| dc.contributor.advisor | 王樹槐 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 毛知礪 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 毛知礪 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 1994 | en_US |
| dc.date.accessioned | 1-Apr-2016 17:06:19 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 1-Apr-2016 17:06:19 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 1-Apr-2016 17:06:19 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | A2002000099 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/83665 | - |
| dc.description (描述) | 博士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 歷史學系 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 銀行是中國五口通商後，自西方世界引進的近代金融組織。清末民國以來，中國先後成立數以百計的銀行，中國銀行的歷史可溯自清光緒三十一年（1905年），戶部銀行的成立，是中國自辦銀行的第二家，僅次於中國通商銀行（1897年成立）。光緒三十四年，改名為大清銀行。民國成立後，改組為中國銀行，先後為國家銀行及特許的國際匯兌銀行。至民國二十四年，其發行佔全國發行總額的1/3，存款佔全國存款總額的1/4。中國銀行的成長，適與中國銀行業同步發展。 當代研究企業管理的學者，大多認為領袖人物，在轉型時期企業的經營與發展，扮演著重要的角色。張嘉璈自民初即長期任職於中行，且位居領導者的地位，是位享譽國際的中國銀行家及財經學者。而中行的早期經營與管理，在銀行業界確立了主導性的地位，因此引起筆者探究張嘉璈與中行早期經營與發展的興趣。難得的是，無論張嘉璈個人或是中國銀行，均有豐富的史料文獻，包括原始檔案及研究論著。然而，中行第一手史料，仍待運用；張經營的理念與作風、與政商關係，以及階段性管理的特質與意義，有待補充；張嘉璈的功過得失，曾有爭議，亦待釐清。 本論文擬結合領導人才與金融企業的研究，對於現有的史料文獻，重新加以搜集彙整，稽核考証，配合統計學量化的方法，運用財政經濟、貨幣金融及銀行管理的理論，重新加以分析解釋，藉以明白中行能夠較同期的其他銀行成功？若有缺失，何以發生，應如何調整與改善？以及張嘉璈與中行的發展、銀行事業的成長、國家財政運作、社會經濟的開發，以至於中國貨幣制度與金融體系建立的關係。 本論文之主體有四，除前言與結論外，分別就縱向的演變與橫面的剖析，探討張嘉璈任職中行期間（民國二年至二十四年）的作為與表現及影響與作用。第一章，論述中行的成立與特質，包括行史溯源、設置經過及地位與功能。第二章，論述張嘉璈服務中行的始末，包括一生事業的開始、歷任的職務、經營的理念與作風及與政商勢力的關係。第三、四章，是以中行改組為分界，分別論述國家銀行及特許國際匯兌銀行時期，張對於中行的內部管理、外部連繫及經營績效的評估。國家銀行時期，共分三個階段：上海分行、北京總處及北伐時期。特許銀行時期，包括專業化初期及國難時期。本文的主要結論是總結張嘉璈經營管理中行有所成就的因素，肯定其對國家財政、經濟、貨幣與銀行的貢獻。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 封面頁 證明書 論文摘要 目錄 表目錄 前言 第一章 中國銀行的成立與特質 第一節 行史溯源 一、戶部銀行 二、大清銀行 第二節 設置的經過 一、大清銀行商股聯合會 二、大清銀行清理處 三、中國銀行籌辦處 四、籌辦國家銀行事務所 第三節 地位與功能 一、資本結構 二、組織與人事 三、營業項目 第二章 張嘉璈服務中國銀行的始末 第一節 一生事業的開始 一、家世與教育 二、初期的歷練 第二節 歷任的職務 一、上海分行經理（1913年12月－1917年7月） 二、中行副總統（1917年8月－1928年10月） 三、中行總經理（1928年11月－1935年3月） 第三節 經營的理念與作風 一、經營的理念 二、個人的作風 第四節 與政商勢力的關係 一、與進步黨及研究系－－有源有本 二、與新、舊交通系－－自分而合 三、與安福系－－抗爭到底 四、與江浙財閥（財團、資本家）－－位居核心 五、與政學系－－志同道合 第三章 國家銀行時期的經營與管理（1914年1月－1928年10月） 第一節 奠定基礎－－上海分行時期（1914年1月－1917年月） 一、上海分行的特色 二、參與內部管理工作 三、促進同業溝通連繫 四、抗拒停兌止付命令 五、調任重慶分行風波 第二節 樹立規模－－北京總處時期（1917年8月－1926年6月） 一、總管理處簡介 二、變更中行結構 三、確立紙幣信用 四、整飭內部提升效率 五、營運績效之評估 六、維持財政與金融 第三節 改弦更張－－北伐時期（1926年7月－1928年10月） 一、應付北伐變局 二、中行的專業化 第四章 特許銀行時期的經營與管理（1928年11月－1935年3月） 第一節 力爭上游－－專業化初期（1928年11月－1931年12月） 一、健全內部組織 二、考察各國金融制度與銀行實務 三、拓展海外業務 四、初期專業化業務之檢討 第二節 臨危應變－－國難時期（1932年1月－1935年3月） 一、肆應經濟國難 二、奉命增資改組國營 結論 附錄 附錄一、中國銀行歷年官商股本累積表（1912年－1935年） 附錄二、中國銀行資產負債比較表（1912年－1934年） 附錄三、中國銀行損益比較表（1912年－1934年） 徵引書目 後記 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2002000099 | en_US |
| dc.title (題名) | 張嘉璈與中國銀行早期的經營與發展(1912~1935) | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
