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題名 知識中介:以穿針引線回應跨界阻力
Knowledge Brokering:Thread a Needle to Respond the Boundary Forces
作者 張富瑞
貢獻者 蕭瑞麟、李易諭
張富瑞
關鍵詞 知識中介
服務創新
策略性回應
質性研究
日期 2010
上傳時間 12-Apr-2012 13:53:57 (UTC+8)
摘要 企業會以重組的方式從事創新。不過,在具體的產品設計上,或許可以直接擷取有用的元素,以技術將它們結合而創新。但無形的服務型企業,則須透過價值單位重組,為消費者帶來新的附加價值,促成服務創新。然而,在價值重組的過程,創新者會面臨到不同價值單位間,因疆界知識、認知、規範、價值觀等之不同,形成跨界阻力,進而阻礙了知識的流通。能否化解跨界阻力,帶動跨域的知識,進而實質資源的流動,就成為服務創新的關鍵點。本研究由此下手,以知識中介作為理論基礎,釐清知識中介型企業,從事知識中介實務時,所遭遇到的跨疆界阻力為何,並剖析中介者如何策略性回應阻力的過程。本研究以一家集團企業內的行銷公司為個案公司,它位居各價值單位的樞紐,能夠接觸許多產業,透過主題式事件行銷模式,混搭出創新的產品組合,是所謂的知識中介者。本研究的問題為:「知識中介者如何策略性回應跨界阻力,以促成服務創新?」本研究以個案公司在2005到2009年,從事愛文芒果行銷案為研究期間,深入企業以訪談法蒐集資料,輔以所蒐集的次級資料,採用詮釋性的質性研究法分析中介者所遭遇的跨界阻力與回應策略。最終,本研究發現了一種有別於文獻上討論的知識中介方式,是一種「穿針引線」型的設計。本研究發現對於知識中介理論的貢獻,在於彌補知識中介理論在策略回應阻力上探討之不足。實務上,則說明企業如何在回應的過程中學習,運用回應策略與回應原則,有效地回應跨界阻力,以達到服務創新的目的。
參考文獻 一、英文部份
Burt, Ronald S. (1992), “Structural holes: The social structure of competition.” Boston, MA: Harvard Business School Press.
Carlile, P. R. (2004), “Transferring, Translating, and Transforming: An Integrative Framework for Managing Knowledge Across Boundaries.” Organization Science, 15(5), 555-568.
Hargadon, A. (1998), “Firms as knowledge brokers: Lessons in pursuing continuous innovation.” California Management Review, 40(3), 209-227.
Hargadon, A. (2003), “How Breakthroughs Happen-The Surprising Truth About How Companies Innovate.” Boston, MA: Harvard Business School Press.
Hargadon, A. B., & Bechky, B. A. (2006), “When collections of creatives become creative collectives: A field study of problem solving at work.” Organization Science, 17(4), 484-500.
Hargadon, A., & Sutton, R. I. (1997), “Technology brokering and innovation in a product development firm.” Administrative Science Quarterly, 42(4), 716-750.
Hargadon, A., & Sutton, R. I. (2000), “Building an innovation factory.” Harvard Business Review May-June, 157-166.
Verona, G., Prandelli, E., & Sawhney, M. (2006), “Innovation and Virtual Environments: Towards Virtual Knowledge Brokers.” Organization Studies, 27(6), 765-788.
Walsh, J. P. & Ungson, G. R. (1991), “Organizational Memory.” Academy of Management Review, 16, 57-91.

二、中文部份
李芳齡譯,Chesbrough, H. W. 著 (2007),開放式經營,天下雜誌出版。
李嘉林 (2010),淺談里仁事業的服務業創新模式,發表於第16屆服務業管理研討會,台北市:國立政治大學。
辛喬 (2010),原來好蔬果要這樣挑啊…讓農學專家教你挑蔬果,絕對美味!,刊載於博客來網路書店。
邱約文譯,Hargadon, A. 著 (2006),發明大王不必是天才,大師輕鬆讀,208期,4-59。
邱莉玲 (2006),名氣讓超商預購生意更上層樓,刊載於2006年5月29日 工商時報。
唐錦超譯,Rogers, Everett M. 著 (2006),創新的擴散,遠流出版社。
徐鋒志譯,Kelley, T. 著 (2002),IDEA物語,大塊文化出版社。
陳蕙芬 (2010),柔韌設計:以創新調適的策略回應機構力,國立政治大學科技管理研究所,博士論文。
蕭瑞麟 (2007),不用數字的研究,培生出版。
描述 碩士
國立政治大學
企業管理研究所
97355057
99
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0097355057
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 蕭瑞麟、李易諭zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 張富瑞zh_TW
dc.creator (作者) 張富瑞zh_TW
dc.date (日期) 2010en_US
dc.date.accessioned 12-Apr-2012 13:53:57 (UTC+8)-
dc.date.available 12-Apr-2012 13:53:57 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 12-Apr-2012 13:53:57 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0097355057en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/52513-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 企業管理研究所zh_TW
dc.description (描述) 97355057zh_TW
dc.description (描述) 99zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 企業會以重組的方式從事創新。不過,在具體的產品設計上,或許可以直接擷取有用的元素,以技術將它們結合而創新。但無形的服務型企業,則須透過價值單位重組,為消費者帶來新的附加價值,促成服務創新。然而,在價值重組的過程,創新者會面臨到不同價值單位間,因疆界知識、認知、規範、價值觀等之不同,形成跨界阻力,進而阻礙了知識的流通。能否化解跨界阻力,帶動跨域的知識,進而實質資源的流動,就成為服務創新的關鍵點。本研究由此下手,以知識中介作為理論基礎,釐清知識中介型企業,從事知識中介實務時,所遭遇到的跨疆界阻力為何,並剖析中介者如何策略性回應阻力的過程。本研究以一家集團企業內的行銷公司為個案公司,它位居各價值單位的樞紐,能夠接觸許多產業,透過主題式事件行銷模式,混搭出創新的產品組合,是所謂的知識中介者。本研究的問題為:「知識中介者如何策略性回應跨界阻力,以促成服務創新?」本研究以個案公司在2005到2009年,從事愛文芒果行銷案為研究期間,深入企業以訪談法蒐集資料,輔以所蒐集的次級資料,採用詮釋性的質性研究法分析中介者所遭遇的跨界阻力與回應策略。最終,本研究發現了一種有別於文獻上討論的知識中介方式,是一種「穿針引線」型的設計。本研究發現對於知識中介理論的貢獻,在於彌補知識中介理論在策略回應阻力上探討之不足。實務上,則說明企業如何在回應的過程中學習,運用回應策略與回應原則,有效地回應跨界阻力,以達到服務創新的目的。zh_TW
dc.description.tableofcontents 目  錄 I
表 目 錄 II
圖 目 錄 III
壹、緒論 1
貳、文獻探討 5
一、 「無中生有」的創新策略 5
二、 「知識中介」的創新策略 7
三、 回應阻力的策略 12
參、研究方法 15
一、 方法論 15
二、 個案選擇 17
三、 資料蒐集 19
四、 資料分析 23
肆、個案背景 25
一、公司介紹 25
二、愛文芒果行銷案背景 31
伍、研究發現 35
一、知識鴻溝的形成 35
二、「異花授粉」跨越鴻溝 38
三、各個價值單元間的阻力 42
四、策略性回應作為 47
五、解讀策略性回應作為 60
陸、討論 64
一、理論意涵 64
二、實務意涵 67
三、未來研究方向 72
柒、結論 74
參考文獻 76
zh_TW
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0097355057en_US
dc.subject (關鍵詞) 知識中介zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 服務創新zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 策略性回應zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 質性研究zh_TW
dc.title (題名) 知識中介:以穿針引線回應跨界阻力zh_TW
dc.title (題名) Knowledge Brokering:Thread a Needle to Respond the Boundary Forcesen_US
dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) 一、英文部份zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Burt, Ronald S. (1992), “Structural holes: The social structure of competition.” Boston, MA: Harvard Business School Press.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Carlile, P. R. (2004), “Transferring, Translating, and Transforming: An Integrative Framework for Managing Knowledge Across Boundaries.” Organization Science, 15(5), 555-568.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Hargadon, A. (1998), “Firms as knowledge brokers: Lessons in pursuing continuous innovation.” California Management Review, 40(3), 209-227.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Hargadon, A. (2003), “How Breakthroughs Happen-The Surprising Truth About How Companies Innovate.” Boston, MA: Harvard Business School Press.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Hargadon, A. B., & Bechky, B. A. (2006), “When collections of creatives become creative collectives: A field study of problem solving at work.” Organization Science, 17(4), 484-500.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Hargadon, A., & Sutton, R. I. (1997), “Technology brokering and innovation in a product development firm.” Administrative Science Quarterly, 42(4), 716-750.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Hargadon, A., & Sutton, R. I. (2000), “Building an innovation factory.” Harvard Business Review May-June, 157-166.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Verona, G., Prandelli, E., & Sawhney, M. (2006), “Innovation and Virtual Environments: Towards Virtual Knowledge Brokers.” Organization Studies, 27(6), 765-788.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Walsh, J. P. & Ungson, G. R. (1991), “Organizational Memory.” Academy of Management Review, 16, 57-91.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 二、中文部份zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 李芳齡譯,Chesbrough, H. W. 著 (2007),開放式經營,天下雜誌出版。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 李嘉林 (2010),淺談里仁事業的服務業創新模式,發表於第16屆服務業管理研討會,台北市:國立政治大學。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 辛喬 (2010),原來好蔬果要這樣挑啊…讓農學專家教你挑蔬果,絕對美味!,刊載於博客來網路書店。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 邱約文譯,Hargadon, A. 著 (2006),發明大王不必是天才,大師輕鬆讀,208期,4-59。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 邱莉玲 (2006),名氣讓超商預購生意更上層樓,刊載於2006年5月29日 工商時報。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 唐錦超譯,Rogers, Everett M. 著 (2006),創新的擴散,遠流出版社。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 徐鋒志譯,Kelley, T. 著 (2002),IDEA物語,大塊文化出版社。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 陳蕙芬 (2010),柔韌設計:以創新調適的策略回應機構力,國立政治大學科技管理研究所,博士論文。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 蕭瑞麟 (2007),不用數字的研究,培生出版。zh_TW