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  3. 經營管理碩士學程EMBA
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Please use this identifier to cite or link to this item: https://ah.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/36993
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dc.contributor.advisor樓永堅zh_TW
dc.contributor.author趙國帥zh_TW
dc.contributor.authorChao,Kuo Shuien_US
dc.creator趙國帥zh_TW
dc.creatorChao,Kuo Shuien_US
dc.date2008en_US
dc.date.accessioned2009-09-18T12:24:21Z-
dc.date.available2009-09-18T12:24:21Z-
dc.date.issued2009-09-18T12:24:21Z-
dc.identifierG0094932033en_US
dc.identifier.urihttps://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/36993-
dc.description碩士zh_TW
dc.description國立政治大學zh_TW
dc.description經營管理碩士學程(EMBA)zh_TW
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dc.description97zh_TW
dc.description.abstract無zh_TW
dc.description.tableofcontents第壹章、緒論 1\n第一節、研究動機與目的 1\n第二節、研究流程 1\n一、研究方法：產業研究法 1\n二、研究架構 2\n三、名詞定義 3\n(一)M型社會 3\n(二)低成本航空公司（Low Cost Carrier） 3\n(三)主流航空公司（Legacy Carrier） 3\n第三節、研究內容 4\n第貳章、文獻探討 5\n第一節、價值鏈與經營模式 5\n一、價值鏈（Value Chain） 5\n二、經營模式（Business Model） 5\n三、航空公司經營模式之分野 6\n第二節、企業策略 7\n一、企業競爭策略 7\n二、SWOT分析 7\n三、五力分析 9\n(一)來自消費者的議價能力 9\n(二)來自供應商的議價能力 9\n(三)來自潛在進入者的威脅 9\n(四)來自替代品的威脅 9\n(五)來自潛在競爭者的威脅 9\n四、策略群組與SCP模型 10\n第三節、M型消費與競爭策略 11\n一、M型社會及航空公司市場M型化之趨勢 11\n二、以4P行銷策略分析航空市場 12\n第參章、產業環境分析 14\n第一節、航空業務經營之法規定義 14\n第二節、航空產業趨勢與挑戰 15\n一、管制面的改變：自由化與開放天空 15\n二、新科技的出現 16\n(一)新型航機 16\n(二) IT資訊的運用：e化與訊息化（M化） 18\n三、市場的變化 19\n(一)市場成長 19\n(二)收益下降 20\n四、產業風險與危機 21\n(一)產業週期性 21\n(二)恐怖主義、戰爭與疾病 22\n(三)美國次級房貸風暴與全球股災 24\n(四)油價高漲 25\n第三節、國際航空產業概況 28\n一、全球航空業經營概況 28\n二、全球航空公司財務與運量排名 29\n(一)以營收規模而言 29\n(二)以淨利潤而言 29\n(三)以客運量RPK而言 29\n三、全球航空公司服務評比 30\n第肆章、經營模式與策略分析 32\n第一節、標竿航空公司研究 32\n一、標竿高端航空公司：新加坡航空 32\n二、標竿高端航空公司：阿酋國際航空（Emirates） 33\n三、標竿低成本航空公司：西南航空（Southwest） 34\n四、標竿低成本航空公司：瑞安航空（Ryanair） 35\n五、標竿低成本航空公司：亞洲航空（AirAsia） 37\n第二節、亞洲低成本航空公司之發展探討 38\n一、亞洲低成本航空公司的成長 38\n二、馬來西亞低成本航空與亞洲航空之發展 38\n三、澳門低成本航空之發展 40\n(一)非凡航空公司（VIVA Macau） 41\n(二)濠亞航空公司（Macau Asia Express） 41\n四、越南低成本航空之發展 41\n五、日韓低成本航空之發展 42\n第三節、高端市場之經營模式與策略分析 42\n一、強化高艙等產品，建立高艙等品牌忠誠度 42\n(一)新加坡航空公司之策略分析 43\n(二)阿酋國際航空公司之策略分析 44\n二、全高艙等（All-Premium）產品 44\n(一)全高艙等航班 45\n(二)全高艙等航空公司 45\n第四節、低成本市場之經營模式與策略分析 46\n一、航空業界之低成本革命 46\n二、低成本航空公司的經營特質 47\n第五節、航空公司的策略比較 49\n一、歐美主流航空公司與標竿低成本航空公司之比較 49\n(一)美國：成本拉近、但收益亦拉近 50\n(二)歐洲：成本差距拉大、但收益差距亦拉大 52\n二、高端市場與低成本市場之比較 54\n第伍章、結論與建議 56\n第一節、結論 56\n第二節、建議 57\n一、對主流航空公司的建議 57\n(一)高端市場 57\n1.建立高艙等品牌忠誠度 57\n2.全高艙等產品 58\n3.成立商務專機公司 59\n(二)低成本市場 61\n1.成立低成本子公司 62\n2.提高效率、降低成本 62\n二、對未來研究的建議 65\n參考文獻 67\n附錄1、全球全高艙等航班/航空公司之比較 69\n附錄2、縮寫字及中英文對照 72\n附錄3、航空公司中英文名稱對照表 73zh_TW
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dc.subject航空業經營策略zh_TW
dc.titleM型消費對航空業經營策略之影響zh_TW
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