| dc.contributor.advisor | 林柏生 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Lin, Po Sheng | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 魯永強 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Lu, Yung Chiang | en_US |
| dc.creator (作者) | 魯永強 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Lu, Yung Chiang | en_US |
| dc.date (日期) | 2015 | en_US |
| dc.date.accessioned | 3-Feb-2016 12:06:05 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 3-Feb-2016 12:06:05 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 3-Feb-2016 12:06:05 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0102932428 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/81184 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 102932428 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 2015年3 月，IHS市場調查公司預估由於太陽能光伏企業繼續整合併購有利於市場擴大佔有的連動關係，使得大者恆大，而且平均售價快速下降，驅動市場需求更加高速增長，2020年全球太陽能光伏電站累計安裝量將達到500GW，比較2005年的5.3GW有如天壤之別，同時說明往後五年每年平均安裝64GW，也代表全球投資在太陽能光伏產業的資金每年高達1500億美元，依次中、美、日三國為領先主要投資在新能源建設。再查看平均售價（太陽板光伏模組）2005年價格約為3.5USD/W，隨著市場逐漸增大，預估價格也在2014年降至0.6USD/W。2015-2019年全球總產值將達到5120億美金（以太陽能光伏電站為基礎，系統價格160萬USD/1MW）。雖然兩岸太陽能光伏產業共同面對一個極具規模及潛力的全球市場，但由於2010-2012年間供需失衡，產能過剩，急速下降的市場平均售價，歐美許多公司工廠因此關廠倒閉，進而對兩岸進行兩次所謂“雙反”–反傾銷Anti Dumping Duty及反補貼Counter Vailing Duty調查，最後判定對矽晶太陽能光伏產品加以處罰性進口關稅。依照WTO世界貿易組織規定會員國在面臨外國進口產品進行不公平競爭，並損害其國內產業時，可以採取救濟措施保護其國內產業，“雙反”就是措施手段之一。2014年大陸也針對美國多晶矽料實施53-57% Anti-Dumping Duty作為反制，目前中美雙方仍處在對峙中，但可預見隨著市場條件改變，將可能達成某種雙方可接受的妥協。本研究把兩岸太陽能光伏產業競合策略放在上面兩個最大的標題之間及緊迫的時間軸上面，針對兩岸各自產業都已掉入虧損情況（第四章大陸與台灣個案研究），期待從競合策略的積極面（合作是為了創造新生價值，找出潛藏利益，甚至創新價值、價值整合，再爭取自己所創造的價值），加上絲毫不能忽視國家政府在文化、歷史、民族的角度及ECFA大框架協議的前提進行分析得到結論，並且做出建議。當兩岸太陽能光伏產業共同面對普遍存在的“雙反”又同時面向全球市場，台灣在思考競合策略的時候，必須認清在經濟層面上與韓國進行幾乎全面各產業競爭。特別關於時間緊迫，本研究認為無論從面板產業、IC設計產業，都已經說明台灣的技術優勢在快速流失，而大陸方面正傾全國之力加速超前，形成自主（紅色）供應鏈。換句話說，時間完全不在台灣這一邊，如果再對比韓國可以配合大陸的合作條件，台灣更沒有猶豫片刻，佇足不前的理由和本錢了！在非經濟層面上又擁有最好的文化、歷史、民族背景跟大陸進行合作，另外在更高的政治層面的考慮，如臺灣之小，大陸之大，夾存在中日美三個強國之間，臺灣的選擇應該是非常清晰可分辨，並且在極度的時間壓力下應該積極運用國家政府有效作為，盡快在ECFA大框架協議下推進各項服貿、投保、金融協議、導引兩岸太陽能光伏從企業、產業到國家組合全面互利互惠合作達到面向全球市場雙贏局面。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 2015 March, IHS market survey company forecasts Average Selling Price (ASP) will decrease rapidly and drive much higher demand growth rate, due to the Photovoltaic industries continue merger and acquisition. The forecast also indicates global accumulated installation capacity will reach 500GW in 2020, compared with 5.3GW in the year of 2005 which displays promising growth, meanwhile averages yearly installation capacity of 64GW in next five years and yearly investment of 150B USD globally. When looking into price details that PV module selling price of 3.5USD/W in 2005 has dropped to 0.6USD/W of 2014 which translates gross product value of 512B USD, with price reference of 1.6M USD/1MW solar power system. Both sides of the Taiwan Straits are facing a huge potential but challenging global market of Photovoltaic industries. The period of 2010-2012 not only generated the peak of demand, also induced problematic over-supply and selling price free-fall. Factories in Europe and North America are forced to become insolvent, then claimed for the restricting of import with Anti Dumping Duty (ADD) and Counter Vailing Duty (CVD) against mainland China and Taiwan, according to WTO regulations. In the year of 2014, mainland China also initiated a reactive measures of ADD against polysilicon imported from USA. Currently mainland China and USA are still struggling the head-on situation, but are believed to reach a compromise solutions under the Photovoltaic market development.We study the issue of Anti Dumping Duty (ADD) and Counter Vailing Duty (CVD) for the example of Photovoltaic industries, covering both sides of Cross-Strait. We focus Co-opetition in terms of time pressure, each side reporting business loss and propose a very constructive and active strategy as the essence from Co-opetition (Creating Value that You Can Capture is the Central Theme in Co-opetition). Of course, we should never ignore government playing a critically influential role based on culture, history, Chinese nation and forward-moving ECFA positive impact. When generally evaluating Co-opetition strategy, we clearly see the competition every corner between Taiwan and Korea. Specifically about time pressue we realized the reversal happened in the industries LCD flat panel and IC design which mainland China assures to catch up and surmount Taiwan in short future. Taiwan can not afford any hesitation and miss the narrow window of creating and capturing our own value in Co-opetition with mainland China. We worry as well Taiwan’s dilemma situation between USA, Japan and mainland China and strongly believe that the best strategy, in addition to the essence of Co-opetition is to harmonize the relationship with mainland China in all the possible areas. So that when facing global market, a win-win result can be expected, through Co-opetition central theme. | en_US |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 1第一節 研究背景與動機 1第二節 研究範圍與目的 6第三節 研究架構 9第二章 文獻探討與回顧 10第一節 雙反之探討 11第二節 競合策略之探討 16第三節 太陽能之探討 26第四節 競合和各應用之回顧 41第五節 營運模式之回顧 49第三章 兩岸太陽能光伏產業概況 67第一節 太陽能光伏產業概況 68第二節 太陽能光伏價格及技術趨勢 75第三節 大陸光伏政策支持及金融市場引導 80第四章 個案分析 86第一節 議題背景之分析 86第二節 個案狀況之分析 96第五章 結論與建議 102第一節 結論 102第二節 建議 104參考文獻 108中文部份 108英文部份 110網站部份 111圖目錄圖1、太陽能光伏產業鏈 5圖2、EPIA 全球太陽能光伏市場分析2003-2018 6圖3、研究方法架構圖 9圖4、Yield Co.公司經營模式與其角色 25圖5、太陽能電池結構圖 26圖6、太陽能板光伏組件種類27圖7、太陽光電系統分類圖28圖8、太陽光電獨立系統示意圖 29圖9、太陽光電併聯系統示意圖 29圖10、太陽能電池種類 32圖11、矽晶碇之製作過程 36圖12、矽晶圓到太陽電池之製作程序37圖13、a-Si的製程圖 37圖14、太陽能電池模組製作過程 39圖15、國家產業組合分析模式–關鍵成功因素 41圖16、兩岸產業科技動態競爭圖 46圖17、產業生命週期 46圖18、五種競爭力 56圖19、鑽石模型57圖20、太陽能光伏產業鍵及多晶矽、矽晶原料純化制程說明68圖21、矽晶錠長晶形切片69圖22、光伏組件制程69圖23 ITRI 太陽光電模組的價格經驗曲線75圖24 市場零售價格趨勢76圖25 ITRI綠能所新電池技術發展預測 77圖26 模組技術趨勢 78圖27、兩岸優勢互補圖 95圖28、搭橋專案具體做法圖. 95表目錄表1、本研究整理2005-2014年兩岸及全球太陽能光伏產值及產能 6表2、“雙反”事件始末 12表3、2014年第二次雙反–反傾銷稅率初判 13表4、中國大陸主要模組廠商兩次雙反稅率比較 14表5、兩岸太陽能光伏產業價值鏈中各自比較優劣態勢 ˇ:優, --:劣 20表6、太陽電池發電系統之組成零件表 30表7、各類太陽電池之特性 35表8、太陽電池應用範圍表 40表9、兩岸高科技產業競合態勢 42表10、五力與一般戰略的關係 57表11、本研究整理PEST分析 63表12、本研究整理SWOT分析：兩岸太陽能光伏產業利用各自優勢 66表13、大陸2014年發佈的光伏行業相關政策 82表14、大陸重要經濟指標變動趨勢 88表15、兩岸貿易趨勢 91表16、中國GDP與世界主要國家及台灣的比較表 93表17、中國外匯存底及與各國比較表 93表18、台灣對大陸貿易總額與出超金額分析表 94（資料來源於各光伏網站和資訊平臺）表19、本研究整理：台灣群組前三大電池片廠近五年財報 97表20、本研究整理：大陸群組前五大電池片廠近五年財報 98 | zh_TW |
| dc.format.extent | 3142363 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0102932428 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 反傾銷 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 反補貼稅 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | ECFA經濟合作架構協議 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 紅色（自主）供應鏈 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | Anti Dumping Duty | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Counter Vailing Duty | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | ECFA | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Co-opetition | en_US |
| dc.title (題名) | 從競合策略對”雙反”議題之研究 –兩岸太陽能光伏產業為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Co-opetition Strategy Study for Photovoltaic Industries of Cross-Strait In the case of Anti-Dumping Duty and Counter Vailing Duty | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 一、 中文部份1、林祖嘉（2013），前進東亞經貿全球ECFA與台灣產業前景2、趙春山（2013），兩岸關係與政府大陸政策3、林震岩、高孔廉（2014），中國大陸投資環境解析4、王羚卉（2011），兩岸太陽能光電廠商競合策略研究，國立政治大學企業管理學系碩士論文5、李桂華（2012），太陽能產業面對2011年市場不景氣之經營模式探討，國立政治大學科技管理研究所碩士學位論文6、徐作聖、賴賢哲（2002），兩岸高科技產業競合策略7、王鳳生、鄭育仁（2006），從高科技產業動態發展模式解析兩岸產業競合策略8、林福銘（2015），先進太陽光電模組之技術發展9、蘇孟宗（2015），從兩岸棒球史看紅色供應鏈10、工研院IEK（2015），ITIS計劃Yield Co公司經營模式與其角色11、光電科技工業協進會（2014），2014年太陽光電市場與產業技術發展年鑑12、工研院IEK（2014），太陽光電產業市場發展趨勢13、茂迪股份有限公司（2010-2014）合併財務報表14、新日光能源科技股份有限公司（2010-2014）合併財務報表15、昱晶能源科技股份有限公司（2010-2014）合併財務報表16、英利能源有限公司（2010-2014）合併財務報表17、天合光能有限公司（2010-2014）合併財務報表18、晶澳太陽能有限公司（2010-2014）合併財務報表19、晶科能源有限公司（2010-2014）合併財務報表20、阿特斯太陽能公司（2010-2014）合併財務報表21、劉世英（2013），傳奇學人林毅夫22、陳文正（2012），人民幣非霸不可23、中野剛志、孫炳焱（2012），TPP亡國論 24、天下雜誌（2015），一帶一路商機與威脅25、全球工商（2015），認識亞洲基礎設施投資銀行26、報刊薈萃（2014），富近平治國棋局二、 英文部份1、Adam M. Brandenburger and Barry J. Nalebuff, 1996 “Co-opetition2、EPIA (2014-2018) Global Market Outlook for Photovoltaics3、Henry M. Paulson, Jr. (2015), Dealing with China4、Porter, M. E. (1980). Competitive Strategy:Techniques for Analyzing Industries and Competitiors, New York : Free Press.5、Porter, M. E. (1985). Competitive Advantage – Creating and Sustaining Superior Performance, New York : Free Press.6、Porter, M. E. & Fuller, M. B. (1986). Competition in Global Industries, Boston, MA. : Harvard Business Press.7、Porter, M. E. (1990). The Competitive Advantage of Nations, New York:Free Press.8、Semi (ITRPV 2013 Results) International Technology Roadmap for Photovoltaic 三、 網路部份1、 DIGITIMES，http://www.digitimes.com.tw2、 EET電子工程專輯，http://www.eettaiwan.com3、 EPIA，http://www.epia.org/home.html4、 IHS Technologies，http://www.technologys.ihs.com/industries/450473/power.energy5、 PIDA 光電科技工業協進會，http://www.pida.org.tw/welcome.asp6、 PV Magazine光伏雜誌，http://www.pv-magazine-china.com7、 SEMI，http://www.semi.org/ch 8、 Solarbuzz，http://www.solarbuzz.com9、 太陽能光伏網，http://solar.ofweek.com10、 茂迪公司，http://www.motechsolar.com11、 新日光能源科技股份有限公司http://www.nsp.com 12、 昱晶能源科技股份有限公司http://www.gintechenergo.com13、 英利能源有限公司http://www.yinglisolar.com 14、 天合光能有限公司http://www.trinasolar.com 15、 晶澳太陽能有限公司http://www.jasolar.com 16、 晶科能源有限公司http://jinkosolar.com 17、 阿特斯太陽能公司http://www.canadiansolar.com 18、 經濟部貿易調查委員會，http://www.moeaitc.gov.tw | zh_TW |
