| dc.contributor.advisor | 樓永堅 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 林霈雯 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Lin, Pei-Wen | en_US |
| dc.creator (作者) | 林霈雯 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Lin, Pei-Wen | en_US |
| dc.date (日期) | 2019 | en_US |
| dc.date.accessioned | 7-Aug-2019 17:11:21 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 7-Aug-2019 17:11:21 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 7-Aug-2019 17:11:21 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0106363016 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/125056 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 企業管理研究所(MBA學位學程) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 106363016 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 過往媒體家數少，輕易便能佔領觀眾的目光，以廣告營生就能撐起自己的一方天地。然而隨著數位化時代來臨，觀眾的注意力不斷被瓜分，Google、臉書平台吞噬廣告獲益，在廣告營收持續下滑，傳統媒體不僅面臨數位轉型外，更要深思的是追逐流量的未來是否是組織的發展方向？近年來有越來越多媒體、自媒體，開始以訂閱制作為商業模式。內容訂閱讓內容能夠直接成為營收來源，不再是以流量為王。《紐約時報》轉型為訂閱制後，其訂閱用戶逐年創新高。《蘋果日報》也在今年宣布實施訂閱制。訂閱制是什麼？為何可以成為傳統媒體的新救贖？其實訂閱制概念一點都不新，只是隨著網路發展，以及消費觀念的轉變，在這世代結合出新的商業火花。訂閱制背後代表的不只是一種商業模式，更是用另一種全新思維理解企業、品牌與消費者之間關係。本研究透過個案公司作為代表案例，探究內容訂閱媒體的轉型、創立、成長過程，挖掘作為內容訂閱制媒體，背後的經營關鍵，以及利用 Kotler顧客體驗流程剖析個案公司行銷策略與轉化成效。期望對未來有志於內容訂閱的經營者，能給予實際的啟發與實踐方向。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | In the past, the number of media homes was small, and it was easy to occupy attention of the audience. Media could easily survive by advertising. However, in digital era, the audience`s attention is occupied by Google and Facebook. These platforms have increasingly earned advertising market share and profit, which threatening traditional media. Traditional media not only faces digital transformation, but also needs to ponder whether chasing the internet traffic is still the development direction of the organization.In recent years, there are more and more media, we media, began to turn into subscription as a business model. Media subscriptions model allow content to become a direct source of revenue, rather than traffic. After New York times changed to a subscription model, its subscribers hit new highs year by year. Apple daily also announced a subscription policy this year. What is media subscriptions model ? Why can it be the new salvation of traditional media? In fact, the concept of subscription is not new at all, but with the development of the Internet and the change of consumption concept, it has created a new commercial innovation in this generation. Subscriptions model represents not only a new business model, but also a new way to understand the relationship between enterprises, brands and consumers.Through the case study of the company as a representative case, this study explores the transformation, establishment and growth process of media subscription model, explores the key business behind the content subscription media, and uses Kotler’s concept of customer experience process to analyze the marketing strategy and transformation effect of the case company. It is expected to provide practical inspiration and practical direction for whom are interested in content subscription in the future. | en_US |
| dc.description.tableofcontents | 目錄謝誌 I摘要 IIAbstract III圖次 V表次 VI第一章 緒論 1第一節 背景與動機 1第二節 研究問題與目的 3第三節 研究方法 4第二章 文獻回顧 8第一節 訂閱制媒體基本概念定義：內容付費、訂閱制、付費牆 8第二節 台灣訂閱制媒體發展現況 12第三節 消費者付費訂閱動機 20第四節 顧客體驗路徑轉變 23第三章 個案公司經營模式 26第一節 創辦人簡介 26第二節 個案公司發展沿革 26第三節 A 品牌行銷組合分析（4P） 30第四節 顧客體驗流程 32第四章 個案分析 36第一節 經營關鍵分析 36第二節 顧客體驗流程成效分析 39第五章 結論 51第一節 研究結論 51第二節 研究建議 53第三節 研究限制與後續研究 54參考文獻 56 | zh_TW |
| dc.format.extent | 2780484 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0106363016 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 5A | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 訂閱制媒體 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 自媒體 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 內容行銷 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 經營模式 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 5A | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Media Subscription Model | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | We Media | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Content Marketing | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Business Model | en_US |
| dc.title (題名) | 訂閱制媒體經營模式與轉化之研究： 以 A 公司為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | The Study on Business Models and Conversion Rate of Media Subscription Model: Using A Company As Example | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
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| dc.identifier.doi (DOI) | 10.6814/NCCU201900638 | en_US |
