| dc.contributor.advisor | 郭炳伸 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Kuo, Biing Shen | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 楊逸萍 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Yang, I Ping | en_US |
| dc.creator (作者) | 楊逸萍 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Yang, I Ping | en_US |
| dc.date (日期) | 2013 | en_US |
| dc.date.accessioned | 10-Feb-2014 14:50:28 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 10-Feb-2014 14:50:28 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 10-Feb-2014 14:50:28 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0101932178 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/63673 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 101932178 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 102 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 台灣銀行業在政府自2001年開始啟動一系列金融改革後，迄今仍存在著銀行家數過多、營運規模太小且業務同質性高的狀況，因此台資銀行無不放眼海外，以開發獲利來源，而大陸市場正是台資銀行著墨多日的首要目標。透過兩岸在2013年中簽訂之「海峽兩岸服務貿易協議」，台資銀行可擴大在大陸的布局與業務經營，對當地台商提供更完整便利的服務。個案公司為國內首家推出應收帳款承購業務的台資銀行，曾在該業務之早期階段成就斐然，但近來表現未若以往。而今身為第一家經兩岸主管機關獲准在大陸成立子行的台資銀行，個案公司該如何在台資銀行中國賽局中拔得頭籌？本論文以個案公司在應收帳款承購業務之專業智識與經驗，分析其開拓大陸市場企業金融業務區塊的競爭優勢，以服務台商的貿易融資需求為中心點，用SWOT矩陣理論來建議其發展戰略，藉由貿易融資之專業產品與優質服務在台商圈快速打出名號並取得領先地位，為下一輪競賽厚植實力、奠定基礎。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 1第一節 研究背景與動機 1第二節 研究目的與架構 4第二章 應收帳款承購業務概論 5第一節 何謂應收帳款承購 5第二節 應收帳款承購業務之功能、特性與種類 7第三節 台灣市場之運作現況 14第三章 個案公司 24第一節 公司演進 24第二節 業務概況 28第三節 個案公司與主要競爭對手 30第四章 發展策略分析 33第一節 台灣銀行業之產業環境與現況探討 33第二節 台商之兩岸往來情形 36第三節 主要競爭對手之大陸發展策略 39第四節 SWOT分析 42第五節 大陸地區企金業務發展策略分析 46第五章 結論與建議 49第一節 結論 50第二節 建議 51參考文獻 53附錄一 應收帳款承購業務相關法規 54 | zh_TW |
| dc.format.extent | 1811085 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0101932178 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 應收 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 台資銀行 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 企業金融發展策略 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 大陸市場 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | Factoring | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Taiwanese Bank | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Wholesale Banking | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | China | en_US |
| dc.title (題名) | 以應收帳款承購業務看台資銀行在大陸之企業金融發展策略 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Wholesale Banking`s Growth Strategy for Taiwanese banks in China - A Case Study from the Perspective of Factoring | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 一、中文文獻： 1. 經濟部中小企業處，2013，2013中小企業白皮書 - 新興市場的拓展與合作。2. 紀麗秋、鄧誠中，1999，出口商避險與融資之新選擇 - 國際應收帳款收買業務，產業金融季刊，104：89-104。3. 廖正井，1985，應收帳款收買業務，台北，台灣新生報社：2。4. 王國旭 譯，2013，General Rules for International Factoring，國際應收帳款承購統一規則，台北：台灣金融研訓院。5. 王國旭，2004，我國銀行業辦理應收帳款承購業務所面臨問題之研究，國立政治大學經營管理碩士論文。6. 金融監督管理委員會銀行局，2013，2013年9月金融業務統計輯要。7. 任姝瑋，2013，商業保理浦東揚帆，浦東開發2013年01期：24-25。8. 張春梅，2012，淺析我國商業銀行國際保理業務與發達國家差距的原因，中國市場，2012 (22)：68-70。9. 行政院金融監督管理委員會，2009，金管銀外字第09850003180號函。二、英文文獻：1. FCI，2006，FCI Communication Manual，Version August 2006：12-5~12-8。 | zh_TW |
