| dc.contributor.advisor | 吳 啟 銘 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 薛旭輝 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 薛旭輝 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2005 | en_US |
| dc.date.accessioned | 14-Sep-2009 09:06:39 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 14-Sep-2009 09:06:39 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 14-Sep-2009 09:06:39 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0939327091 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/31037 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 財務管理研究所 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 93932709 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 94 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 本研究運用編製個案銀行的預測財務報表，推算股東權益自由現金流量與每股價值。本研究之結論如下： 依財務面的結論: 1、 購買彰銀的價格偏高: 依股東權益自由現金流量之彰銀普通股每股價值為12.09元，與發生日收盤價相較，溢價幅度達45.1%。雖然彰銀已經大幅打銷呆帳，且擁有全國各地的分行據點等無形資產。但是基於下列幾點理由，本研究認為彰銀購買價格偏高； ( 1 ) 彰銀經營結構未改善，資訊不對稱 ( 2 ) 銀行產業結構改變，眾多的分行不等於獲利保證 2、 存放款利差影響股價較大 依策略面的結論: 1、 銀行業有合併的趨勢或壓力 2、 太大以致不能倒Too-Big-To-Fail 3、 付出控制權溢價，解決代理問題 4、 利用可轉換特別股的發行，換取策略緩衝期 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 誌謝 .I 摘要 II 目錄 III 表目錄 V 圖目錄 .VII 第一章 緒論 - 1 - 第一節 研究背景與動機.- 1 - 第二節 研究目的 - 5 - 第三節 論文架構 - 6 - 第四節 研究限制 - 7 - 第二章 文獻探討 .- 8 - 第一節 購併相關理論的探討 - 8 - 第二節 購併型態與動機的探討 - 14 - 第三節 購併之國內外相關文獻 - 19 - 第四節 銀行評價文獻探討 - 26 - 第三章 銀行產業槪況 - 35 - 第一節 臺灣金融產業概況 - 35 - 第二節 政策主導，加速整併 - 43 - 第三節 銀行產業的未來發展趨勢 - 50 - 第四章 研究方法 - 51 - 第一節 研究步驟與設計 - 51 - 第二節 研究變數定義 - 54 - 第五章 實證結果分析 - 61 - 第一節 個案銀行簡介 - 61 - 第二節 彰銀財務評價 - 67 - 第三節 敏感度分析 - 72 - 第六章 結論與建議 - 76 - 第一節 研究結論 - 76 - 第二節 研究建議 - 78 - 參考文獻 - 80 - | zh_TW |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0939327091 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 價值分析 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 商業銀行 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 評價 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 商業銀行購併之價值分析-以台新金控購併彰銀為例 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
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