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題名 從租賃業者觀點探討策略行銷4C架構之應用與發展
Study on application and development of the 4c’s framework in strategic marketing from leasing company’s viewpoint
作者 游添富
Yu, Taft
貢獻者 巫立宇
Wu, Lei Yu
游添富
Yu, Taft
關鍵詞 策略行銷4C架構
租賃產業
日期 2010
上傳時間 29-Sep-2011 16:55:04 (UTC+8)
摘要 在當前的融資租賃產業中，面對來自於顧客的國際化和多角化所衍生的需求多樣化、以及市場機制作用力、政府干預與影響、技術發展與融合、和不斷地創新效率要求等之衝擊，整個產業已經產生了結構性的影響。傳統融資租賃產業中點對點式的線性供需價值鏈已無法滿足市場趨勢發展需求，更多的是藉由跨產業多元異質資源重新聚合而成之價值網絡，經過不同商業模式的連結，來形成新的產業型態，可以創造出許多精確定位的新市場、和新事業服務。據此，企業應該具備選擇與建構其價值主張的能力，才能有效且及時地連結外部環境之資源，藉以轉化成為自身營運之動力，並且建立主導價值網絡，與外部關係人共同替顧客創造價值，以達到持續正向循環的經營發展目標。
     本研究在文獻探討部分，將焦點放在三大議題：競爭與策略、交易成本以及策略行銷4C架構。同時，選擇我國租賃產業的領導廠商－ CFC公司為個案公司，從策略行銷4C的角度來觀察，針對顧客最關心的外顯單位效益成本、資訊搜尋成本、道德危機成本和專屬陷入成本四大成本要素，歸納出有利個案公司的事業策略思考方向，以及因應未來發展所需建構與選擇的相關策略或組合。
第一章　緒論……………………………………………1
     第一節　 研究背景…………………………………………1
     第二節 研究動機與目的…………………………………5
     第三節 研究方法與資料蒐集……………………………7
     第四節 研究流程與架構　………………………………9
     第二章　文獻探討………………………………………10
     第一節 融資性租賃產業介紹……………………………10
     第二節 競爭與策略相關文獻……………………………17
     第三節 交易成本理論相關文獻…………………………24
     第四節 策略行銷4C架構理論……………………………30
     第三章　個案公司介紹…………………………………41
     第一節 個案公司之發展歷程……………………………41
     第二節 個案公司經營模式之內涵………………………49
     第三節 個案公司之策略思維……………………………56
     第四節 個案公司多面向之合作關係……………………63
     第四章　個案研究分析…………………………………67
     第一節　外顯單位效益成本策略分析……………………69
     第二節 內隱交換成本策略分析…………………………77
     一、 資訊搜尋成本策略分析…………………………77
     二、 道德危機成本策略分析…………………………82
     三、 專屬陷入成本策略分析…………………………85
     第三節 策略行銷4C架構與實務應用探討………………92
     第五章　結論與建議……………………………………100
     第一節 研究結論…………………………………………100
     第二節 研究建議…………………………………………106
     第三節 研究限制…………………………………………111
     第四節 未來研究方向……………………………………112
     參考文獻…………………………………………………113
     一、 中文部分…………………………………………113
     二、 英文部分…………………………………………115
     三、 網站部分…………………………………………118
參考文獻 一、 中文部分：
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32. 趙基楠，從日本NTT DoCoMo公司探討雙面式組織之運作，2006，政治大學企業管理研究所碩士論文。
33. 趙寶珍，策略性人力資源雇用構築之探索性研究－以某海運公司為例，2001，中山大學人力資源管理研究所未出版之碩士論文。
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2. MBA智庫百科：http://wiki.mbalib.com/wiki。包括：交易成本理論、價值鏈成本管理、資源基礎理論與商業模式等。
3. 中華經濟研究院：http://www.cier.edu.tw。
4. 台北市租賃商業同業公會：http://www.tpeleasing.com。
5. 行政院主計處：http://www.dgbas.gov.tw/mp.asp。
6. 行政院金融監督管理委員會：http://www.fsc.gov.tw/Layout/main_ch/。
7. 行政院經濟部中小企業處：http://www.moeasmea.gov.tw。
8. 行政院經濟部商業司：http://www.moea.gov.tw。
9. 哈佛商業評論：http://www.hbrtaiwan.com。
10. 政大圖書館資料庫檢索：http://www.lib.nccu.edu.tw/。
描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
97932049
99
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0097932049
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 巫立宇zh_TW
dc.contributor.advisor Wu, Lei Yuen_US
dc.contributor.author (Authors) 游添富zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Yu, Taften_US
dc.creator (作者) 游添富zh_TW
dc.creator (作者) Yu, Taften_US
dc.date (日期) 2010en_US
dc.date.accessioned 29-Sep-2011 16:55:04 (UTC+8)-
dc.date.available 29-Sep-2011 16:55:04 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 29-Sep-2011 16:55:04 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0097932049en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/50893-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
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dc.description.abstract (摘要) 在當前的融資租賃產業中，面對來自於顧客的國際化和多角化所衍生的需求多樣化、以及市場機制作用力、政府干預與影響、技術發展與融合、和不斷地創新效率要求等之衝擊，整個產業已經產生了結構性的影響。傳統融資租賃產業中點對點式的線性供需價值鏈已無法滿足市場趨勢發展需求，更多的是藉由跨產業多元異質資源重新聚合而成之價值網絡，經過不同商業模式的連結，來形成新的產業型態，可以創造出許多精確定位的新市場、和新事業服務。據此，企業應該具備選擇與建構其價值主張的能力，才能有效且及時地連結外部環境之資源，藉以轉化成為自身營運之動力，並且建立主導價值網絡，與外部關係人共同替顧客創造價值，以達到持續正向循環的經營發展目標。
     本研究在文獻探討部分，將焦點放在三大議題：競爭與策略、交易成本以及策略行銷4C架構。同時，選擇我國租賃產業的領導廠商－ CFC公司為個案公司，從策略行銷4C的角度來觀察，針對顧客最關心的外顯單位效益成本、資訊搜尋成本、道德危機成本和專屬陷入成本四大成本要素，歸納出有利個案公司的事業策略思考方向，以及因應未來發展所需建構與選擇的相關策略或組合。		zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 第一章　緒論……………………………………………1
     第一節　 研究背景…………………………………………1
     第二節 研究動機與目的…………………………………5
     第三節 研究方法與資料蒐集……………………………7
     第四節 研究流程與架構　………………………………9
     第二章　文獻探討………………………………………10
     第一節 融資性租賃產業介紹……………………………10
     第二節 競爭與策略相關文獻……………………………17
     第三節 交易成本理論相關文獻…………………………24
     第四節 策略行銷4C架構理論……………………………30
     第三章　個案公司介紹…………………………………41
     第一節 個案公司之發展歷程……………………………41
     第二節 個案公司經營模式之內涵………………………49
     第三節 個案公司之策略思維……………………………56
     第四節 個案公司多面向之合作關係……………………63
     第四章　個案研究分析…………………………………67
     第一節　外顯單位效益成本策略分析……………………69
     第二節 內隱交換成本策略分析…………………………77
     一、 資訊搜尋成本策略分析…………………………77
     二、 道德危機成本策略分析…………………………82
     三、 專屬陷入成本策略分析…………………………85
     第三節 策略行銷4C架構與實務應用探討………………92
     第五章　結論與建議……………………………………100
     第一節 研究結論…………………………………………100
     第二節 研究建議…………………………………………106
     第三節 研究限制…………………………………………111
     第四節 未來研究方向……………………………………112
     參考文獻…………………………………………………113
     一、 中文部分…………………………………………113
     二、 英文部分…………………………………………115
     三、 網站部分…………………………………………118		-
dc.description.tableofcontents 第一章　緒論……………………………………………1
     第一節　 研究背景…………………………………………1
     第二節 研究動機與目的…………………………………5
     第三節 研究方法與資料蒐集……………………………7
     第四節 研究流程與架構　………………………………9
     第二章　文獻探討………………………………………10
     第一節 融資性租賃產業介紹……………………………10
     第二節 競爭與策略相關文獻……………………………17
     第三節 交易成本理論相關文獻…………………………24
     第四節 策略行銷4C架構理論……………………………30
     第三章　個案公司介紹…………………………………41
     第一節 個案公司之發展歷程……………………………41
     第二節 個案公司經營模式之內涵………………………49
     第三節 個案公司之策略思維……………………………56
     第四節 個案公司多面向之合作關係……………………63
     第四章　個案研究分析…………………………………67
     第一節　外顯單位效益成本策略分析……………………69
     第二節 內隱交換成本策略分析…………………………77
     一、 資訊搜尋成本策略分析…………………………77
     二、 道德危機成本策略分析…………………………82
     三、 專屬陷入成本策略分析…………………………85
     第三節 策略行銷4C架構與實務應用探討………………92
     第五章　結論與建議……………………………………100
     第一節 研究結論…………………………………………100
     第二節 研究建議…………………………………………106
     第三節 研究限制…………………………………………111
     第四節 未來研究方向……………………………………112
     參考文獻…………………………………………………113
     一、 中文部分…………………………………………113
     二、 英文部分…………………………………………115
     三、 網站部分…………………………………………118		zh_TW
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0097932049en_US
dc.subject (關鍵詞) 策略行銷4C架構zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 租賃產業zh_TW
dc.title (題名) 從租賃業者觀點探討策略行銷4C架構之應用與發展zh_TW
dc.title (題名) Study on application and development of the 4c’s framework in strategic marketing from leasing company’s viewpointen_US
dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) 一、 中文部分：zh_TW
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