| dc.contributor.advisor | 巫立宇 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 施文真 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 施文真 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2022 | en_US |
| dc.date.accessioned | 2-Sep-2022 14:56:16 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 2-Sep-2022 14:56:16 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 2-Sep-2022 14:56:16 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0109932418 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/141598 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 109932418 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 金門離島地區公共工程標案，使台灣本島營造業者在預算、成本控制與環境等因素上，皆為考慮投標的要點，包括人力素質、氣候、交通運輸與地方資源等；離島地區當地營造業者大多因缺乏工法技術、重大或特殊工程經驗、資料整理與政府合作經驗的情況下，演變成無法投標或投標後棄標，因而，金門離島公共工程發包單位亦非常重視得標公司的背景、經驗值與完成度。本文個案-德庚營造有限公司（以下稱德庚營造），位於嘉義，以承接台灣本島政府公共工程標案為主，亦於民間住宅建案、飯店興建與改造、科技廠房等，擁有相當豐富資歷與經驗值，為一典型台灣本島營造業者; 民國106年起，德庚營造正式轉戰金門公共營造工程，由軍方工程案件為始，本研究提出德庚營造案例-金門審計部新建工程與金門農工水產教育館新建工程，利用VRIO分析個案競爭力與環境優勢，並輔以4C行銷策略為架構，析釋德庚營造如何於金門離島地區以自身強勢資源與成本掌控，立足並深耕金門離島地區公共工程。在全球新冠疫情下，台灣公共工程異常蓬勃發展，工程建設需求大增，但缺工、營造物價上升、履約問題等不斷浮現並成為工程阻礙，此現象於金門離島地區的公共工程建設尤是顯見，本文期以作為欲轉型公共工程、轉戰離島地區工程同業作為參考，使其於金門離島公共建設在掌握因素與環節上更需注意細節，以成就正確的決策和評估。成本，即4C中的外顯單位效益成本（C1），永遠是產業考量的重要因素之一，但單單僅以價格取勝不再能滿足業主與業者，近幾年工程會堆動下，更強調採購流程正當性、施工品質及服務。本文發現以德庚金門離島地區為研究個案，C1比重稍高，競爭力較弱，但有賴於工程會標案公開與透明化、自身工程經驗與自有資源，因而，在買方資訊搜尋成本（C2）與道德危機成本（C3）上，德庚營造與當地業者相比，較有優勢或與持平。最後，持續推動承包金門建案或標案，使德庚營造在金門建築工程上的黏著度會逐漸提升，買方在專屬陷入成本（C4）上增漲，以達成打入金門公共工程市場與營造區塊之目標，融入金門。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 壹. 緒論 7一. 研究背景 7二. 研究動機與目的 9三. 論文章節安排 10四. 研究流程 11貳. 台灣公共工程概述 13一. 台灣公共工程概況 13二. 金門公共工程概況 15參. 研究方法 23一.研究對象 23二.分析架構 23三.資料來源 24肆.個案分析 25一. 個案公司簡介-德庚營造有限公司 25二. 金門公共工程案例簡介 36（一）審計部福建省金門縣審計部「辦公廳舍新建工程」 36（二）國立金門高級農工職業學校「農業水產教育館興建工程」 38三.金門離島概況 40（一）地理位置 40（二）環境氣候 41（三） 社會文化 42四.個案評估與策略 43（一）VRIO模型分析. 43（二）4C行銷策略. 50伍.結論 56參考文獻 59 | zh_TW |
| dc.format.extent | 1654868 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0109932418 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 營造業 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 金門 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 公共工程 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 4C | zh_TW |
| dc.title (題名) | 營造業在金門離島地區公共工程下之影響因素與策略分析:以德庚營造為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Analysis of Influencing Factors and Strategies of Construction Industry under Public Works in Kinmen：Take Degeng Construction as an Example | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 一.中文參考資料1.江柏煒 (2013)，「人口遷徙、性別結構及其社會文化變遷：從僑鄉到戰地的金門」，人口學刊，第 46 期，P47-P86。2.江瑞祥 (2018)，公共建設計畫成本效益評估方法，國土與公共治理季刊，06卷03期。3.林柏君 (2017)，我國營造業之發展現況與趨勢，經濟前瞻 (174)，P43-P48。4.邱志平 & 黃玉霖. (2005)，台灣營造業工程履約保證定價模型之研究.交通大學土木工程學系所博士論文，P7-28。5.邱志聖 (2014)，策略行銷分析：架構與實務應用，台北：智勝文化公司，P1-P33。6.陳章安 (2019)，「參與以統包方式辦理公共工程之經驗」，92 卷 03 期，P43-P52。7.陳連對 (2008)，地方政府基層採購人員工作壓力之研究-以金門地區為例，銘傳大學社會科學院國家發展與兩岸關係碩士在職專班碩士論文，P35-58。8.陳惠娥 (2013)，用4C行銷分析產業競爭力-以金萬林公司為例，政治大學商學院高階經營班碩士論文，P8-P12。9.黃靖翔 (2008)，營造業經營關鍵成功因素之研究，中興大學土木工程學系所學位論文，P1-P52。二.英文參考資料1.Ansoff, H. I., 1970, Corporate Strategy: An Analytic Approach to Business Policy for Growth and Expansion, Penguin Books.2.Barney, J. B. (1995). Looking inside for competitive advantage. Academy of Management Perspectives, 9(4), 49-61.3.Burgelman, R. A., & Andrew, S., 2001, Strategy is Destiny: How Strategy-Making Shapes A Company`s Future. The Free Press.4.Miles, R. E., & Snow, C. C., 1984, Designing Strategic Human Resources Systems. Organizational Dynamics, 13(1), p36-52.5.Schwartz, H. & Davis, S. M., 1981, Matching Corporate Culture and Business Strategy, Organizational Dynamics, 10(1), pp.30-48. 三.網站參考資料1.立法院，https://lci.ly.gov.tw/LyLCEW/agenda1/02/pdf/09/05/06/LCEWA01_090506_00102.pdf2.行政院公共工程委員會政府電子採購網，http://web.pcc.gov.tw/prkms/prms-viewTenderDetailClient.do?ds=20171213&fn=BDM-1-52315487.xml3.金門縣政府建管便民服務資訊網，http://build.kinmen.gov.tw/4.金門縣港務局https://harbor.kinmen.gov.tw/cp.aspx?n=3123F82CF85F354C5.金門農工，https://www.kmvs.km.edu.tw/home?cid=6126.金門縣農業試驗所，https://ari.kinmen.gov.tw/cp.aspx?n=DB42A2FC540016C87.法務部，全國法規資料庫。https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawSingle.aspx?pcode=A0030057&flno=308.財團法人台灣省土木技師工會，http://www.twce.org.tw/ | zh_TW |
| dc.identifier.doi (DOI) | 10.6814/NCCU202201357 | en_US |
