1. NCCU Academic Hub
  2. 傳播學院
  3. 廣播電視學系
  4. 學位論文
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dc.contributor.advisor曾國峰zh_TW
dc.contributor.author張時健zh_TW
dc.contributor.authorChen, Chang-Shihen_US
dc.creator張時健zh_TW
dc.creatorChen, Chang-Shihen_US
dc.date2004en_US
dc.date.accessioned2009-09-17T07:40:09Z-
dc.date.available2009-09-17T07:40:09Z-
dc.date.issued2009-09-17T07:40:09Z-
dc.identifierG0904530062en_US
dc.identifier.urihttps://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/33165-
dc.description碩士zh_TW
dc.description國立政治大學zh_TW
dc.description廣播電視學研究所zh_TW
dc.description90453006zh_TW
dc.description93zh_TW
dc.description.abstract本研究旨在探討台灣電視產業中，商品為何、商品的特性、商品的生產過程，以及與生產結構間的對應關係。本研究採行批判的傳播政治經濟學視野，對台灣四十餘年來的電視事業進行考察。研究結果指出，電視事業中的商品，首要應為節目本身，而台灣的電視節目的首要消費者，是廣告業主而不是觀眾。同時因為國民黨時期無線三台特殊的經營體制，形塑本地節目製作業的特性：規模小、業務人員為公司主要人力。導致台灣節目的廉價化與廣告化，不論在三台寡占市場時期，或衛星電視頻道百家爭鳴時期，皆是如此。zh_TW
dc.description.abstractMy objective is to find out the commodity in TV industry in Taiwan, and figure out the characteristics of the commodity, the production process, and the relationship between the commodity and the production structure. Therefore, I studied the TV production process in Taiwan for 40 years from an critical political-economy perspective. At the end, I figure out that the commodity in TV industry is programmers, and the very first consumer of this commodity is advertisers rather than audiences. Because of the special operate model of three main TV broadcasters protected by KMT, TV program producers are small and poor, and they spend too much time in maintain the relationship with advertisers and TV managers. After all, TV program in Taiwan looks like advertisement and the quality of it is low end. No matter the market is monopolized by the three main broadcasters, or opened for hundred of satellite channels, the circumstance are all the same.en_US
dc.description.tableofcontents第一章 緒論、問題意識與方法---------------------------------------- 001\n 1.1 研究背景--------------------------------------------------------------------- 001\n 1.2 研究動機與問題意識------------------------------------------------------ 002\n 1.3 研究架構--------------------------------------------------------------------- 004\n 1.4 研究方法--------------------------------------------------------------------- 004\n 1.4.1 批判的傳播政治經濟學------------------------------------------------ 005\n 1.4.2 方法—文獻分析為主，訪談為輔------------------------------------ 009\n第二章 商品的追尋------------------------------------------------------- 011\n 2.1 Smythe的閱聽人商品論-------------------------------------------------- 011\n 2.2 閱聽人商品論的深化-Jhally的閱聽人勞動論------------------------ 015\n 2.3 閱聽人商品論的質疑與補充--------------------------------------------- 020\n 2.4 勞動轉換成商品的規定--------------------------------------------------- 025\n 2.5 文化工業中的組織與勞動特性------------------------------------------ 028\n 2.6 小結--------------------------------------------------------------------------- 034\n第三章 文獻探討---------------------------------------------------------- 039\n 3.1 學術論文專著--------------------------------------------------------------- 039\n 3.2 相關論文析辨--------------------------------------------------------------- 044\n 3.3 節目的外製、內製與委製-----------------------------------------------= 048\n 3.4 小結--------------------------------------------------------------------------- 052\n第四章 黨國、三台與外製外包----------------------------------------- 055\n 4.1 電視事業的開辦：官督商辦下的急救章------------------------------- 055\n 4.2 電視人才的養成與流動--------------------------------------------------- 061\n 4.3 惡性的業務競爭造成廣告泛濫------------------------------------------ 065\n 4.4 委外製作的最初樣態------------------------------------------------------ 069\n 4.5 外製外包制的確立--------------------------------------------------------- 071\n 4.5.1 非理性化的時段交易------------------------------------------------------ 073\n 4.6 電視台撇清製作責任------------------------------------------------------ 076\n 4.7 節目製作業的處境--------------------------------------------------------- 077\n 4.7.1 生產單位零碎化------------------------------------------------------------ 078\n 4.7.2 偏重於業務職能------------------------------------------------------------ 080\n 4.8 流弊與官署失能—以連續劇編劇職能的簡化為例------------------ 084\n 4.9 穩定成長的特例—大牌製作公司--------------------------------------- 087\n 4.10 小結--------------------------------------------------------------------------- 090\n第五章 財團、衛星頻道與置入式行銷---------------------------------- 095\n 5.1 收視率調查精準化、時段交易理性化--------------------------------- 096\n 5.2 頻道業的內憂外患--------------------------------------------------------- 098\n 5.3 節目製作業的轉機--------------------------------------------------------- 102\n 5.3.1 版權爭議--------------------------------------------------------------------- 103\n 5.3.2 時段交回--------------------------------------------------------------------- 104\n 5.4 節目製作業危機------------------------------------------------------------ 105\n 5.5 小結--------------------------------------------------------------------------- 108\n第六章 結論與建議------------------------------------------------------- 111\n 6.1 節目製作業的處境--------------------------------------------------------- 111\n 6.2 商品化的路徑--------------------------------------------------------------- 115\n 6.2.1 三台獨大時期--------------------------------------------------------------- 115\n 6.2.2 百家爭鳴時期--------------------------------------------------------------- 117\n 6.3 結語--------------------------------------------------------------------------- 118\n 6.4 反省與後續研究建議------------------------------------------------------ 120\n參考文獻---------------------------------------------------------------------------------- 123\n附 錄：台灣電視廣告量統計表------------------------------------------------- 141\n\n\n表 目 錄\n\n表 1.1 訪談人員名單---------------------------------------------------------------------- 010\n表 2.1 文化生產的兩層分工--------------------------------------------------------- 033\n表 3.1 節目製作類型與內外製關係------------------------------------------------ 049\n表 4.1 電視台以外包節目為由撇清責任實例------------------------------------ 076\n表 5.1 台灣與歐洲六國電視市場產值比較表------------------------------------ 100\n\n\n圖 目 錄\n\n圖 3.1 台視節目內外製比例走勢圖------------------------------------------------ 050\n圖 3.2 內製、外製與委製關係------------------------------------------------------- 052\n圖 4.1 外製制度(委製)下的服務鏈------------------------------------------------- 081\n圖 4.2 外製外包制度下的服務鏈--------------------------------------------------- 082\n圖 5.1 電視廣告量走勢圖------------------------------------------------------------ 099\n圖 5.2 無線與有線電視有效廣告量占比直條圖--------------------------------- 099zh_TW
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dc.language.isoen_US-
dc.source.urihttp://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0904530062en_US
dc.subject批判的傳播政治經濟學zh_TW
dc.subject商品化zh_TW
dc.subject電視產業zh_TW
dc.subject節目製作業zh_TW
dc.subject節目廣告化zh_TW
dc.subjectcritical political economyen_US
dc.subjectcommodificationen_US
dc.subjectTV industryen_US
dc.subjectTV programmer production industryen_US
dc.subjectadvertised programmersen_US
dc.title台灣節目製作業商品化歷程分析：一個批判政治經濟學的考察zh_TW
dc.titleThe Commodification of TV Program Producer in Taiwan-from an Critical Political-Economy Perspectiveen_US
dc.typethesisen
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