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題名 地方政府女性人事人員陞遷因素之研究
An Empirical Research on the Factors of Promotion of Female Personnel Officers in Local Government Agencies
作者 劉冠吟
Liu, Kuan Yin
貢獻者 施能傑
Shih, Jay N.
劉冠吟
Liu, Kuan Yin
關鍵詞 人事人員
女性
陞遷發展
陞遷滿意
日期 2016
上傳時間 11-Jul-2016 17:43:46 (UTC+8)
摘要 本研究主要以我國地方政府人事人員為研究對象,探討影響女性人事人員陞遷之因素。主要研究問題有五:1.探討社會因素與女性陞遷之關係,社會因素包括:家庭因素與性別刻板印象。2.探討組織面因素與女性陞遷之關係,組織面因素包括:非正式網絡關係、師徒關係中的職涯導師與社會心理導師等。3.探討個人因素與女性陞遷之關係,個人因素包括:學歷、照顧人數、初任職等、年資、政府別、職務單位、女性成功恐懼等。4.探究是否有其他因素影響陞遷。5.了解政府機關當中玻璃天花板是否仍然存在?若有之,在哪個層級。

在研究方法方面主要採用問卷調查法,以地方政府人事人員陞遷第9職等職務為探討焦點,一共以郵寄方式發出669封信並回收441份有效樣本,回收率約66%。因應有限的人力與經費,本研究以地域分布及人數規模作為考量,最後選定全台十個縣市的人事人員進行調查;而資料分析工具主要使用T值檢定、變異數分析、相關分析與迴歸分析。

本研究發現受訪者普遍同意將來能陞到8職等主管職務,至於能否陞到8職等以上主管職、非主管職皆表示不太同意。其次,本研究探究之社會因素與陞遷發展、陞遷滿意鮮少有顯著相關。至於在組織因素層面,無論男性及女性,自評越可能陞上8職等以上職位者,其在人事體系非正式網絡關係經營較佳,且男性非正式網絡經營較女性更為積極;此外,女性之陞遷發展及陞遷滿意與職涯導師、社會心理導師變項有顯著正相關。在個人因素層面,人事人員年資越高者,越覺得不可能有陞遷發展機會;碩士學歷女性在陞遷發展各情境皆顯著比學士學歷女性認為自己更有機會;服務於直轄市之女性比起服務於縣市之女性在陞遷發展各情境顯著感到更有機會。本研究亦發現職務是否為主管職以及個人移動意願皆是影響陞遷之因素。最後,本論文根據研究結果,分別從組織、個人與政府等層面,提出策略供作參考。
參考文獻 王玫婷(2013)。論女性高階公務人員向上行為之類型與困境-玻璃天花板效應之觀點。中華管理評論,16(2)。
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劉麗雯(1989)。 臺灣省政府女性主管事業生涯發展之研究。東海大學公共行政學系碩士論文,未出版。
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Martell, R., F., Emrich, C., G., &Robison-Cox, J. (2012). From bias to exclusion: A multilevel emergent theory of gender segregation in organizations. Research in Organizational Behavior,32, 137-162.
Newman,M.A.(1993). Career advancement: Does gender make a difference? American Review of Public Administration, 23, 361-384.
Rosenbaum, J., E. (1979). Tournament mobility: Career pattern in a corporation. Administrative Science Quarterly, 24(2), 220-241.
Saltztein, G. H. (1979). Representative bureaucracy and bureaucratic responsibility: Problems and Prospects. Administration and Society, 10(4):465-475.
Schweitzer,L., Ng, E., Lyons, S.,& Kuron, L. (2011). Exploring the Career Pipeline: Gender Differences in Pre-career Expectation. Industry Relation,66(3),422-444.
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Tharenou, P.(14-16 October 1997) Explanations of Managerial Career Advancement. 39th Annual Conference of the International Military Testing Association. Sydney.
U.S. Glass Ceiling Commission (1995). Good for Business: Making Full Use of the Nation`s Human Capital. Washington, DC: U.S. Government Printing Office.
W.F Willoughby(1927). Principles of Public Administration:With Special Reference to the national and state governments of the United States.Washington:Brookings Institution.
描述 碩士
國立政治大學
公共行政學系
101256029
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G1012560291
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 施能傑zh_TW
dc.contributor.advisor Shih, Jay N.en_US
dc.contributor.author (Authors) 劉冠吟zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Liu, Kuan Yinen_US
dc.creator (作者) 劉冠吟zh_TW
dc.creator (作者) Liu, Kuan Yinen_US
dc.date (日期) 2016en_US
dc.date.accessioned 11-Jul-2016 17:43:46 (UTC+8)-
dc.date.available 11-Jul-2016 17:43:46 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 11-Jul-2016 17:43:46 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G1012560291en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/98909-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
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dc.description (描述) 公共行政學系zh_TW
dc.description (描述) 101256029zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 本研究主要以我國地方政府人事人員為研究對象,探討影響女性人事人員陞遷之因素。主要研究問題有五:1.探討社會因素與女性陞遷之關係,社會因素包括:家庭因素與性別刻板印象。2.探討組織面因素與女性陞遷之關係,組織面因素包括:非正式網絡關係、師徒關係中的職涯導師與社會心理導師等。3.探討個人因素與女性陞遷之關係,個人因素包括:學歷、照顧人數、初任職等、年資、政府別、職務單位、女性成功恐懼等。4.探究是否有其他因素影響陞遷。5.了解政府機關當中玻璃天花板是否仍然存在?若有之,在哪個層級。

在研究方法方面主要採用問卷調查法,以地方政府人事人員陞遷第9職等職務為探討焦點,一共以郵寄方式發出669封信並回收441份有效樣本,回收率約66%。因應有限的人力與經費,本研究以地域分布及人數規模作為考量,最後選定全台十個縣市的人事人員進行調查;而資料分析工具主要使用T值檢定、變異數分析、相關分析與迴歸分析。

本研究發現受訪者普遍同意將來能陞到8職等主管職務,至於能否陞到8職等以上主管職、非主管職皆表示不太同意。其次,本研究探究之社會因素與陞遷發展、陞遷滿意鮮少有顯著相關。至於在組織因素層面,無論男性及女性,自評越可能陞上8職等以上職位者,其在人事體系非正式網絡關係經營較佳,且男性非正式網絡經營較女性更為積極;此外,女性之陞遷發展及陞遷滿意與職涯導師、社會心理導師變項有顯著正相關。在個人因素層面,人事人員年資越高者,越覺得不可能有陞遷發展機會;碩士學歷女性在陞遷發展各情境皆顯著比學士學歷女性認為自己更有機會;服務於直轄市之女性比起服務於縣市之女性在陞遷發展各情境顯著感到更有機會。本研究亦發現職務是否為主管職以及個人移動意願皆是影響陞遷之因素。最後,本論文根據研究結果,分別從組織、個人與政府等層面,提出策略供作參考。
zh_TW
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機與研究目的 7
第三節 研究問題 8
第四節 研究方法、範圍與限制 8
第五節 研究流程 10
第二章 文獻回顧 13
第一節 陞遷與女性陞遷不利因素一般性文獻 13
第二節 社會脈絡不利因素 16
第三節 組織不利因素 22
第四節 個人不利因素 28
第五節 小結及女性陞遷障現象整體分析 30
第三章 研究設計 33
第一節 研究架構與假設 33
第二節 研究變項的操作型定義與衡量 36
第三節 研究量表之信效度 39
第四節 研究對象 43
第五節 問卷發放及回收 48
第六節 受試者之基本資料描述 50
第四章 調查資料與結果分析 55
第一節 陞遷評價與性別態度差異分析 55
第二節 陞遷相關因素的態度 62
第三節 性別個人特性的態度差異分析 69
第四節 陞遷的影響因素分析 80
第五章 結論與建議 87
第一節 研究發現 87
第二節 研究發現討論 92
第三節 後續研究建議 94
參考文獻 97
附錄一 問卷 103
zh_TW
dc.format.extent 1823482 bytes-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G1012560291en_US
dc.subject (關鍵詞) 人事人員zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 女性zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 陞遷發展zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 陞遷滿意zh_TW
dc.title (題名) 地方政府女性人事人員陞遷因素之研究zh_TW
dc.title (題名) An Empirical Research on the Factors of Promotion of Female Personnel Officers in Local Government Agenciesen_US
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dc.relation.reference (參考文獻) 王玫婷(2013)。論女性高階公務人員向上行為之類型與困境-玻璃天花板效應之觀點。中華管理評論,16(2)。
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