dc.contributor.advisor | 秦夢群 | zh_TW |
dc.contributor.author (Authors) | 陳政翊 | zh_TW |
dc.creator (作者) | 陳政翊 | zh_TW |
dc.date (日期) | 2010 | en_US |
dc.date.accessioned | 29-Sep-2011 18:57:52 (UTC+8) | - |
dc.date.available | 29-Sep-2011 18:57:52 (UTC+8) | - |
dc.date.issued (上傳時間) | 29-Sep-2011 18:57:52 (UTC+8) | - |
dc.identifier (Other Identifiers) | G0097911023 | en_US |
dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/51139 | - |
dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
dc.description (描述) | 學校行政碩士在職專班 | zh_TW |
dc.description (描述) | 97911023 | zh_TW |
dc.description (描述) | 99 | zh_TW |
dc.description.abstract (摘要) | 本研究旨在探討臺北市國中校長轉型領導行為、教師幸福感受與學校創新經營之關係。研究目的有:一、瞭解當前國中校長轉型領導、教師幸福感與學校創新經營之現況。二、探討國中校長轉型領導與學校創新經營之關係。三、探討教師幸福感與學校創新經營之關係。四、探討國中校長轉型領導與教師幸福感對於學校創新經營之間是否有顯著影響力。五、根據轉型領導、教師幸福感與學校創新經營的相關文獻與實證研究,提出可供相關教育行政機關、校長、學校與未來研究參考之建議。研究採用問卷調查法為主,以臺北市59所公立國民中學的教職人員為對象,共抽取30所學校,540位教職人員為受試者進行調查,並以改編之「校長轉型領導量表」、「國民中學教師幸福感量表」與「學校創新經營量表」進行施測,共回收496份,有效問卷為485份,問卷回收率為92 %,可用率為98 %。資料以SPSS/PC 17.0統計套裝軟體進行描述性統計、t 考驗、單因子變異數、積差相關、多元逐步迴歸分析與討論,所得主要結論如下:一、國中校長轉型領導層面以「激勵共成願景」最高,其次為「願景與承諾」與「尊重信任」、而「個別關懷」相對較低。二、國中教師幸福感的表現以「樂觀表現」、「生活滿意」為最高,「工作成就」、「身心健康」相對較低。三、學校創新經營方面,以「資訊科技」、「行政管理」與「課程與教學」創新經營較高,「知識分享」與「外部關係」創新經營相對較低。四、兼任主任的教師知覺校長的轉型領導行為較高。五、學校規模較小的教師知覺校長轉型領導和學校創新經營的程度較高。六、國中校長運用轉型領導有助於學校創新經營之實踐;其中轉型領導之「個別關懷」、「願景與承諾」、「親近融合」對於整體學校創新經營最具預測效果。七、在教師幸福感方面,以「工作成就」與「身心健康」最有助於學校創新經營。最後,根據研究結果與結論,提出具體建議,以供教育行政機關、校長、學校、教師與未來研究之參考。 | zh_TW |
dc.description.tableofcontents | 第 一 章 緒論第一節 研究動機與目的 ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯01第二節 重要名詞釋義⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯05第三節 研究方法與步驟⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 08第四節 研究範圍與限制 ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯11第 二 章 文獻探討第一節 轉型領導理論及其相關研究 ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯⋯ ⋯13第二節 教師幸福感理論及其相關研究 ⋯ ⋯⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 31第三節 學校創新經營理論及其相關研究 ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 43第四節 校長轉型領導、教師幸福感與學校創新經營之關係 ⋯65第 三 章 研究設計與實施第一節 研究架構 ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 69第二節 研究問題與假設 ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 71第三節 研究樣本 ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 75第四節 研究工具 ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 78第五節 資料處理 ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 83第 四 章 研究結果與討論第一節 校長轉型領導、教師幸福感與學校創新經營之 現況分析⋯⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 85第二節 不同背景變項之國中教師知覺校長轉型領導、 教師幸福感與學校創新經營之差異分析 ⋯ ⋯ ⋯ 94第三節 國中校長轉型領導程度、教師幸福感與學校創新經營之相關分析 ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 125第四節 國中校長轉型領導、教師幸福感對學校創新經營的預測情形 ⋯ ⋯ ⋯ ⋯⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯131第五節 綜合討論 ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 137第 五 章 研究結論與建議第一節 結論⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯147 第二節 建議⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯152參考文獻壹、中文部份 ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯⋯ ⋯159貳、英文部份 ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯⋯ ⋯168附錄 校長轉型領導、教師幸福感與學校創新經營關係正式問卷 ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯171表 次表2-1 教育領導類型比較表…………………..………………………15表2-2 轉型領導定義彙整表……………………………..……………17表2-3 轉型領導相關研究彙整表……………………………..………25表2-4 幸福感測驗工具彙整表………………………………..………42表2-5 學校創新經營相關研究彙整表 ………………………………54表3-1 本研究學校規模抽樣之樣本統計 ……………………………75表3-2 本研究教師背景與環境變項統計表 …………………………76表3-3 本研究各校校長基本資料統計表 …………………………77表4-1-1 校長轉型領導整體及各層面之現況摘要表 ……………… 85表4-1-2 校長轉型領導各題目之平均數排序摘要表 ……………… 86表4-1-3 教師幸福感整體及各層面之現況摘要表 ………………… 88表4-1-4 教師幸福感各題目之平均數排序摘要表 ………………… 89表4-1-5 學校創新經營整體及各層面之現況摘要表 ……………… 90表4-1-6 學校創新經營各題目之平均數排序摘要表 ……………… 91表4-2-1 不同性別的國中教師知覺校長轉型領導之T考驗摘要表…94表4-2-2 不同年齡的國中教師知覺校長轉型領導之單因子變異數分析摘要表 ………………………………………… 95表4-2-3 不同學歷的國中教師知覺校長轉型領導之單因子變異數分析摘要表 ………………………………………… 96表4-2-4 不同服務年資的國中教師知覺校長轉型領導之單因子變異數分析摘要表 ………………………………………… 98表4-2-5 不同現任職務的國中教師知覺校長轉型領導之單因子變異數分析摘要表 ………………………………………… 99表4-2-6 不同學校規模的國中教師知覺校長轉型領導之單因子變異數分析摘要表 …………………………………………101表4-2-7 教師所知覺的男女校長在整體轉型領導量表總分之t考驗摘要表…………………………………………………103表4-2-8 教師所知覺不同年齡的校長在整體轉型領導量表之t考驗摘要表…………………………………………………104表4-2-9 教師知覺不同在校年數校長轉型領導之單因子變異數分析摘要表 …………………………………………………105表4-2-10 不同性別的國中教師知覺教師幸福感之t考驗摘要表… 106表4-2-11 不同年齡的國中教師知覺教師幸福感之單因子變異數分析摘要表…………………………………………………107表4-2-12 不同學歷的國中教師知覺教師幸福感之單因子變異數分析摘要表…………………………………………………108表4-2-13 不同服務年資國中教師的教師幸福感之單因子變異數分析摘要表…………………………………………………109表4-2-14 不同現任職務國中教師的教師幸福感之單因子變異數分析摘要表…………………………………………………110表4-2-15 不同學校規模國中教師的教師幸福感之單因子變異數分析摘要表…………………………………………………111表4-2-16 教師知覺不同性別國中校長的教師幸福感之t考驗摘要表………………………………………………………112表4-2-17 教師知覺不同年齡校長的教師幸福感之t考驗摘要表… 113表4-2-18 教師知覺不同在校年數校長的教師幸福感之單因子變異數分析摘要表…………………………………………114表4-2-19 不同性別國中教師知覺學校創新經營之t考驗摘要表… 115表4-2-20 不同年齡國中教師知覺學校創新經營之單因子變異數分析摘要表…………………………………………………116表4-2-21 不同學歷國中教師知覺學校創新經營之單因子變異數分析摘要表…………………………………………………117表4-2-22 不同服務年資國中教師知覺學校創新經營之單因子變異數分析摘要表…………………………………………118表4-2-23 不同現任職務國中教師知覺學校創新經營之單因子變異數分析摘要表…………………………………………119表4-2-24 不同學校規模國中教師知覺學校創新經營之單因子變異數分析摘要表…………………………………………120表4-2-25 教師知覺不同性別校長的學校創新經營之t考驗摘要表………………………………………………………122表4-2-26 不同年齡的校長的學校創新經營之t考驗摘要表……… 123表4-2-27 教師知覺不同在校年數校長學校創新經營之單因子變異數分析摘要表…………………………………………124表4-3-1 國中校長運用轉型領導與學校創新經營之相關摘要表…125表4-3-2 教師幸福感與學校創新經營之相關摘要表……………… 128表4-4-1 校長轉型領導、教師幸福感各層面對學校創新經營之迴歸分析摘要表…………………………………………… 131表4-4-2 國中校長轉型領導、教師幸福感對「行政管理創新」迴歸分析摘要表…………………………………………… 133表4-4-3 國中校長轉型領導、教師幸福感對「課程教學創新」迴歸分析摘要表…………………………………………… 133表4-4-4 國中校長轉型領導、教師幸福感對「知識分享創新」迴歸分析摘要表…………………………………………… 134表4-4-5 國中校長轉型領導、教師幸福感對「外部關係創新」迴歸分析摘要表…………………………………………… 135表4-4-6 國中校長轉型領導、教師幸福感對「資訊科技創新」迴歸分析摘要表…………………………………………… 136圖次圖1-1 研究流程圖……………………………………………………10圖3-1 研究架構圖……………………………………………………69 | zh_TW |
dc.language.iso | en_US | - |
dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0097911023 | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | 轉型領導 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 幸福感 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 學校創新經營 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 國民中學 | zh_TW |
dc.title (題名) | 臺北市國中校長轉型領導、教師幸福感與學校創新經營關係之研究 | zh_TW |
dc.title (題名) | A study on relationships among principal’s transformational leadership , teacher’s well-being and school innovative management in Taipei municipal junior high schools | en_US |
dc.type (資料類型) | thesis | en |
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