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題名 台灣大型出版社之數位出版策略與發展模式
Digital-publishing strategies and development patterns of major publishers in Taiwan
作者 林立恆
貢獻者 陳宗文
林立恆
關鍵詞 電子書
數位出版
出版社
組織理論
e-book
digital-publishing
publisher
organization theory
日期 2011
上傳時間 17-Apr-2012 09:26:20 (UTC+8)
摘要 2007年美國亞馬遜正式推出電子書閱讀器Kindle，第一年就提供30萬本電子書目供讀者付費下載閱讀，到了2010年增加到將近100萬本，在銷售量上，暢銷書的電子書版本銷量已經超過紙本精裝書，開啟了E(電子)P(紙本)同步的出版銷售模式。此外還有蘋果公司推出的平板電腦iPad，廣大的使用者族群吸引軟體開發者與內容提供者的注目。
　　臺灣的出版產業界成立台灣數位出版聯盟，行政院通過數位出版產業發展策略與行動計畫，試圖朝著數位出版的方向轉型，其中遠流與城邦兩間大型出版社積極投入數位出版的開發，然而為數眾多的小型出版社卻抱持保留或拒斥數位出版發展的態度，使得臺灣目前形成空有電子書硬體，而電子書目缺乏的現況。
　　本研究的目的在於解釋出版社投入數位出版的原因與發展的模式，面對內容缺乏的現況，多數的出版社尚未投入，率先投入的出版社是如何建立起數位出版的發展模式。
　　以遠流與城邦兩間出版社為主要研究對象，投入數位出版的目標是與電信業者、資訊業者競爭，競爭數位出版產業鏈當中作者與讀者之間的中介位置，然而出版社投入數位出版之後，必須與電信業者、資訊業者有所區隔，差異在於出版社的定位是以「內容」的經營為主，而且收益也是直接來自於內容的銷售，因此必須思考內容在數位時代的銷售機制如何建立，如何突顯內容在數位時代的價值。本研究以新制度學派的組織理論探討組織面臨的環境變遷，組織如何發展應對策略，並進一步影響其他組織的態度，塑造有利的環境。目前數位出版這項議題無論是從市場層面或技術層面都無法合理解釋出版社的動態，對於數位出版的未來眾說紛紜，本研究從觀察台灣出版產業的現況開始，試圖為數位出版找到在地的意義與推動出版社投入開發的原因。
In 2007, the U.S. Amazon officially launched the e-book reader, Kindle. In the first year, Amazon provided 300,000 volumes of electronic books for readers to pay for download. Until 2010, Amazon had provided nearly 1 million volumes of electronic books for readers, and the sales volume of best-selling books in electronic versions outnumbered their counterparts in hardcover versions, creating a selling model of simultaneous E (electronic) P (paper) publication. In addition, there is Apple`s Tablet PC iPad. The majority of user groups have drawn the attentions of software developers and content providers.
Taiwan`s publishing industry established Taiwan Digital-Publishing Forum, and the Executive Yuan implemented the development of strategies and action plans for the digital-publishing industry, trying to make a transition toward the direction of digital-publishing. Two of the major publishers, Yuan-Liou Publisher and the Cite Publishers, were actively involved in the development of digital-publishing. However many small publishers held back or rejected in terms of developing the digital- publishing, resulting in a situation that Taiwan has had plenty of e-book hardwares with little electronic book content.
This study is to explain the reasons why the publishers engaged in digital- publishing and adopted certain development patterns. This study also investigates how the first-involved publishers built the development patterns of digital-publishing in face of the lack of content and few publishers engaged in the field.
The two publishing houses, Yuan-Liou Publisher and the Cite Publishers, serve as the main subjects of the research. The objective of investing in the digital publishing is to compete with the IT industry and to occupy an intermediary position between authors and readers in the value chain of communication industry . However the publishers investing in digital-publishing must make distinction from IT industry and communication industry; the difference is in publisher’s content-based business model; the benefits are directly from content sales. So have to think about how to establish the marketing mechanisms of content in the digital age.
Following the concerns of the neo-institutional school, this study explores environmental changes confronted by the organizations, how the organizations developed strategies, and the further effects on the attitude of other organizations in order to create an advantageous environment by. Presently, this issue are unable to reasonably explain the publishers’ movement. This study starts from the observations of the status quo of Taiwan’s publishing industry, trying to find local significances of digital-publishers and to give the reasons of investment in the development .
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描述 碩士
國立政治大學
社會學研究所
97254012
100
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0097254012
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 陳宗文zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 林立恆zh_TW
dc.creator (作者) 林立恆zh_TW
dc.date (日期) 2011en_US
dc.date.accessioned 17-Apr-2012 09:26:20 (UTC+8)-
dc.date.available 17-Apr-2012 09:26:20 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 17-Apr-2012 09:26:20 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0097254012en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/52818-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 社會學研究所zh_TW
dc.description (描述) 97254012zh_TW
dc.description (描述) 100zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 2007年美國亞馬遜正式推出電子書閱讀器Kindle，第一年就提供30萬本電子書目供讀者付費下載閱讀，到了2010年增加到將近100萬本，在銷售量上，暢銷書的電子書版本銷量已經超過紙本精裝書，開啟了E(電子)P(紙本)同步的出版銷售模式。此外還有蘋果公司推出的平板電腦iPad，廣大的使用者族群吸引軟體開發者與內容提供者的注目。
　　臺灣的出版產業界成立台灣數位出版聯盟，行政院通過數位出版產業發展策略與行動計畫，試圖朝著數位出版的方向轉型，其中遠流與城邦兩間大型出版社積極投入數位出版的開發，然而為數眾多的小型出版社卻抱持保留或拒斥數位出版發展的態度，使得臺灣目前形成空有電子書硬體，而電子書目缺乏的現況。
　　本研究的目的在於解釋出版社投入數位出版的原因與發展的模式，面對內容缺乏的現況，多數的出版社尚未投入，率先投入的出版社是如何建立起數位出版的發展模式。
　　以遠流與城邦兩間出版社為主要研究對象，投入數位出版的目標是與電信業者、資訊業者競爭，競爭數位出版產業鏈當中作者與讀者之間的中介位置，然而出版社投入數位出版之後，必須與電信業者、資訊業者有所區隔，差異在於出版社的定位是以「內容」的經營為主，而且收益也是直接來自於內容的銷售，因此必須思考內容在數位時代的銷售機制如何建立，如何突顯內容在數位時代的價值。本研究以新制度學派的組織理論探討組織面臨的環境變遷，組織如何發展應對策略，並進一步影響其他組織的態度，塑造有利的環境。目前數位出版這項議題無論是從市場層面或技術層面都無法合理解釋出版社的動態，對於數位出版的未來眾說紛紜，本研究從觀察台灣出版產業的現況開始，試圖為數位出版找到在地的意義與推動出版社投入開發的原因。		zh_TW
dc.description.abstract (摘要) In 2007, the U.S. Amazon officially launched the e-book reader, Kindle. In the first year, Amazon provided 300,000 volumes of electronic books for readers to pay for download. Until 2010, Amazon had provided nearly 1 million volumes of electronic books for readers, and the sales volume of best-selling books in electronic versions outnumbered their counterparts in hardcover versions, creating a selling model of simultaneous E (electronic) P (paper) publication. In addition, there is Apple`s Tablet PC iPad. The majority of user groups have drawn the attentions of software developers and content providers.
Taiwan`s publishing industry established Taiwan Digital-Publishing Forum, and the Executive Yuan implemented the development of strategies and action plans for the digital-publishing industry, trying to make a transition toward the direction of digital-publishing. Two of the major publishers, Yuan-Liou Publisher and the Cite Publishers, were actively involved in the development of digital-publishing. However many small publishers held back or rejected in terms of developing the digital- publishing, resulting in a situation that Taiwan has had plenty of e-book hardwares with little electronic book content.
This study is to explain the reasons why the publishers engaged in digital- publishing and adopted certain development patterns. This study also investigates how the first-involved publishers built the development patterns of digital-publishing in face of the lack of content and few publishers engaged in the field.
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Following the concerns of the neo-institutional school, this study explores environmental changes confronted by the organizations, how the organizations developed strategies, and the further effects on the attitude of other organizations in order to create an advantageous environment by. Presently, this issue are unable to reasonably explain the publishers’ movement. This study starts from the observations of the status quo of Taiwan’s publishing industry, trying to find local significances of digital-publishers and to give the reasons of investment in the development .		en_US
dc.description.tableofcontents 第一章　研究背景與問題意識 1
第一節　研究背景 2
一、來自美國的電子書熱潮 2
二、台灣的發展現況：「只見電子不見書」 7
第二節　問題意識 10
第二章　文獻回顧 12
第一節　相關研究回顧 12
一、電子書做為技術物的使用成效評估 12
二、讀者的定義問題 16
三、電子書與數位出版的定義 18
四、電子書做為技術物的理論定位 20
五、影響數位出版發展的環境因素 22
六、小結 24
第二節　理論背景 26
一、組織環境的關注 26
二、組織行動的環境與不確定性 27
三、制度環境影響組織的機制 29
第三節　小結 32
第三章　研究方法 35
第一節　研究設計 35
一、次級資料分析法 36
二、深度訪談法 36
第二節　研究對象的選擇 39
第四章　出版業者的應對策略 46
第一節 出版業者面臨的危機 47
一、出版社：內容傳遞的關鍵樞紐 47
二、出版社關鍵位置的動搖 51
三、小結 57
第二節　個案分析：遠流出版公司 59
一、內容的多元運用與經營 60
二、遠流金庸機：內容為王在數位出版的呈現 64
三、小結 71
第三節　個案分析：城邦出版集團 73
一、出版平台的成立與經營 74
二、經營多樣化的數位內容形式 77
三、小結 84
第四節　個案比較 87
第五節　小型出版社的概況 92
第五章　結論與建議 100
第一節　數位內容銷售管道的建立 100
第二節　定位尚未穩定的數位內容產品 104
第三節　研究限制與可能研究議題 105
參考書目 107
附錄一：台灣數位出版聯盟會員名冊 115
附錄二：相關研究對電子書的定義整理 118
附錄三：相關研究對數位出版的定義整理 122
附錄四：相關研究提出的環境因素 125		zh_TW
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0097254012en_US
dc.subject (關鍵詞) 電子書zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 數位出版zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 出版社zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 組織理論zh_TW
dc.subject (關鍵詞) e-booken_US
dc.subject (關鍵詞) digital-publishingen_US
dc.subject (關鍵詞) publisheren_US
dc.subject (關鍵詞) organization theoryen_US
dc.title (題名) 台灣大型出版社之數位出版策略與發展模式zh_TW
dc.title (題名) Digital-publishing strategies and development patterns of major publishers in Taiwanen_US
dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) 中文文獻zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 王榮文，1990，〈四十歲的心情〉。中國時報，人間副刊，9月17日。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 王東澤，2005，《電子書市場認知與消費傾向之探討》。台南：國立成功大學高階zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 　　管理碩士在職專班碩士論文。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 王岫，2011，〈2010年美國出版觀察〉。頁120-123，收錄於吳英美編，《全zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 　　國新書資訊月刊.145》。台北市：國家圖書館。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 江逸之，2007，〈一年只花1375元買書 450萬成人不看書，台灣怎來競爭力〉。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 　　《遠見》8月號。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 朱小明、莊蕙嘉編譯，2010，〈亞馬遜統計電子書賣贏精裝書〉。聯合報，7月20　　zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 　　日，A6版。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 杜麗琴，2004，〈當傳統編輯遇上數位編輯－以大英線上知識庫中文化書為例〉。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 　　頁302，收錄於鍾修賢編，《出版年鑑 . 二○○四年》。台北市：新聞局。zh_TW
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