊管理研究方法總論,資訊管理學報,第四卷第一期:1-7。
3. 黃偉峰,1997。IDEF0方法簡介,台北:華泰書局。
4. 蔡政龍,1996。IDEF3流程描述與斐氏圖模式轉換之探討,國立交通大學工業工程研究所碩士論文。
5. 潘明正,2002。國際物流業建立跨組織企業流程模型之個案研究,國立政治大學資訊管理學系碩士論文。
6. 林輝倫,2002。國際物流業導入跨組織作業基礎成本制之個案研究─以某國際物流公司為例,國立政治大學資訊管理學系碩士論文。
7. 許銘方,2002。以工作流程的角度探索跨組織企業流程之研究─以國際物流業為例,國立政治大學資訊管理學系碩士論文。
8. 季延平、郭鴻志,1995。系統分析與設計,華泰書局。
9. 朱文洋,2001。中小型醫院經營策略與營運績效之探討─以平衡計分卡觀點分析,國立中山大學人力資源管理研究所醫管組在職專班碩士論文。
10. 高惠松,2001。平衡計分卡之規劃與設計─以基隆港務局為例,國立台灣海洋大學航運管理學系碩士論文。
11. 劉珊如,2002。策略核心組織,臉譜出版社。
12. 朱道凱,2000。平衡計分卡,臉譜出版社。
13. 田中玉,1997。平衡計分卡之設計─以國內M銀行信用卡部門為個案研究對象,國立政治大學會計學系碩士論文。
14. 曾麗芬,2001。實施平衡計分卡之問題研究─以某銀行為例,國立政治大學會計學系碩士論文。
英文部份
1. A. W. Sheer, 1998. Business Process Modeling, second edition.
2. Eral, Michael and Bushra Khan, March 1994.How new is business process redesign?, European Management Journal, Vol.12 No.1.
3. Kaplan, R. S. and D. P. Norton, Jan-Feb 1992.The Balanced Scorecard-Measures That Drive Performance, Harvard Business Review, p.71-79.
4. Kaplan, R. S. and D. P. Norton, Sep-Oct 1993.Putting the Balanced Scorecard to Work, Harvard Business Review, p.134-147.
5. Kaplan, R. S. and D. P. Norton, Fall 1996.Linking the Balanced Scorecard to Strategy, California Management Review, p.53-79.
6. Kaplan, R. S. and D. P. Norton, 1996.The Balanced Scorecard : Translating Strategy Into Action, Harvard Business School Press.
7. Kaplan, R. S. and D. P. Norton, 2000.The Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment , Harvard Business School Press.
8. Richard J. Mayer, and P.S. Dewitte, 1994. IDEF Family of Method for Concurrent Engineering and Business Re-engineering Application, Taxas: Knowledge Base System Inc.
9. Karen B., Burk & Douglas W. Webster, 1994. Activity Based Costing and Performance, Printice Hall.
10. Brimson, James A, 1991. Activity Accounting – An Activity Based Costing Approach, John Wiley & Sons, Inc. New York.
11. Turney, P.B.B, 1991. Common Cents – The ABC Performance Breakthrough, How to Succeed with Activity Based Costing , Cost Technology, Hillsboro.
12. R. S. Kaplan, 1990. Analog Devices: The Half-Life Metric. Harvard Business School Case #9-190-061.
描述 碩士
國立政治大學
資訊管理研究所
90356012
91
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0090356012
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 季延平zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 蔡坤輯zh_TW
dc.creator (作者) 蔡坤輯zh_TW
dc.date (日期) 2002en_US
dc.date.accessioned 18-Sep-2009 14:23:06 (UTC+8)-
dc.date.available 18-Sep-2009 14:23:06 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 18-Sep-2009 14:23:06 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0090356012en_US
dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/35184-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 資訊管理研究所zh_TW
dc.description (描述) 90356012zh_TW
dc.description (描述) 91zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 資訊時代的今天,企業經營環境比從前更變化莫測,策略也比從前複雜得多,為能提供企業決策者能更有效率的掌握營運決策能力,企業需導入更有效率的的管理方法及資訊技術來達成營運目標。

Kaplan & Norton於1992年所提出的衡量方式─平衡計分卡,其均衡的架構,強調企業財務與非財務、內部與外部、長期與短期、領先與落後指標間的平衡,提供高階管理者一個快速且全面審視企業經營方式。

本研究是以平衡計分卡的機制,根據實際之企業流程,發展企業共通性競爭力關鍵性指標,以利於企業整體平衡發展、永續營運與發展優勢。針對國內物流業之企業流程及設計平衡計分卡之關連性作深入之研究,以作為未來企業以企業流程為導向設計平衡計分卡的基礎。
zh_TW
dc.description.tableofcontents 目 錄

第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 2
第三節 研究方向與目的 3
第四節 研究程序 5
第五節 預期研究成果 7
第二章 文獻探討 8
第一節 平衡計分卡之探討 8
第二節 企業流程之探討 21
第三節 企業實施平衡計分卡之個案分析 32
第三章 研究架構與方法 46
第一節 研究架構 46
第二節 研究方法 47
第三節 個案研究調查方法 48
第四節 研究步驟 50
第四章 個案探討 51
第一節 個案公司現況 51
第二節 個案公司現況之分析 55
第三節 建立個案公司企業流程模型 62
第四節 個案公司以企業流程導向設計BSC 74
第五節 個案公司平衡計分卡雛型系統 94
第五章 結論與建議 97
第一節 研究結論 97
第二節 後續研究建議 98
參考文獻 100
中文部份 100
英文部份 100

圖目錄

第一章 緒論 1
圖1-1 研究流程圖 5
第二章 文獻探討 8
圖2-1 文獻探討架構圖 8
圖2-2 遠景策略與四構面說明圖 10
圖2-3 設計平衡計分卡之步驟 15
圖2-4 因果關係鏈圖 18
圖2-5 IDEF0圖形結構 27
圖2.6 活動模式 28
圖2-7 IDEF0階層分解圖 29
圖2-8 IDEF3模型範例 30
圖2-9 IDEF3的JUNCTION TYPES及LINK TYPES 30
圖2-10 行為單位UOB的詳細說明文件範例 31
第三章 研究架構與方法 46
圖3-1 研究架構圖 46
圖3-2 個案進行研究流程圖 49
圖3-3 研究步驟圖 50
第四章 個案探討 51
圖4-1 出口關係圖 52
圖4-2 個案公司組織圖 53
圖4-3 個案公司作業項目圖 76

表目錄

第二章 文獻探討 8
表2-1 平衡計分卡實施問題之彙總 19
表2-2 平衡計分卡實際應用所遭遇的問題彙總 20
表2-3 IDEF家族群表 24
表2-4 IDEF0作業模型的符號各代表的意義 27
表2-5 IDEF3 LINK TYPES說明 30
表2-6 個案整理 44
第四章 個案探討 51
表4-1 個案公司出口作業流程 63
表4-2 個案公司進口作業流程 66
表4-3 個案公司空櫃作業流程 69
表4-4 市場區隔表 77
表4-5 個案公司目標表 79
表4-6 個案公司指標表 82
表4-7 目標指標表 87
表4-8 平衡計分卡 91
表4-9 雛型系統畫面 94
zh_TW
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dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0090356012en_US
dc.subject (關鍵詞) 企業流程zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 企業流程模型zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 平衡計分卡zh_TW
dc.title (題名) 以企業流程導向設計平衡計分卡之研究─以某個案公司為案例探討zh_TW
dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) 參考文獻zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 中文部份zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 1. 李海崧,2000。IDEF0整合分析模式應用於營造業品管作業之初步研究—以檢驗、量測與試驗設備管制程序為驗證範例,中華大學建築與都市計畫研究所碩士論文。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 2. 梁定澎,1997。資訊管理研究方法總論,資訊管理學報,第四卷第一期:1-7。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 3. 黃偉峰,1997。IDEF0方法簡介,台北:華泰書局。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 4. 蔡政龍,1996。IDEF3流程描述與斐氏圖模式轉換之探討,國立交通大學工業工程研究所碩士論文。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 5. 潘明正,2002。國際物流業建立跨組織企業流程模型之個案研究,國立政治大學資訊管理學系碩士論文。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 6. 林輝倫,2002。國際物流業導入跨組織作業基礎成本制之個案研究─以某國際物流公司為例,國立政治大學資訊管理學系碩士論文。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 7. 許銘方,2002。以工作流程的角度探索跨組織企業流程之研究─以國際物流業為例,國立政治大學資訊管理學系碩士論文。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 8. 季延平、郭鴻志,1995。系統分析與設計,華泰書局。zh_TW
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dc.relation.reference (參考文獻) 12. 朱道凱,2000。平衡計分卡,臉譜出版社。zh_TW
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dc.relation.reference (參考文獻) 英文部份zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 1. A. W. Sheer, 1998. Business Process Modeling, second edition.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 2. Eral, Michael and Bushra Khan, March 1994.How new is business process redesign?, European Management Journal, Vol.12 No.1.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 3. Kaplan, R. S. and D. P. Norton, Jan-Feb 1992.The Balanced Scorecard-Measures That Drive Performance, Harvard Business Review, p.71-79.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 4. Kaplan, R. S. and D. P. Norton, Sep-Oct 1993.Putting the Balanced Scorecard to Work, Harvard Business Review, p.134-147.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 5. Kaplan, R. S. and D. P. Norton, Fall 1996.Linking the Balanced Scorecard to Strategy, California Management Review, p.53-79.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 6. Kaplan, R. S. and D. P. Norton, 1996.The Balanced Scorecard : Translating Strategy Into Action, Harvard Business School Press.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 7. Kaplan, R. S. and D. P. Norton, 2000.The Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment , Harvard Business School Press.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 8. Richard J. Mayer, and P.S. Dewitte, 1994. IDEF Family of Method for Concurrent Engineering and Business Re-engineering Application, Taxas: Knowledge Base System Inc.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 9. Karen B., Burk & Douglas W. Webster, 1994. Activity Based Costing and Performance, Printice Hall.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 10. Brimson, James A, 1991. Activity Accounting – An Activity Based Costing Approach, John Wiley & Sons, Inc. New York.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 11. Turney, P.B.B, 1991. Common Cents – The ABC Performance Breakthrough, How to Succeed with Activity Based Costing , Cost Technology, Hillsboro.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 12. R. S. Kaplan, 1990. Analog Devices: The Half-Life Metric. Harvard Business School Case #9-190-061.zh_TW