| dc.contributor.advisor | 孫本初 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 陳志浩 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 陳志浩 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 1997 | en_US |
| dc.date.accessioned | 10-May-2016 16:25:51 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 10-May-2016 16:25:51 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 10-May-2016 16:25:51 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | A2010000628 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/96089 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 公共行政學系 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 84256022 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 無 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 謝辭 目錄 圖目錄 表目錄 第一章 緒論-----1 第一節 研究動機與目的-----1 第二節 研究方法與限制-----4 第三節 研究架構與章節安排-----6 第四節 平行式組織之文獻回顧-----10 第二章 平行式組織之基本概念-----15 第一節 科層組織之特徵與盛行-----15 第二節 平行式組織之意涵-----22 壹 基本意涵-----22 貳 平行式組織與科層組織之比較-----27 第三節 平行式組織之設計背景-----36 壹 程序面-----38 貳 行為面-----41 參 情境面-----50 肆 組織發展之需要-----53 第四節 平行式組織與其他組織結構之比較-----58 壹 平行結構(parallel structure)-----58 貳 任務編組(task force)-----61 參 矩陣式組織(matrix organization)-----62 肆 水平式組織(lateral organization)-----64 伍 暫時性組織-----65 第五節 小結-----67 第三章 平行式組織之運用與問題-----69 第一節 平行式組織之運用-----69 壹 解決科層組織中難以界定之問題-----70 貳 增進科層組織之適應能力-----76 參 促進科層組織之轉型-----79 第二節 平行式組織之推行步驟-----84 第三節 平行式組織的問題與解決-----97 壹 人員的層面-----97 貳 組織的層面-----105 第四章 平行式組織個案之探討-----108 第一節 解決科層組織難以界定之問題-----108 第二節 增進科層組織之創新與適應-----114 第三節 促進科層組織之轉型-----118 第四節 小結-----125 第五章 結論-----127 第一節 研究發現與建議-----127 第二節 研究檢討與後續研究-----133 參考書目-----137 圖目錄 圖一 本研究之架構-----1 圖二 組織規模與結構之關係-----19 圖三 平行式組織與正式組織之結構-----25 圖四 傳統科層組織與平行式組織之溝通方式比較-----31 圖五 組織設計之概念-----36 圖六 郭俊次教授之組織設計概念模式-----37 圖七 在問題解決上的員工涉入程度-----45 圖八 完全整合的員工─管理間之平行式組織-----49 圖九 機械式與有機式組織結構之比較-----52 圖十 組織發展的途徑-----55 圖十一 史坎龍計畫之平行式組織-----60 圖十二 矩陣式組織之結構-----63 圖十三 橫越層級之水平式組織-----65 圖十四 組織之各種溝通網路型態-----74 圖十五 三種計畫性變革模式之比較-----95 圖十六 格雷特醫院之平行式組織示例-----111 表目錄 表一 科層組織與平行式組織之比較-----29 表二 WEBER型模的功能與反功能-----38 表三 法規之正功能與反功能-----40 表四 機械式結構與有機式結構之比較-----51 表五 平行式組織的三種不同運用-----69 表六 結構良好與結構不良問題之特質-----72 表七 組織的種類與問題的種類之關係-----73 表八 各種溝通形態的績效比較-----75 表九 個人創造力與組織支持對創新之影響-----78 表十 組織變革之類型-----80 表十一 平行式組織所引起的政治性攻擊行為-----103 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2010000628 | en_US |
| dc.title (題名) | 平行式組織之研究 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
