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題名 以守門機制觀點看國際發明競賽
The study of the international invention competition - Gatekeeping perspective
作者 劉于瑄
貢獻者 溫肇東
劉于瑄
關鍵詞 守門機制
發明
競賽
gatekeeping
invention
competition
日期 2011
上傳時間 30-Oct-2012 11:19:39 (UTC+8)
摘要 台灣創新發明實力漸漸在國際間嶄露頭角，隨著知識經濟時代的來臨，世界各國也積極鼓勵人民從事創新發明活動，以提升國家發展層次。台灣政府除了鼓勵獨立發明人前往參與國際性創新發明活動，近年來也編列預算補助技專院校學生參加國際性技能競賽及發明展。台灣發明在各國際發明競賽中屢屢得獎，報導中更常見台灣得獎牌數每創新高。
     在台灣發明備受肯定之餘，一個好的發明最終也還是需要經過商業化的過程，並接受市場的考驗，而各大國際發明展中所舉辦的「發明競賽」就是將作品推向市場端的守門機制之一。因此，本研究將以守門機制理論觀點，探討各國際發明競賽其本質以及在執行過程中的差異。
     本研究之核心問題為國際發明競賽其歷史與競賽宗旨為何？不同發明競賽間其守門機制有何差異？各有何優缺？經過文獻探討及個案田野訪談後，所得到之研究結論如下：
     1. 國際發明競賽之宗旨訂定，主要與競賽歷史背景發展有關。而不同競賽宗旨會與不同類型的展覽活動相結合。
     2. 國際發明競賽之競賽邊界設定會影響參賽者及參賽作品的輪廓。良好的競賽規則設定會加以區分合適的邊界條件。
     3. 國際發明競賽中的評選機制，由不同的甄選系統所組成。國際性的發明競賽以「專家選擇」作為主要甄選系統，並輔以「市場選擇」系統形成評選機制。
     4. 良好的發明競賽設計為求評審流程的客觀與公正，在進入實地審查階段時，同類別的評審委員不會一同進行評分，避免相互討論影響評選結果。
     5. 國際發明競賽之參賽作品呈現方式可分為片段書面審查與作品完整實地審查兩種。
     6. 發明競賽流程中的加值效果，參賽者重視的標的不同，有的以「得獎」為考量、有的為尋求「海外代理商」、有的則重視是否能夠「獲取訂單」，但藉由和專業評審、廠商「互動」所獲得的「加值」，對各個參賽者而言是共同的想望、且更具附加價值。
     7. 在國際發明競賽的獎勵設計上，為鼓勵創新與發明風氣，針對得獎者以頒發金銀銅獎牌的「非金錢獎勵」為主。而不同的國際發明競賽其主辦單位設計有不同屬性的「特別獎」。
     8. 各國際發明競賽在競賽成果保護上，於競賽的前、中、後不同階段有不同的競賽成果保護機制。
     9. 國際發明競賽中參賽者與守門人的權力距離及互動具有加值效果，守門人的工作除了把關，還具備有以下幾項特質：「實地審查前的周全準備」、「耐心」、「肯放下身段」、「能用參賽者聽得懂的語言」。
     10. 國際發明競賽主辦單位的共同永續經營作為歸納有「手冊製作推廣」、「媒體宣傳」以及「海外國際發明展推廣」；而針對參賽/得獎作品後續追蹤則較少著墨。
第一章、 緒論 1
     第一節 研究背景與動機 1
     第二節 研究目的與問題 2
     第二章、 文獻探討 3
     第一節 獎項 3
     第二節 守門機制 6
     第三節 競賽分析架構 13
     第四節 本章小結 18
     第三章、 研究方法 19
     第一節 研究架構 19
     第二節 研究流程 21
     第三節 研究方法 22
     第四節 研究限制 25
     第四章、 研究個案 27
     第一節 德國紐倫堡國際發明展 27
     第二節 法國巴黎國際發明展 37
     第三節 台北國際發明展 44
     第五章、 個案分析與研究發現 56
     第一節 個案基本比較 56
     第二節 研究發現與討論 57
     第六章、 結論與建議 71
     第一節 研究結論 71
     第二節 研究建議 73
     參考文獻 76
參考文獻 一、 中文文獻
     
     1、中華民國對外貿易發展協會（2011），「台北國際發明暨技術交易展2011展
      後報告」。
     2、台北國際發明暨技術交易展2011展覽手冊。
     3、李建國（2010），設計獎項成功因素之研究，國立台灣科技大學設計研究所之
      碩士論文
     4、林嘉源（2007），展覽的產業守門機制研究－以COMDEX Fall、CeBIT、
      COMPUTEX Taipei世界三大電腦展為例，國立政治大學科技管理研究所之碩士
      論文。
     5、吳信憲（2010），台灣兩項設計競賽成效之研究－以守門機制觀點，國立政
      治大學科技管理研究所之碩士論文。
     6、徐文杰（1996），技術守門人與技術資訊流通－驗證台灣科技研發組織中技
      術資訊流通的兩級傳播現象，國立交通大學傳播科技研究所之碩士論文。
     7、徐聯恩、樊學良（2006），「組織創新守門機制之分析—以工業技術研究院為
      例」，台灣商管與資訊研討會。
     8、高發育（2011），台灣發明啟示錄，鼎茂出版。
     9、許立欣（2007），設計獎項與企業價值之相關性研究，國立雲林科技大學工
      業設計系碩士班之碩士論文
     10、曾登崧（2007），台灣企業設計能力與設計獎項獲得之相關性研究－以國際
      知名設計獎項為例，國立雲林科技大學工業設計系碩士班之碩士論文。
     11、黃亞琪（2011），「全校瘋專利 昔日流氓學校贏台大」，商業週刊，第1246
      期。
     12、溫肇東（2006），「以守門人機制看如何強化產業之創新能耐」，技術尖兵，
      No.142。
     13、溫肇東、羅育如、陳意文（2007），「守門活動的價值創造機制之研究：以實
      境競賽節目為例」，中華民國科技管理學會年會暨論文研討會。
     14、溫肇東（2009）， 「產業創新能耐平臺建置與推廣（II）－Ｂ組創新守門機
     制之應用與推廣」，經濟部學界開發產業技術計畫。
     15、楊瑪利、楊方儒、陳宗怡（2006），「專利多常得獎 台灣已是世界專利大國」，
     遠見雜誌，第237期。
     16、雷平發明競賽2011展覽手冊。
     17、德國紐倫堡國際發明展 2011 展覽手冊。
     
     
     二、 英文文獻
     
     1、Allen, T. J., and Nochur, K.S. (1992),“Do Nominated Boundary Spanners Become
      Effective Technological Gatekeepers? ”, IEEE Transactions on Engineering
     Management , 39(3): 265-270.
     2、Bass, A.Z. (1969),”Refining the Gate Keeper Concept: an UN Radio Case Study”,
      Journalism Quarterly, 46: 69-72.
     3、Bodinson, Glenn and Bunch, Raymond, 2003, AQP’S National Team Excellence Award: Its Purpose, Value, and Process, The Journal for Quality & Participation, Spring, pp. 37-42.
     4、Denzau, A. T., & Mackay, R. J. (1983),“Gatekeeping and monopoly power of
      committees: an analysis of sincere and sophisticated behavior”, American Journal
      of Political Science, 27:740-761.
     5、Gemser, G. & Wijnberg, Nachoem M.(2002), The economic significance of industrial design awards: A conceptual framework, Design Management Journal, Vol. 2, No. 1, pp. 61-71.
     6、Helgesen, Thorolf, (1994), Advertising awards and advertising agency performance criteria, Journal of Advertising Research, July/ Aug, pp. 43-53.
     7、Hsiang, W.H. (2005),”The study of gatekeeping mechanisms of creative and
      innovative products”, Paper presented at 2005 Academy of Management
      Conference, Atalanta, USA.
     8、Hsiang, W.H., Chen, T.W., Chen,Y.W., Wu, S.H., & Wen, C.T. (2006),” Gatekeeping
      innovation: an interactive model”, 2006 Academy of Management Conference,
      Atalanta, USA.
     9、Pamela Riddle Bird (2004), ”Inventing For Dummies”
     10、Johnston, M. T. (1994), The European Council: gatekeeper of the European
      Community, Oxford: Westview Press.
     11、Jolly, V. K. (1997), Commercializing New Technologies: Getting from Mind to
      Market. Boston: Harvard Business School Press.
     12、Kasperson C. J. (1978),“Psychology of the scientist: XXXVIL. scientific creativity:
      A relationship with information channels”, Psychological Reports, 42: 691-694.
     13、Katz, R. and Tushman, M. (1997), A study of the influence of technical
      Gatekeeping on Project Performance and Career Outcome in an R&D Facility, in
      Palph Katz, 331-346.
     14、Lewin, K. (1947),”Channels of Group Life”, Human Relations, 1: 143-153.
     15、Lewin, K. (1947a),”Frontiers in group dyanmics: II. chanels of group life; social
      planning and action research”, Human Relations, 1: 143-153.
     16、Lewin, K. (1947b), “Frontiers in group dynamics: Concept, method and
      reality in scince; social equilibria and social change”, Human Relations, 1(1):
      5-40.
     17、Macdonald, S. and Williams, C. (1993),”Beyond the boundary: An information
      perspective on the role of the gatekeeper in the organization”, The Journal of
      Product Innovation Management, 10(5): 417-428.
     18、Macdonald, S. and Williams, C. (1994),”The survival of the gatekeeper”,
      Research Policy, 23(2): 123-133.
     19、Roberts, E. B., and Fusfeld, A. R. (1981),”Staffing the Innovative Technology-
      Based Organization”, Sloan Management Review, 22(3): 19-35.
     20、Scott, W. R. (1998), Organizations. 4th Ed. New Jersey: Prentice Hall.
     21、Spencer, J. W. (2003),”Global gatekeeping, representation, and network
      structure: a longitudinal analysis of regional and global knowledge-diffusion
      networks”, Journal of International Business Studies, 34: 428-442.
     22、Tushman, M. L. (1977),”Special boundary roles in innovation process”,
      Administrative Science Quarterly, 22:587-605.
     23、Tushman, M. T., & Katz, R. (1980),“External communication and project
      performance: an investigation into the role of gatekeepers”, Management
      Science, 26(11): 1071-1085.
     24、White (1950),”The gatekeeping”, Journalism Quarterly, 27: 383-390.
     
     
     三、網站資料
     
     1、2011年台北國際發明暨技術交易展官方網站 ，
      http://www.inventaipei.com.tw/zh_TW/index.html
     2、中華民國對外貿易發展協會，
      http://www.taitra.com.tw
     3、台灣駐法國台北辦事處，
      http://www.taiwanembassy.org/mp.asp?mp=121
     4、法國巴黎商展，
      http://www.france.fr/en
     5、法國巴黎國際發明展 - 台灣代表團顧問陳鴻偉先生部落格，
      http://tw.myblog.yahoo.com/youwin6168
     6、雷平發明競賽官方網站，
      http://www.concours-lepine.fr/en/index.xml
     7、紐倫堡展銷會（Consumenta）官方網站，
     http://www.consumenta.de/fuer-aussteller.html
     8、經濟部智慧財產局，
      http://www.tipo.gov.tw
     9、德國紐倫堡國際發明展官方網站，
      http://www.iena.de/en/home.htm
     10、德國紐倫堡國際發明展 - 台灣代表團官方網站，
      http://www.iena.org.tw
描述 碩士
國立政治大學
科技管理研究所
99359027
100
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099359027
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 溫肇東zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 劉于瑄zh_TW
dc.creator (作者) 劉于瑄zh_TW
dc.date (日期) 2011en_US
dc.date.accessioned 30-Oct-2012 11:19:39 (UTC+8)-
dc.date.available 30-Oct-2012 11:19:39 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 30-Oct-2012 11:19:39 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0099359027en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/54547-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 科技管理研究所zh_TW
dc.description (描述) 99359027zh_TW
dc.description (描述) 100zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 台灣創新發明實力漸漸在國際間嶄露頭角，隨著知識經濟時代的來臨，世界各國也積極鼓勵人民從事創新發明活動，以提升國家發展層次。台灣政府除了鼓勵獨立發明人前往參與國際性創新發明活動，近年來也編列預算補助技專院校學生參加國際性技能競賽及發明展。台灣發明在各國際發明競賽中屢屢得獎，報導中更常見台灣得獎牌數每創新高。
     在台灣發明備受肯定之餘，一個好的發明最終也還是需要經過商業化的過程，並接受市場的考驗，而各大國際發明展中所舉辦的「發明競賽」就是將作品推向市場端的守門機制之一。因此，本研究將以守門機制理論觀點，探討各國際發明競賽其本質以及在執行過程中的差異。
     本研究之核心問題為國際發明競賽其歷史與競賽宗旨為何？不同發明競賽間其守門機制有何差異？各有何優缺？經過文獻探討及個案田野訪談後，所得到之研究結論如下：
     1. 國際發明競賽之宗旨訂定，主要與競賽歷史背景發展有關。而不同競賽宗旨會與不同類型的展覽活動相結合。
     2. 國際發明競賽之競賽邊界設定會影響參賽者及參賽作品的輪廓。良好的競賽規則設定會加以區分合適的邊界條件。
     3. 國際發明競賽中的評選機制，由不同的甄選系統所組成。國際性的發明競賽以「專家選擇」作為主要甄選系統，並輔以「市場選擇」系統形成評選機制。
     4. 良好的發明競賽設計為求評審流程的客觀與公正，在進入實地審查階段時，同類別的評審委員不會一同進行評分，避免相互討論影響評選結果。
     5. 國際發明競賽之參賽作品呈現方式可分為片段書面審查與作品完整實地審查兩種。
     6. 發明競賽流程中的加值效果，參賽者重視的標的不同，有的以「得獎」為考量、有的為尋求「海外代理商」、有的則重視是否能夠「獲取訂單」，但藉由和專業評審、廠商「互動」所獲得的「加值」，對各個參賽者而言是共同的想望、且更具附加價值。
     7. 在國際發明競賽的獎勵設計上，為鼓勵創新與發明風氣，針對得獎者以頒發金銀銅獎牌的「非金錢獎勵」為主。而不同的國際發明競賽其主辦單位設計有不同屬性的「特別獎」。
     8. 各國際發明競賽在競賽成果保護上，於競賽的前、中、後不同階段有不同的競賽成果保護機制。
     9. 國際發明競賽中參賽者與守門人的權力距離及互動具有加值效果，守門人的工作除了把關，還具備有以下幾項特質：「實地審查前的周全準備」、「耐心」、「肯放下身段」、「能用參賽者聽得懂的語言」。
     10. 國際發明競賽主辦單位的共同永續經營作為歸納有「手冊製作推廣」、「媒體宣傳」以及「海外國際發明展推廣」；而針對參賽/得獎作品後續追蹤則較少著墨。		zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 第一章、 緒論 1
     第一節 研究背景與動機 1
     第二節 研究目的與問題 2
     第二章、 文獻探討 3
     第一節 獎項 3
     第二節 守門機制 6
     第三節 競賽分析架構 13
     第四節 本章小結 18
     第三章、 研究方法 19
     第一節 研究架構 19
     第二節 研究流程 21
     第三節 研究方法 22
     第四節 研究限制 25
     第四章、 研究個案 27
     第一節 德國紐倫堡國際發明展 27
     第二節 法國巴黎國際發明展 37
     第三節 台北國際發明展 44
     第五章、 個案分析與研究發現 56
     第一節 個案基本比較 56
     第二節 研究發現與討論 57
     第六章、 結論與建議 71
     第一節 研究結論 71
     第二節 研究建議 73
     參考文獻 76		-
dc.description.tableofcontents 第一章、 緒論 1
     第一節 研究背景與動機 1
     第二節 研究目的與問題 2
     第二章、 文獻探討 3
     第一節 獎項 3
     第二節 守門機制 6
     第三節 競賽分析架構 13
     第四節 本章小結 18
     第三章、 研究方法 19
     第一節 研究架構 19
     第二節 研究流程 21
     第三節 研究方法 22
     第四節 研究限制 25
     第四章、 研究個案 27
     第一節 德國紐倫堡國際發明展 27
     第二節 法國巴黎國際發明展 37
     第三節 台北國際發明展 44
     第五章、 個案分析與研究發現 56
     第一節 個案基本比較 56
     第二節 研究發現與討論 57
     第六章、 結論與建議 71
     第一節 研究結論 71
     第二節 研究建議 73
     參考文獻 76		zh_TW
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099359027en_US
dc.subject (關鍵詞) 守門機制zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 發明zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 競賽zh_TW
dc.subject (關鍵詞) gatekeepingen_US
dc.subject (關鍵詞) inventionen_US
dc.subject (關鍵詞) competitionen_US
dc.title (題名) 以守門機制觀點看國際發明競賽zh_TW
dc.title (題名) The study of the international invention competition - Gatekeeping perspectiveen_US
dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) 一、 中文文獻
     
     1、中華民國對外貿易發展協會（2011），「台北國際發明暨技術交易展2011展
      後報告」。
     2、台北國際發明暨技術交易展2011展覽手冊。
     3、李建國（2010），設計獎項成功因素之研究，國立台灣科技大學設計研究所之
      碩士論文
     4、林嘉源（2007），展覽的產業守門機制研究－以COMDEX Fall、CeBIT、
      COMPUTEX Taipei世界三大電腦展為例，國立政治大學科技管理研究所之碩士
      論文。
     5、吳信憲（2010），台灣兩項設計競賽成效之研究－以守門機制觀點，國立政
      治大學科技管理研究所之碩士論文。
     6、徐文杰（1996），技術守門人與技術資訊流通－驗證台灣科技研發組織中技
      術資訊流通的兩級傳播現象，國立交通大學傳播科技研究所之碩士論文。
     7、徐聯恩、樊學良（2006），「組織創新守門機制之分析—以工業技術研究院為
      例」，台灣商管與資訊研討會。
     8、高發育（2011），台灣發明啟示錄，鼎茂出版。
     9、許立欣（2007），設計獎項與企業價值之相關性研究，國立雲林科技大學工
      業設計系碩士班之碩士論文
     10、曾登崧（2007），台灣企業設計能力與設計獎項獲得之相關性研究－以國際
      知名設計獎項為例，國立雲林科技大學工業設計系碩士班之碩士論文。
     11、黃亞琪（2011），「全校瘋專利 昔日流氓學校贏台大」，商業週刊，第1246
      期。
     12、溫肇東（2006），「以守門人機制看如何強化產業之創新能耐」，技術尖兵，
      No.142。
     13、溫肇東、羅育如、陳意文（2007），「守門活動的價值創造機制之研究：以實
      境競賽節目為例」，中華民國科技管理學會年會暨論文研討會。
     14、溫肇東（2009）， 「產業創新能耐平臺建置與推廣（II）－Ｂ組創新守門機
     制之應用與推廣」，經濟部學界開發產業技術計畫。
     15、楊瑪利、楊方儒、陳宗怡（2006），「專利多常得獎 台灣已是世界專利大國」，
     遠見雜誌，第237期。
     16、雷平發明競賽2011展覽手冊。
     17、德國紐倫堡國際發明展 2011 展覽手冊。
     
     
     二、 英文文獻
     
     1、Allen, T. J., and Nochur, K.S. (1992),“Do Nominated Boundary Spanners Become
      Effective Technological Gatekeepers? ”, IEEE Transactions on Engineering
     Management , 39(3): 265-270.
     2、Bass, A.Z. (1969),”Refining the Gate Keeper Concept: an UN Radio Case Study”,
      Journalism Quarterly, 46: 69-72.
     3、Bodinson, Glenn and Bunch, Raymond, 2003, AQP’S National Team Excellence Award: Its Purpose, Value, and Process, The Journal for Quality & Participation, Spring, pp. 37-42.
     4、Denzau, A. T., & Mackay, R. J. (1983),“Gatekeeping and monopoly power of
      committees: an analysis of sincere and sophisticated behavior”, American Journal
      of Political Science, 27:740-761.
     5、Gemser, G. & Wijnberg, Nachoem M.(2002), The economic significance of industrial design awards: A conceptual framework, Design Management Journal, Vol. 2, No. 1, pp. 61-71.
     6、Helgesen, Thorolf, (1994), Advertising awards and advertising agency performance criteria, Journal of Advertising Research, July/ Aug, pp. 43-53.
     7、Hsiang, W.H. (2005),”The study of gatekeeping mechanisms of creative and
      innovative products”, Paper presented at 2005 Academy of Management
      Conference, Atalanta, USA.
     8、Hsiang, W.H., Chen, T.W., Chen,Y.W., Wu, S.H., & Wen, C.T. (2006),” Gatekeeping
      innovation: an interactive model”, 2006 Academy of Management Conference,
      Atalanta, USA.
     9、Pamela Riddle Bird (2004), ”Inventing For Dummies”
     10、Johnston, M. T. (1994), The European Council: gatekeeper of the European
      Community, Oxford: Westview Press.
     11、Jolly, V. K. (1997), Commercializing New Technologies: Getting from Mind to
      Market. Boston: Harvard Business School Press.
     12、Kasperson C. J. (1978),“Psychology of the scientist: XXXVIL. scientific creativity:
      A relationship with information channels”, Psychological Reports, 42: 691-694.
     13、Katz, R. and Tushman, M. (1997), A study of the influence of technical
      Gatekeeping on Project Performance and Career Outcome in an R&D Facility, in
      Palph Katz, 331-346.
     14、Lewin, K. (1947),”Channels of Group Life”, Human Relations, 1: 143-153.
     15、Lewin, K. (1947a),”Frontiers in group dyanmics: II. chanels of group life; social
      planning and action research”, Human Relations, 1: 143-153.
     16、Lewin, K. (1947b), “Frontiers in group dynamics: Concept, method and
      reality in scince; social equilibria and social change”, Human Relations, 1(1):
      5-40.
     17、Macdonald, S. and Williams, C. (1993),”Beyond the boundary: An information
      perspective on the role of the gatekeeper in the organization”, The Journal of
      Product Innovation Management, 10(5): 417-428.
     18、Macdonald, S. and Williams, C. (1994),”The survival of the gatekeeper”,
      Research Policy, 23(2): 123-133.
     19、Roberts, E. B., and Fusfeld, A. R. (1981),”Staffing the Innovative Technology-
      Based Organization”, Sloan Management Review, 22(3): 19-35.
     20、Scott, W. R. (1998), Organizations. 4th Ed. New Jersey: Prentice Hall.
     21、Spencer, J. W. (2003),”Global gatekeeping, representation, and network
      structure: a longitudinal analysis of regional and global knowledge-diffusion
      networks”, Journal of International Business Studies, 34: 428-442.
     22、Tushman, M. L. (1977),”Special boundary roles in innovation process”,
      Administrative Science Quarterly, 22:587-605.
     23、Tushman, M. T., & Katz, R. (1980),“External communication and project
      performance: an investigation into the role of gatekeepers”, Management
      Science, 26(11): 1071-1085.
     24、White (1950),”The gatekeeping”, Journalism Quarterly, 27: 383-390.
     
     
     三、網站資料
     
     1、2011年台北國際發明暨技術交易展官方網站 ，
      http://www.inventaipei.com.tw/zh_TW/index.html
     2、中華民國對外貿易發展協會，
      http://www.taitra.com.tw
     3、台灣駐法國台北辦事處，
      http://www.taiwanembassy.org/mp.asp?mp=121
     4、法國巴黎商展，
      http://www.france.fr/en
     5、法國巴黎國際發明展 - 台灣代表團顧問陳鴻偉先生部落格，
      http://tw.myblog.yahoo.com/youwin6168
     6、雷平發明競賽官方網站，
      http://www.concours-lepine.fr/en/index.xml
     7、紐倫堡展銷會（Consumenta）官方網站，
     http://www.consumenta.de/fuer-aussteller.html
     8、經濟部智慧財產局，
      http://www.tipo.gov.tw
     9、德國紐倫堡國際發明展官方網站，
      http://www.iena.de/en/home.htm
     10、德國紐倫堡國際發明展 - 台灣代表團官方網站，
      http://www.iena.org.tw		zh_TW