| dc.contributor.advisor | 孫本初 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 徐常渭 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 徐常渭 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2007 | en_US |
| dc.date.accessioned | 14-Sep-2009 12:38:05 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 14-Sep-2009 12:38:05 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 14-Sep-2009 12:38:05 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0094921066 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/31966 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 行政管理碩士學程 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 94921066 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 96 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 國防部「精進案」政策執行後對國軍醫院醫療人員任職進用的影響甚大，其中以組織成員對進用管理、工作滿意及留職意願為主要關鍵，然而很少有研究者探討國軍醫院中進用管理與醫療人員工作滿意及留職意願間之關聯性。本研究之目的及在探討國軍醫學中心在「精進案」組織變革後，將醫療人員的進用管理、工作滿意及留職意願間之關聯性，透過問卷統計分析方式，歸納出以下的結論： 一、「精進案」政策執行後，國軍醫學中心醫療人員還是可以接受單位進用管理方式，並維持高度的工作滿意度，進而更有意願繼續留在國軍醫學中心服務。 二、年紀較長、高教育程度、擔任主管職位、服務在主要科別、服務年資年資及總年資較長的國軍醫療人員，其對進用管理認可程度較高。 三、男性、年紀較長、高教育程度、擔任主管職位、服務在主要科別、服務年資及總年資較長的國軍醫療人員，其對工作滿意程度較高。 四、已婚者、高教育程度、擔任主管職位、服務年資較長的國軍醫療人員，其對留職意願傾向較高。 五、提昇國軍醫療人員對進用管理的認可程度，可使人員加強人際合作關係，並將工作環境結合為個人生活的一部份，內化為自我實現的積極態度，進而提高工作滿意的程度。 六、「精進案」政策執行後，國軍醫學中心醫療人員對於單位進用管理方式認同程度越高者，其對自我的人際合作、融入工作環境、自我實現的追求及留職意願等方面認同程度也越高。 根據上述研究結果，筆者針對任職進用管理實務，提出以下建議﹕ 一、建立明確的目標與願景，並讓醫療人員清楚瞭解。 二、修訂國軍軍醫經管規定，整合人力資源與教育管理體系及單位。 三、提昇人員對人事政策的參與度。 四、妥善運用多元化獎勵與福利措施。 五、調整獎助金分配，實施一定比例的「變動獎助金」。 六、提昇醫療人員自我形象與專業素養。 七、建立學習型組織與氣氛，持續醫療人員職涯輔導。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | After the Armed Forces Streamlining Program, heavily depends on military medical officers which recommends for recruitment and employment, organizes the member to recommend for employment the management, satisfaction and remain on jobs rate as well. However, only little research had conducted to study the linkage of promotion program between people satisfaction and remain on job rate for the people who works at the military medical hospitals. The objective of this research focused on the promotion program, people satisfaction and remain on job rate after the process of the organization transformation through questionnaire and analysis. The results were summarized as follows: 1.The promotion and management program were accepted and maintain high satisfaction rate by the employee of the Armed Forces Medicical Center after the Armed Forces Streamlining Program, the employee have higher willing to remain their job at Armed Forces Medicical Center. 2.The new promotion program was more acceptable for the elder, high educated, manager level, people who worked for major departments and senior staff. 3.Male, elder, high educated, manager level, people who worked for major departments and senior staff were more satisfied for their job. 4.Married, high educated, manager level, senior staff were more like to remain at Armed Forces Medicical Center. 5.Employee more satisfied their jobs and work as a team, due to increase the acceptance of the promotion program, through enhance employee`s relationship, integrates work and daily life and with enthusiasm for self-accomplishment. 6.After the Armed Forces Streamlining Program, got very positive results in promotion program acceptance, relationship build-up, integrates work and daily life, self-accomplish and remain on job. According to the above study results, some suggestions were proposed as below for the promotion program execution: 1.Establish clear mission and vision, let the employee who worked for Armed Forces Medicical Center fully understand. 2.Revise the management guidance for military medical doctors, harmonize HR (human resource), education manage system and related departments. 3.Enhance the participation of HR policy. 4.Properly using multiple reward and bonus programs. 5.Revise the bonus payment scheme, perform a fixed ratio of “flexible bonus”. 6.Improve the professional image and self-accomplishment of employee. 7.Build up the learning style organization and team spirit. Continue the career development program for employee. | en_US |
| dc.description.tableofcontents | 第壹章 緒論 1 第一節 研究動機與目的 1 第二節 研究方法與限制 7 第三節 研究範圍與流程 14 第貳章 文獻回顧 19 第一節 組織精簡之意涵與理論 19 第二節 國軍醫院精進案與醫療體系之現況 27 第三節 我國醫事人員人事體制之現況 39 第四節 國軍醫療人員任職體制之現況 53 第五節 國內相關文獻之探討 74 第参章 研究設計 87 第一節 研究架構與假設 88 第二節 問卷前測 92 第三節 研究變項與樣本特性 105 第四節 資料分析方法 113 第肆章 研究結果之分析 117 第一節 描述性統計之分析 118 第二節 推論性統計之分析~獨立樣本t檢定 125 第三節 推論性統計之分析~單因子變異數分析 129 第四節 推論性統計之分析~Pearson積差相關分析 150 第五節 推論性統計之分析~逐步迴歸與多元迴歸分析 155 第伍章 結論與建議 171 第一節 研究發現 172 第二節 研究建議 183 第三節 後續研究建議 191 參考文獻 193 附錄 問卷調查題目 201 表目錄 表2-1 國內外學者對組織精簡之定義 22 表2-2 國內研究者對國軍精簡之研究 23 表2-3 被裁撤之國軍醫院軍職軍官人員員額概數表 36 表2-4 國軍醫院一覽表 36 表2-5 國軍醫院醫療軍官人員編制概數表 37 表2-6 軍醫軍官專長一覽表 64 表3-1 樣本大小與因素負荷量選取之標準表 97 表3-2 問卷前測信度與效度分析表 100 表3-3 各構面之信度與效度分析表 101 表3-4 樣本各構面與變項之主成份分析摘要表 102 表3-5 國軍醫學中心97年1月1日軍職醫療人員人數表 110 表3-6 薪資對照表 111 表4-1 回收有效問卷之受試者基本資料之描述 120 表4-2 各變數之描述性統計資料 122 表4-3 各變項或構面間之描述性統計資料 123 表4-4 性別在各變項或構面上之差異性分析表 126 表4-5 目前職務在各變項或構面上之差異性分析表 128 表4-6 年齡與各變項或構面之描述性統計分析表 130 表4-7 年齡在各變項或構面上之差異性分析表 131 表4-8 婚姻狀況與各變項或構面之描述性統計分析表 134 表4-9 婚姻狀況在各變項或構面上之差異性分析表 135 表4-10 教育程度與各變項或構面之描述性統計分析表 137 表4-11 教育程度在各變項或構面上之差異性分析表 138 表4-12 服務科部與各變項或構面之描述性統計分析表 140 表4-13 服務科部在各變項或構面上之差異性分析表 142 表4-14 服務國軍醫學中心年資與各變項或構面之描述性統計分析表 145 表4-15服務國軍醫學中心年資在各變項或構面上之差異性分析表 146 表4-16服務總年資與各變項或構面之描述性統計分析表 148 表4-17服務總年資在各變項或構面上之差異性分析表 149 表4-18 留職意願與各變項及構面之相關分析矩陣表 154 表4-19 工作滿意逐步迴歸選入之進用管理變項 156 表4-20 工作滿意逐步迴歸之進用管理變項之係數 159 表4-21 工作滿意逐步迴歸模式之摘要 159 表4-22 留職意願逐步迴歸選入之進用管理變項 161 表4-23 留職意願逐步迴歸刪除之進用管理變項 161 表4-24 留職意願逐步迴歸之進用管理變項之係數 163 表4-25 留職意願逐步迴歸模式之摘要 164 表4-26 留職意願逐步迴歸選入之工作滿意變項 164 表4-27 留職意願逐步迴歸刪除之工作滿意變項 164 表4-28 留職意願逐步迴歸之工作滿意變項之係數 165 表4-29 留職意願逐步迴歸模式之摘要 165 表4-30 工作滿意線性迴歸模式之摘要（未包含個人基本資料） 167 表4-31 工作滿意線性迴歸進用管理構面之標準化係數（未包含個人基本資料） 167 表4-32 留職意願線性迴歸模式之摘要（未包含個人基本資料） 168 表4-33 留職意願線性迴歸進用管理、工作滿意構面之標準化係數（未包含個人基本資料） 168 表4-34 工作滿意線性迴歸模式之摘要（包含個人基本資料） 169 表4-35 工作滿意線性迴歸進用管理構面之標準化係數（包含個人基本資料） 169 表4-36 留職意願線性迴歸模式之摘要（包含個人基本資料） 170 表4-37留職意願線性迴歸進用管理、工作滿意構面之標準化係數（包含個人基本資料） 170 表5-1 個人基本資料與各變項之差異分析表 174 表5-2 個人基本資料與各構面研究假設差異分析結果之彙整表 175 表5-3各構面研究假設差異分析結果之彙整表 179 圖目錄 圖1-1 研究流程圖 15 圖2-1 國防人力資源規劃之整體研究體系 63 圖2-2 醫療軍官經管發展體系圖 69 圖3-1 Price & Muller多重離職因素圖 89 圖3-2 研究架構圖 90 圖3-3 研究架構圖（修正後） 105 圖4-1 進用管理三個變項與工作滿意間之關係圖 159 圖4-2 進用管理三個變項與工作滿意三個變項間多元迴歸分析圖 160 圖4-3 進用管理二個變項與留職意願間之關係圖 163 圖4-4 分析因果關係路徑圖 166 圖4-5 分析因果關係路徑圖（未包含個人基本資料） 168 圖4-6 分析因果關係路徑圖（包含個人基本資料） 170 | zh_TW |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0094921066 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 精進案 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 個人特徵 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 進用管理 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 工作滿意 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 留職意願 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | the Armed Forces Streamlining Program | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | personal characteristics | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | promotion program | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | job satisfaction remain on job | en_US |
| dc.title (題名) | 「精進案」後國軍醫療人員任職進用之研究～以國軍醫學中心為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Research on the Recruitment and Employment of Military Medical Officers after the Armed Forces Streamlining Program: A Case Study of the Armed Forces Medicical Center | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 壹、中文書目 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 丁志達（2001）。《裁員風暴：企業與員工的保命聖經》。台北：生智文化。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 大前研一（2006）。《專業》。台北：天下遠見。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 王保進（1999）。《視窗版SPSS與行為科學研究》。台北：桂冠圖書。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 王保進（2003）。《視窗版SPSS與行為科學研究》。台北：心理出版社。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 方冠雅（2001）。「醫院護理人員工作投入相關變項之探討」。未出版碩士論文，長庚大學管理學研究所，台北縣。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 左杰官、葉宜生、羅炳雄、張漢中等（2001）。「國防人力資源規劃之研究」。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 弁素雯（2002）。「人力成本精簡方案和員工個人特質，對工作態度與生涯規劃認知相關研究-以新竹科學園區積體電路產業為例」。未出版碩士論文，中原大學企業管理研究所，桃園縣。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 田超亞（2005）。「組織人力精簡對留任員工態度及行為關係之研究─以國軍醫院為例」。未出版碩士論文，元智大學管理研究所，桃園縣。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 江岷欽，林鐘沂（1995）。《公共組織理論》。國立空中大學。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 行政院衛生署（2004）。「中華民國九十三年版公共衛生年報」。行政院衛生署。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 吳肖琪（1998）。「評估醫院醫療品質指標」。行政院研考會。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 吳明隆（2000）。《SPSS統計應用實務（二版）》。台北：松崗出版社。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 吳明隆（2007）。《SPSS操作與應用》。台北：五南圖書出版股份有限公司。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 李美華等譯(Earl Babbie原著)（1998）。《社會科學研究方法》。台北：時英。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 李進明（2003）。「工作滿足、組織承諾及專業承諾關係之研究以國軍憲兵幹部為例」。未出版碩士論文，南華大學管理研究所，台北市。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 李瑞典（2005）。從依法行政評析國軍疏退獎金作業規範。《國防雜誌》，第二十卷，第一期，頁60-72。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 佘振興（2005）。「變革知覺所生成的壓力反應對組織承諾影響之研究―以國軍醫院組織精簡為例」。未出版碩士論文，長榮大學經營管理研究所，台南。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 林志忠（1999）。《行政學要義》。台北：千華圖書。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 林清山（1992）。《心理與教育統計學》。台北：東華書局。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 林梓榮（2002）。「組織願景、組織文化與員工生涯發展對組織承諾之關係研究-以某國軍醫院之軍職醫師為例」。未出版碩士論文，國立中山大學高階經營碩士班，高雄市。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 邱皓政（2002）。《量化研究與統計分析》。台北：五南圖書出版股份有限公司。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 范佐銘（1998）。醫事人員人事條例草案簡介。《公務人員月刊》，十二月，頁22-32。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 孫本初、葉雅倩（1996）。組織精簡對於留任員工組織行為影響之研究。《人事月刊》，23(2)，頁27-38 。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 孫本初（2000）。《公共管理》。台北：智勝文化事業有限公司。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 孫本初（2005）。《公共管理（四版）》。台北：智勝文化事業有限公司。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 孫本初、張甫任、蔡志恒等人（2006）。「醫事人員進用管理之研究」。行政院人事行政局九十四年委託研究案。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 倪戌江（2007）。「基層員警工作滿意與工作壓力對組織承諾之研究-以九十三年警察基層特考班為例」。未出版碩士論文，國立政治大學行政管理碩士學程班，台北市。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 郭生玉（1988）。《心理與教育測驗》。台北：精華書局。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 陳力男（2004）。「組織變革中情緒智力對員工行為之影響－以空軍組織精減為例」。未出版碩士論文，東吳大學企業管理研究所，台北市。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 陳盈成（2001）。「分紅入股滿意度、工作投入、工作滿意度、工作壓力與離職傾向之相關研究」。未出版碩士論文，國立交通大學經營管理研究所，新竹市。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 陳景堂（1999）。《統計分析：SPSS for Windows入門與應用》。台北：儒林圖書出版有限公司。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 陳順宇（2004）。《多變量分析》。台北：華泰文化事業有限公司。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 莊旭英（2004）。「國防人力資源開發之研究－以校級軍官為例」。未出版碩士論文，中華大學科技管理研究所，新竹。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 張子為（2003）。「媒體組織變革對員工組織承諾.組織認同之研究--以漢聲電台為例」。未出版碩士論文，銘傳大學傳播管理研究所，台北市。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 張仕宏（2004）。「組織變革認知與員工工作壓力及組織承諾關聯性之研究─以三家國防機構合併案為例」。未出版碩士論文，中原大學企業管理研究所，桃園縣。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 張紹勳（2003）。《社會科學-研究方法》。台中：滄海書局。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 張煥禎（1999）。《醫療行銷管理》。台北：偉華書局有限公司。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 葉雅倩（1995）。「省營事業機構人員精簡方案對留任員工組織行為影響之研究」。未出版碩士論文，國立政治大學公共行政研究所，台北市。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 詹志禹（1996）。「我國青少年犯罪研究之整合分析」。台北：行政院青輔會。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 董鴻宗（2000）醫療機構管理之新里程--醫事人員人事條例之施行。《人事月刊》，29(3)，頁79-84。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 楊添火（2003）。淺談醫事人員人事條例待修正之處和建議。《公務人員月刊》，十月，頁8-11。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 廖世立（1998）。醫事人員人事條例制定意旨及重點介紹。《人事行政》，八月，頁40-46。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 廖世立（1998）。醫事人員人事法制有關問題研析。《公務人員月刊》，十二月，頁14-21。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 賴世培（1996）。CHAID（族群分析）-民意調查的統計分析技術之探討，《空大行政學報》，第6期，頁103-122。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 賴進祥（2000）。醫事人員人事條例之立法背景與預期效益。《公務人員月刊》，四月，頁4-15。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 劉芳君（2002）。「組織人力精簡對留任員工之態度和行為及組織績效關係之研究」。未出版碩士論文，國立中山大學人力資源管理研究所，高雄市。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 劉興岳、鍾國華（1996）。軍事人力資源規劃之實務性研究。「國防管理學院學術研究集刊(人力類第一輯)」。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 蘇春凌（2003）。「國軍士官人力規劃模式之構建」。未出版碩士論文，國防管理學院資源管理研究所，台北縣。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 貳、英文書目 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | Abelson, M. A.（1987）. Examination of anoidable and unavoidable turnover, Journal of Applied Psychology,72(3),pp382-386. | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | Band, D. C. & Tustin, C. M.（1995）. Strategic downsizing, Management Decision, Vol.33, No.8, pp36-45。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | Cameron, K. S.（1994）. Strategies for successful organizational downsizing, Human Resource Management, Vol.33, No.2, Summer, pp189-211。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | de Vries,M.F.R.K., & Balazs,K.,（1997）. The downside of downsizing, Human Relations,50（1）:pp11-50 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | Guest, R. H.（1979）. Quality of work life-learning from tarrytown, Harvard Business Review, VOL.57 pp76-87 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | Hari, J. F.,Anderson, R. E., Tatham, R. L.,& Black, W. C.（1998）. Multivariate data analysis（5th ed.）, Englewood Cliffs,NJ：Prentice-Hall | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | Hellriegel, D. & Slocum, J. W.（1992）. Management,6th.ed.,Addison-Wesley Publishing Company. | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | Hoppock, R.(1935). Job satisfaction, New York: Harper Brothers. | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | Kaiser, H. F.（1960）. The application of electronic computers to factor analysis. Educational and Psychological Measurement,20,pp141-151. | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | Kozlowski, S. W., Chao, G. T., Smith, E. M. & Hedlund, J.（1993）. Organizational downsizing：strategies, interventions, and research implications, in cary copper & ivan robertson（eds.）, International Review of Industrial and Organizational Psychology, Vol.8, pp263-332. | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | Mckinley, W., Sanchez, C. M.& Schick, A. G.（1995）. Organization downsizing：constraining, cloning, learning, Academy of Management Executive,Vol.9, No.3. | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | Mobley, W. H.（1977）. Intermediate linkages in the relationship between job satisfaction and employee turnover. Journal of Applied Psychology,62,pp237-240. | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | Parasuraman, A.,Zeithaml, V. A.,Berry,L.L.（1988）. SERVQUAL:A multiple item scale for measuring consumer perceptions of service quality, Journal of Retailing,64（Spring）,pp13-40 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | Perry, J. L. & D. J. Mesch（1997）. Strategic human resource management, in C. Ban & N. M. Riccucci(eds.), Public Personnel Management: Current Concerns, Future Challenges, Longman, pp21-34. | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | Robbins, S. P.（2001）. Organizations behavior.9thed, N,J.:Prentice-Hall Inc. | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | Tomasko, R. M.（1991）. Downsizing-Reshaping the corporation for the future, 企業減肥。台北：卓越文化出版。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | Tompkins, J. A.（1995）. The genesis enterprise greating peak-to-peak performance, USA: Tompkins Associate. | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | Weiss, D. J., R. V. Daawis, G. W. England, and L. H. Lofquist.（1967）. Manual for the Minnesota satisfaction questionnaire, Minnesota studies on vocational rehabilitation, Minneapolis: University of Minnesota, Industrial Relations Center,Work Adjustment Project. | zh_TW |
