| dc.contributor | 國立政治大學企業管理學系 | en_US |
| dc.contributor | 行政院國家科學委員會 | en_US |
| dc.creator (作者) | 洪順慶 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2008 | en_US |
| dc.date.accessioned | 18-May-2012 13:40:38 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 18-May-2012 13:40:38 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 18-May-2012 13:40:38 (UTC+8) | - |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/52944 | - |
| dc.description.abstract (摘要) | 近年來，台灣企業界和政府已逐漸體認到品牌對企業經營的重要性。例如經 濟部自2003 年開始，委託國際知名的品牌顧問公司Interbrand 為台灣的國際品 牌做品牌鑑價，公布「十大台灣國際品牌」；2006 年起，政府更擴大推動為期7 年的「品牌台灣」（Branding Taiwan）發展計畫，編列近20 億預算，希望在2012 年有台灣品牌可名列全球百大。而以往擅長「代工行銷」、藉由製造效率和規模 經濟獲取競爭優勢的台灣廠商，在面臨大陸、東南亞等國的廉價勞動力競爭後， 亦逐漸修正原本為國際知名品牌代工的經營模式，轉而以自創國際品牌、掌握最 終消費者需求為目標。 但從微笑曲線的中段（製造部分）移向右端（品牌/通路），企業的改變不僅 侷限於經營模式的轉換、品牌與代工業務的切割而已；其牽涉到更廣泛的議題， 包括企業的經營哲學從生產導向（production orientation）轉而為市場導向 （market orientation）、以品牌經營為中心的心智模式轉換、以及組織學習內 涵的差異等。由於該過程為一種長期、動態性的組織變革（organizational change），一般短期的橫斷面調查(survey)分析並不容易對上述議題獲得深刻見 解（Jaworski & Kohli, 1993）。因此，本研究將以人種誌研究（ethnographic study）的方式，針對國內數家已逐漸發展成為具有品牌文化的企業、或融合品 牌與製造文化的企業，進行長期、縱斷面的田野調查，以瞭解本土廠商之經營哲 學的轉變過程、組織如何塑造一個以消費者為導向的品牌文化、以及市場導向和 組織學習等議題在維持與發展品牌文化過程中所扮演的角色。 | en_US |
| dc.format.extent | 815333 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.relation (關聯) | 基礎研究 | en_US |
| dc.relation (關聯) | 學術補助 | en_US |
| dc.relation (關聯) | 研究期間:9708~ 9807 | en_US |
| dc.relation (關聯) | 研究經費:501仟元 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 經濟學;台灣;國際企業;自創品牌文化 | en_US |
| dc.title (題名) | 台灣國際企業建立自創品牌文化之研究 | zh_TW |
| dc.title.alternative (其他題名) | Creating a Brand Culture---A Taiwan Perspective | en_US |
| dc.type (資料類型) | report | en |
