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題名 臺灣農會信用部的發展與改革
The development and reforms of the credit departments of farmers’ associations in Taiwan
貢獻者 黃仁德
李聰勇
Lee, Chung Yung
關鍵詞 農會信用部
農業金融
摘要 臺灣農會信用部發展已超過百年歷史,歷經日據時代與臺灣光復後多次的改組及改革,見證臺灣經濟發展與經濟結構的轉變,並扮演政府與農民間的溝通橋樑。本研究除了探討臺灣農會信用部的演變外,另介紹美國、日本等先進國家的農業金融體系運作情形,歸納分析農會信用部面臨的問題、經營績效的變化、及歷次改革的過程。
     農會信用部在臺灣118個無銀行且無信用合作社的鄉鎮,設立325個營業據點,顯示農會信用部是基層農村地區不可或缺的金融機構。雖然無股金制及金融專業相對缺乏等制度性問題,降低農會信用部的競爭力,但農業金融法施行後,農會信用部的財務及業務已有顯著改善。農會信用部不僅是金融體系中的一環,更涉及農業發展與整體地方政治運作的複雜課題,對於農會信用部的改革必須正視現實及政經環境。34家農會信用部讓與商業銀行的改革方案,在最短期限及最低社會成本下,處理經營不善農會信用部,堪稱成功的改革。
     對於未來農業金融的長遠發展,應從組織制度與結構面進行農會信用部改革,包括恢復股金制及引進外部專業理事與監事;強化農業金融安全網的功能,如推動立即糾正措施、建立多元退場機制與農業金融存款保險機制;透過合併及資訊整合提升競爭力,包括建置完善合併法規及提供誘因,鼓勵農會合併,並推動農會信用部資訊整合,發揮農會信用部通路優勢;金融監理制度應適度調整,如修正強制一律轉存全國農業金庫制度、主管機關自行辦理金融檢查;及強化農會信用部自律功能與發揮經營利基,包括提升金融專業程度,落實內部控制與內部稽核,並透過農會綜合經營體制及地緣與人脈的優勢,發揮其經營利基。
Credit Departments of Farmers` Associations(CDFAs)have provided farmers with the required capital in agriculture industry for a hundred year and played an important role between the government and farmers. The purpose of this paper is to research the evolution, role, function and changes of CDFAs. Besides, we introduce the agricultural financial system in the United States and Japan. Furthermore, we induct the challenges CDFAs face and analyze the performances of CDFAs after the Agricultural Finance Act implementation. At last, with a view on the process of reform, we present suggestions to the agricultural financial policy.
      There are 325 CDFAs in 118 villages and towns where are no financial institutions. The results also show that system and structure issues reduce CDFAs competitiveness, however, after the Agricultural Finance Act execution, the performances improve remarkably. In addition, reform must face the reality and politics and the policy that mismanaged CDFAs taken over by banks is a successful example.
      For the development of agricultural finance, accelerate reform on CDFAs by restoring capital stock system and introducing specialized directors and supervisors, moreover, strengthen functions of agricultural financial safety net, such as implementation of prompt corrective actions, establishment of multi-dimensional mechanism to withdraw mismanaged CDFAs from the market and establishing the agricultural finance deposit insurance. Besides, promote competitiveness by legislating on regulations of the merge laws and constructing information networks for agricultural finance. Furthermore, make revision of regulations upon the surplus in funds of CDFAs should all be transferred to the Agricultural Bank of Taiwan and implement financial inspection by the central authorities itself. At last, cultivate professionals in agricultural finance and strengthen the internal controls and auditing systems.
參考文獻 丁文郁(2005),《臺灣與日本農業金融制度之比較分析》。臺北: 中華民國農民團體幹部聯合訓練協會。
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     曾令寧、黃仁德(2004),《現代銀行監理與風險管理》。臺北: 臺灣金融研訓院。
     黃得豐、何聰賢、黃文真、林智沛、李聰勇(2000),《農漁會信用部體制改革相關方案》。臺北: 財政部。
     黃宏文(2005)〈建構二級制農會體系之研究〉,中興大學推廣教育學系碩士論文。
     雷立芬、傅祖壇、張靜貞(1996),〈農會信用部對臺灣農村經濟發展之影響〉,《基層金融》,32,頁117-151。
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     賴英照(2000),〈農會信用部的管理法制應力求健全〉,《華信金融季刊》,13,頁1-11。
     賴武吉(2007),〈其實,政府為農民作得不算少?〉,《農訓雜誌》,24:1,頁14-17。
     賴勇賓(2002),〈臺灣農會信用部之成本效率分析〉,逢甲大學經濟學系碩士論文。
     薛琦(2007),《從日本農業金融體制改革探討我國農業金融之發展》。臺北: 行政院經濟建設委員會。
     顏晃平(2000),〈臺灣地區農會信用部之合併與成本結構分析〉,臺灣大學農業經濟學系碩士論文。
     蕭長瑞(2006),《銀行法令實務》。臺北: 臺灣金融研訓院。
     Braham, L.(2001),“Merger Funds Find Their Place in the Sun,”Business Week, 3762, p. 142.
     Champy, J.(1999),“Advice to Merger Makers,”Computerworld, 33:48, pp. 42-43.
     Clark, M. A.(1990),“Eighth District Banks in 1989: In the Eye of a Storm?”Federal Reserve Bank of Louis Review, 72, pp. 3-17.
     Diani, M.(1992), “The Concept of Social Movement,” Sociological Review, 40:1, pp. 1-25.
     Gardner, M. J.(1995),“Minority Owned Banks: A Managerial and Performance Analysis,”Journal of Bank Research, Spring, pp. 26-34.
     Kriesi, H., R. Koopmans, J. W. Duyvendak, and M. G. Giugni(1992),“New Social Movements and Political Opportunities in Western Europe,” European Journal of Political Research, 22, pp. 219-244.
     Shaffer, S.(1993),“Can Mergers Improve Bank Efficiency?”Journal of Banking and Finance, 17, pp. 423-436.
Kriesi, H., R. Koopmans, J. W. Duyvendak, and M. G. Giugni(1992),“New Social Movements and Political Opportunities in Western Europe,” European Journal of Political Research, 22, pp. 219-244.
描述 碩士
國立政治大學
行政管理碩士學程
94921029
97
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0094921029
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 黃仁德zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 李聰勇zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Lee, Chung Yungen_US
dc.date.accessioned 14-Sep-2009 12:35:55 (UTC+8)-
dc.date.available 14-Sep-2009 12:35:55 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0094921029en_US
dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/31951-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 行政管理碩士學程zh_TW
dc.description (描述) 94921029zh_TW
dc.description (描述) 97zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 臺灣農會信用部發展已超過百年歷史,歷經日據時代與臺灣光復後多次的改組及改革,見證臺灣經濟發展與經濟結構的轉變,並扮演政府與農民間的溝通橋樑。本研究除了探討臺灣農會信用部的演變外,另介紹美國、日本等先進國家的農業金融體系運作情形,歸納分析農會信用部面臨的問題、經營績效的變化、及歷次改革的過程。
     農會信用部在臺灣118個無銀行且無信用合作社的鄉鎮,設立325個營業據點,顯示農會信用部是基層農村地區不可或缺的金融機構。雖然無股金制及金融專業相對缺乏等制度性問題,降低農會信用部的競爭力,但農業金融法施行後,農會信用部的財務及業務已有顯著改善。農會信用部不僅是金融體系中的一環,更涉及農業發展與整體地方政治運作的複雜課題,對於農會信用部的改革必須正視現實及政經環境。34家農會信用部讓與商業銀行的改革方案,在最短期限及最低社會成本下,處理經營不善農會信用部,堪稱成功的改革。
     對於未來農業金融的長遠發展,應從組織制度與結構面進行農會信用部改革,包括恢復股金制及引進外部專業理事與監事;強化農業金融安全網的功能,如推動立即糾正措施、建立多元退場機制與農業金融存款保險機制;透過合併及資訊整合提升競爭力,包括建置完善合併法規及提供誘因,鼓勵農會合併,並推動農會信用部資訊整合,發揮農會信用部通路優勢;金融監理制度應適度調整,如修正強制一律轉存全國農業金庫制度、主管機關自行辦理金融檢查;及強化農會信用部自律功能與發揮經營利基,包括提升金融專業程度,落實內部控制與內部稽核,並透過農會綜合經營體制及地緣與人脈的優勢,發揮其經營利基。
zh_TW
dc.description.abstract (摘要) Credit Departments of Farmers` Associations(CDFAs)have provided farmers with the required capital in agriculture industry for a hundred year and played an important role between the government and farmers. The purpose of this paper is to research the evolution, role, function and changes of CDFAs. Besides, we introduce the agricultural financial system in the United States and Japan. Furthermore, we induct the challenges CDFAs face and analyze the performances of CDFAs after the Agricultural Finance Act implementation. At last, with a view on the process of reform, we present suggestions to the agricultural financial policy.
      There are 325 CDFAs in 118 villages and towns where are no financial institutions. The results also show that system and structure issues reduce CDFAs competitiveness, however, after the Agricultural Finance Act execution, the performances improve remarkably. In addition, reform must face the reality and politics and the policy that mismanaged CDFAs taken over by banks is a successful example.
      For the development of agricultural finance, accelerate reform on CDFAs by restoring capital stock system and introducing specialized directors and supervisors, moreover, strengthen functions of agricultural financial safety net, such as implementation of prompt corrective actions, establishment of multi-dimensional mechanism to withdraw mismanaged CDFAs from the market and establishing the agricultural finance deposit insurance. Besides, promote competitiveness by legislating on regulations of the merge laws and constructing information networks for agricultural finance. Furthermore, make revision of regulations upon the surplus in funds of CDFAs should all be transferred to the Agricultural Bank of Taiwan and implement financial inspection by the central authorities itself. At last, cultivate professionals in agricultural finance and strengthen the internal controls and auditing systems.
en_US
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥.1
     第一節 研究動機與目的‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥.‥1
     第二節 研究方法及架構‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥.3
     第二章 臺灣農會信用部的演變與經濟發展‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥4
     第一節 農會信用部的沿革‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥.4
     第二節 農會信用部的功能‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥.7
     第三節 各經濟發展階段的農會信用部‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥18
     第四節 加入W T O對農業的影響‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥26
     第五節 結語‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥33
     第三章 主要國家的農業金融體系‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥35
     第一節 美國的農業金融體系‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥35
     第二節 日本的農業金融體系‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥39
     第三節 臺灣的農業金融體系‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥46
     第四節 臺灣與日本農業金融體系的比較‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥66
     第五節 結語‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥73
     第四章 臺灣農會信用部面臨的問題及經營績效‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥74
     第一節 金融業的經營特性及功能‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥74
     第二節 農業金融安全網‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥.82
     第三節 農會信用部面臨的問題‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥91
     第四節 經營績效的比較‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥105
     第五節 結語‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥.113
     第五章 臺灣農會信用部的改革‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥.114
     第一節 農會信用部與政治關係‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥.114
     第二節 金融安定與金融改革原則‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥.119
     第三節 歷次改革主張…‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥.122
     第四節 農會信用部改革的過程‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥.130
     第五節 結語‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥.158
     第六章 結論與建議‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥.160
     第一節 研究結論‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥..160
     第二節 政策建議‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥..162
     參考文獻‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥.164
zh_TW
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0094921029en_US
dc.subject (關鍵詞) 農會信用部zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 農業金融zh_TW
dc.title (題名) 臺灣農會信用部的發展與改革zh_TW
dc.title (題名) The development and reforms of the credit departments of farmers’ associations in Taiwanen_US
dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) 丁文郁(2005),《臺灣與日本農業金融制度之比較分析》。臺北: 中華民國農民團體幹部聯合訓練協會。
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zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Kriesi, H., R. Koopmans, J. W. Duyvendak, and M. G. Giugni(1992),“New Social Movements and Political Opportunities in Western Europe,” European Journal of Political Research, 22, pp. 219-244.zh_TW