| dc.contributor | 政治大學會計系 | en_US |
| dc.contributor | 行政院國家科學委員會 | en_US |
| dc.creator (作者) | 梁嘉紋 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2005 | en_US |
| dc.date.accessioned | 26-Jun-2012 14:59:22 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 26-Jun-2012 14:59:22 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 26-Jun-2012 14:59:22 (UTC+8) | - |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/53303 | - |
| dc.description.abstract (摘要) | 無形資產已成為公司成長及創造競爭優勢的關鍵決定因素，近年來科技日新月異，研發 活動在企業價值創造過程中的重要性更是備受關注。然而，由於經營權與所有權分離， 公司高階主管對研發的機會及其潛在的價值有較多的資訊，且其在研發上的努力無法直 接觀察而得知；在道德危機與資訊不對稱的情況下，高階主管獎酬契約的設計，在激勵 高階主管作出最佳研發支出決策上，扮演了重要的角色；會計盈餘與股票價格常被用來 作為高階主管獎酬契約的績效指標，但是此二項指標並不能充分反應出經理人對研發活 動所投入的努力。在一般公認會計原則的規範下，研發支出必須立即認列為費用，且研 發資本並未在財務報表上認列。因此，如果使用傳統的盈餘數字（如資本報酬率或股東 權益報酬率）作為績效指標來決定高階主管的獎酬時，會低估高階主管於研發支出所投 入的努力，而無法給予高階主管誘因以做最適當的研發決策，並且降低了獎酬契約的效 率。本研究之目的乃在於探討董事會是否會調整獎酬契約以鼓勵高階主管致力於研發活 動；不同於過去的研究，本研究將衡量公司的研發資本，並檢驗獎酬契約是否會資本化 研發支出並調整其績效衡量指標。本研究將有助於瞭解高階主管獎酬契約的設計以及高 階主管在做與智慧資本相關決策時所面對之誘因，並預期能對無形資產或智慧資本的研 究有所貢獻。 | en_US |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.relation (關聯) | 基礎研究 | en_US |
| dc.relation (關聯) | 學術補助 | en_US |
| dc.relation (關聯) | 研究期間:9408 ~ 9507 | en_US |
| dc.relation (關聯) | 研究經費:750仟元 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 高階主管獎酬; 研發資本; 無形資產; 股東權益報酬率; 獎酬契約 | en_US |
| dc.title (題名) | 研發資本與高階主管獎酬之研究 | zh_TW |
| dc.title.alternative (其他題名) | R&D Capital and Executive Compensation | en_US |
| dc.type (資料類型) | report | en |
