| dc.contributor | 科技管理研究所 | en_US |
| dc.creator (作者) | 溫肇東 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 1997 | en_US |
| dc.date.accessioned | 9-Sep-2014 17:39:57 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 9-Sep-2014 17:39:57 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 9-Sep-2014 17:39:57 (UTC+8) | - |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/69666 | - |
| dc.description.abstract (摘要) | 新產品對企業營業額及利潤的貢獻百分比一直在增加；相對的，新產品發展成功的比例仍舊不高。有關新產品發展成功的原因、失敗的原因，從策略面、組織面、行銷及研發介面，在理論上與實証上，已有許多論著。學者研究新產品發展的範圍涵蓋了消費品、耐久品、工業產品、到服務，但專以高科技產品為對象的研究仍較少。高科技產品在市場及技術上的變重不確定、產品生命週期短、上市時間十分關鍵等特性，使高科技新產品開發的管理更形重要。產品經理(Product Manager)乃負責產品開發成效的管理者，他不但負責產品的定義及規劃，且要動員公司的資源，將產品即時以適當的成本及品質成功推出上市。這麼重要的職務(Job)在國內仍少見學者加以研究。本研究希望針對台灣的高科技公司實際上如何運用「產品經理」做實務性、深入的探討，藉以了解不同的公司及不同的產品類型會如何影響產品經理的運用，給予產品經理的權與責會有何不同，產品經理的運用和產品發展及公司的績效有無關係。更進一步，高科技產品在全球市場幾乎是同步上市的環境下，我國的高科技公司內運用「產品經理」機制是否有不同於外國之處。在台灣的企業環境裡，是否有不同的語言可以來描繪台灣「產品經理」的圖像。 | en_US |
| dc.format.extent | 225 bytes | - |
| dc.format.mimetype | text/html | - |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.relation (關聯) | 行政院國家科學委員會 | en_US |
| dc.relation (關聯) | 計畫編號NSC86-2416-H004-027 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 產品經理;新產品發展;高科技產品;上市時間 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Product manager;New product development;High-tech product;Time to market | en_US |
| dc.title (題名) | 高科技公司產品經理機制運用之研究 | zh_TW |
| dc.title.alternative (其他題名) | Product Manager`s Role in High-Tech Firms | en_US |
| dc.type (資料類型) | report | en |
