| dc.contributor.advisor | 邱志聖 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Chiou, Jyh Shen | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 王雅蓓 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Wang, Ya Pei | en_US |
| dc.creator (作者) | 王雅蓓 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Wang, Ya Pei | en_US |
| dc.date (日期) | 2010 | en_US |
| dc.date.accessioned | 1-Jul-2015 14:47:29 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 1-Jul-2015 14:47:29 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 1-Jul-2015 14:47:29 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0094362006 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/76188 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 管理碩士學程(AMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 94362006 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 99 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 在全球化激烈競爭之下，向來以應變快速，且具彈性的科技島台灣，卻開始面臨發展上的瓶頸。台灣高科技產業過去以代工（OEM）方式經營為主，但全球化的來臨，重組世界經濟版圖，再加上OEM市場進入障礙較低，台灣現有廠商容易遭受後來者的競爭壓力，因此台灣高科技廠商要如何在國際市場上讓自有品牌佔有一定地位，更甚而擠進全球領先品牌，是目前台灣高科技產業所關注的重要課題。 在台灣眾多的高科技廠商中以設計與代工手機起家（ODM）的宏達電，近年來積極轉型經營自有品牌，故本研究將透過策略行銷4C架構，分析台灣品牌宏達電，是以何種策略行銷4C模式進入智慧型手機市場，並且取得領先地位，在未來是否有機會成為全球第五大智慧型手機品牌；另外，將再以相同的方式分析三星電子行動電話事業又是如何使用其策略，以後進者之姿，成功進入國際市場。本研究將透過這兩個品牌的策略分析及比較來瞭解其策略的差異性，進而提出未來宏達電發展策略方向。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 摘要 I 謝誌 II 目次 III 第一章緒論 1 第一節研究背景與動機 1 第二節研究目的 3 第三節研究範疇與對象 4 第四節研究方法 5 第二章文獻探討 6 第一節交易成本理論 7 第二節代理成本理論與行銷交換理論 12 第三節行銷交易本架構 13 第三章個案探討 16 第一節手持式裝置之定義 16 第二節通訊系統及手機演進歷史 18 第三節 個案公司分析—宏達國際電子 22 第四節 個案公司分析—三星電子 35 第五節 兩家個案公司行銷交易成本架構分析 46 第四章 結論與建議 50 第一節 結論 50 第二節 研究限制與後續研究建議 53 參考文獻 54 | - |
| dc.description.tableofcontents | 摘要 I 謝誌 II 目次 III 第一章緒論 1 第一節研究背景與動機 1 第二節研究目的 3 第三節研究範疇與對象 4 第四節研究方法 5 第二章文獻探討 6 第一節交易成本理論 7 第二節代理成本理論與行銷交換理論 12 第三節行銷交易本架構 13 第三章個案探討 16 第一節手持式裝置之定義 16 第二節通訊系統及手機演進歷史 18 第三節 個案公司分析—宏達國際電子 22 第四節 個案公司分析—三星電子 35 第五節 兩家個案公司行銷交易成本架構分析 46 第四章 結論與建議 50 第一節 結論 50 第二節 研究限制與後續研究建議 53 參考文獻 54 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0094362006 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 策略行銷4C | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 宏達電 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 三星電子 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 從策略行銷4C探討跨國企業品牌管理與策略--以宏達電及三星電子為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Using Strategic Marketing Analysis for International Brand Management –HTC and Samsung | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 一、中文書目 1.邱志聖，策略行銷分析：架構與實務應用，台灣，智勝文化，2010年。 2.吳思華，策略九說：策略思考的本質，台灣，城邦文化，2000年。 3.伍忠賢，宏達電股王捍衛戰--王雪紅的慧眼雄心，台灣，五南圖書出版股份有限公司，2007年。 4.申哲昊、李和珍、河秀京，三星品牌為何強大，台灣，天下雜誌，2011年。 5.楊延，三星品牌攻略，台灣，如意文化事業，2006年。 6.林政寬，「台灣智慧型手持設備廠商新商業模式之策略行銷分析」，台灣：國立政治大學經營管理碩士學程碩士論文，2006年。 7.王俊傑，「2006至2009年宏達國際電子(股)公司商業經營模式與品牌價值變化之研究」，台灣，國立中央大學財務金融學系碩士論文，2010年。 8.史倩玲，「改變台灣產業的代工宿命－宏達電子」，台灣，數位時代，第109期，第62頁~第63頁，2005年。 9.陳詩婷，「科技產業之行銷競爭策略研究--以韓國三星手機為例」， 台灣：國立交通大學企業管理碩士學程碩士論文，2010年。 10.林玉婷，「手持裝置之情境規劃」，台灣，國立中央大學企業管理系碩士論文，2008年。 11.李修瑩，「定位中高階追求高附加價值--韓國武士三星躋身世界前三強」，台灣，數位時代，第132期，第143頁~第145頁，2006年。 12.林易萱，「宏達電關鍵三布局，讓看衰外資傻眼」，台灣，商業周刊，第1182期，第42頁~第45頁，2010年。 13.林俊劭，「踢下宏達電，三星只花七個月」，台灣，商業周刊，第1204期，第50頁，2010年。 14.林柏齊，「Samsung行動電話事業動態與策略分析」，台灣，產業情報研究所(MIC)，2011年。 15.林柏齊，「全球行動電話市場預測，2008~2015」，台灣，產業情報研究所(MIC)，2011年。 16.張殿文，「手機產業藍海領航者，世界第一旗艦宏達電子」，台灣，數位時代，第117期，第56頁~第60頁，2005年。 17.鄭君仲，「不動的smartphone強棒，Google、微軟手機大對決盟友都是宏達電」，台灣，數位時代，第180期，第70頁~第73頁，2009年。 18.鄭君仲，「周永明(宏達電子執行長)：目標全球第五大，不用在乎對手做了什麼」，台灣，數位時代，第180期，第74頁~第77頁，2009年。 19.賴彥儒，「三星品牌策略奏效，大陸手機市場之戰正要引爆」，台灣，新通訊元件雜誌，第23期，第55頁~第58頁，2003年。 20.宏達國際電子股份有限公司，「宏達電年報」，2011年6月15日 擷取自 HTC-台灣: http://www.htc.com/tw/。 21.三星電子，「2009-2010 sustainability report」，2011年4月18日擷取自台灣三星電子: http://www.samsung.com/tw。 22.飛揚，「手機的前世今生演進史」2011年6月9日擷取自EZplay技研社(i-mobi): http://www.ezplay.mobi/?p=2335，2011年。 二、英文書目 1.Coase, Ronald H., (1937). “The Nature of the Firm,” Economics 4, 385-405 pp. 2.Simon, Herbert Alexander (1957), Models of Man, New York: John Wiley. 3.Simon, Herbert Alexander (1961), Administrative Behavior, New York: The Macmillan Co. 4.Williamson, Oliver E. (1975), Markets and Hierarchies: Analysis and Antitrust Implications: a study in the economics of internal organization, New York: The Free Press. 5.Williamson, Oliver E. (1985), The Economic Institution of Capitalism: Firm, Market Relational Contracting, New York: The Free Press. 6.Williamson, Oliver E. (1991), “Comparative Economic Organization: The Analysis of Discrete Structural Alternatives.”, Administrative Sicience Oarterly(36), 269-296 pp. 7.Project Whirl, “What are handheld devices.” (accessed June 26,2011), [ available at http://www.projectwhirl.org/what-are-handheld-devices.html] | zh_TW |
