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題名 核能科技官僚對風險溝通及科技民主化之觀點分析
Analysis of Nuclear Technocrat`s Epistemology about Risk Communication and Democratization of Technology作者 黃郁芩
Huang, Yu Chin貢獻者 杜文苓
黃郁芩
Huang, Yu Chin關鍵詞 核能政策
風險溝通
核能科技官僚
科技民主化
公民參與日期 2013 上傳時間 1-Nov-2013 11:47:40 (UTC+8) 摘要 台灣實施民主政治已行之有年,但在核能決策方面,卻依舊處於在科技官僚主導的決策導向;之所以有如此現象,是因為核能科技政策中,涉及高度的專業知識需求,是故,長期以來的核能政策的決策權力,多半掌握在受過專業科學訓練的科技官僚手中,無形中塑造出一道難以跨越的政策參與門檻,將民眾的意見與風險認知被隔絕在決策圈之外、難以傳達至政策殿堂中。 在311福島核災之後,民眾對核能發電的風險意識再度被喚醒,促使科技官僚必須出面對民眾進行核能政策風險溝通;同時,隨著科技民主化的浪潮,也有越來越多的聲音,要求核能決策交諸公民、以實現「主權在民」的民主真諦。然而,政府對科技官僚體系的信賴,使得核能科技政策參與門檻無法消弭,專家和民眾彼此的風險認知衝突難以尋求磨合,溝通成效之低落可見一斑。在此脈絡下,為求得解決風險溝通效果不彰的困境,筆者認為,需從認識論的角度,釐清核能科技官僚對於風險溝通和科技民主化的關,以分析其觀點對回應公眾核能政策爭議所造成的影響,方能對當前的溝通困境對症下藥、尋找處方。 本研究透過訪談與田野觀察,發見核能科技官僚對於風險溝通的認知,仍停留在「知識擴散型」的單向溝通層次,溝通樣貌處於受窄化(narrow)的型式,並無法透過溝通了解民眾風險感受背後所包涵的社會及文化因素;同時,科技官僚在風險溝通的過程,慣常以科技專家本位去評斷常民的風險認知,使得專家和公眾間的風險認知產生落差、難以磨合。以上總總因素,都是造成核能風險溝通成效不彰的主要因素。本研究認為,若政府有心做好核能風險溝通,必須建造雙向溝通的管道,以及了解民眾參與的重要性,充實核能政策中的民主內涵,俾使民意與政策結果進行連結,才能突破核能政策民主欠缺的僵局。 參考文獻 英文文獻Ascher, William, Steelman, Toddi, & Healy, Robert. (2010). Knowledge and environmental policy: Re-imagining the boundaries of science and politics. London: The MIT Press.Centeno, Miguel. (1993). The new Leviathan: The dynamics and limits of technocracy. Theory and Society, 22(3), 307-335. Fischer, Frank. (1990). Technocracy and the Politics of Expertise. Sage Publications Newbury Park, CA.Fischer, Frank. (2009). Democracy and expertise: Reorienting policy inquiry. OUP Oxford.Fischhoff. Baruch, Slovic. Paul, Lichtenstein. Sarah, Read. Stephen, & Combs. Barbara. (1978). How safe is safe enough? A psychometric study of attitudes towards technological risks and benefits. Policy sciences, 9(2), 127-152.Habermas, Jürgen. (1984). The theory of communicative action: Vol. 1. Reason and the rationalization of society. Cambridge: Polity Press.Hanberger, Anders. (2012). Dialogue as nuclear waste management policy: Can a Swedish transparency programme legitimise a final decision on spent nuclear fuel? Journal of Integrative Environmental Sciences, 9(3), 181-196. Hecht, Gabrielle. (2009). The radiance of France: Nuclear power and national identity after World War II. 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國立政治大學
公共行政研究所
99256012
102資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099256012 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 杜文苓 zh_TW dc.contributor.author (Authors) 黃郁芩 zh_TW dc.contributor.author (Authors) Huang, Yu Chin en_US dc.creator (作者) 黃郁芩 zh_TW dc.creator (作者) Huang, Yu Chin en_US dc.date (日期) 2013 en_US dc.date.accessioned 1-Nov-2013 11:47:40 (UTC+8) - dc.date.available 1-Nov-2013 11:47:40 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 1-Nov-2013 11:47:40 (UTC+8) - dc.identifier (Other Identifiers) G0099256012 en_US dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/61511 - dc.description (描述) 碩士 zh_TW dc.description (描述) 國立政治大學 zh_TW dc.description (描述) 公共行政研究所 zh_TW dc.description (描述) 99256012 zh_TW dc.description (描述) 102 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 台灣實施民主政治已行之有年,但在核能決策方面,卻依舊處於在科技官僚主導的決策導向;之所以有如此現象,是因為核能科技政策中,涉及高度的專業知識需求,是故,長期以來的核能政策的決策權力,多半掌握在受過專業科學訓練的科技官僚手中,無形中塑造出一道難以跨越的政策參與門檻,將民眾的意見與風險認知被隔絕在決策圈之外、難以傳達至政策殿堂中。 在311福島核災之後,民眾對核能發電的風險意識再度被喚醒,促使科技官僚必須出面對民眾進行核能政策風險溝通;同時,隨著科技民主化的浪潮,也有越來越多的聲音,要求核能決策交諸公民、以實現「主權在民」的民主真諦。然而,政府對科技官僚體系的信賴,使得核能科技政策參與門檻無法消弭,專家和民眾彼此的風險認知衝突難以尋求磨合,溝通成效之低落可見一斑。在此脈絡下,為求得解決風險溝通效果不彰的困境,筆者認為,需從認識論的角度,釐清核能科技官僚對於風險溝通和科技民主化的關,以分析其觀點對回應公眾核能政策爭議所造成的影響,方能對當前的溝通困境對症下藥、尋找處方。 本研究透過訪談與田野觀察,發見核能科技官僚對於風險溝通的認知,仍停留在「知識擴散型」的單向溝通層次,溝通樣貌處於受窄化(narrow)的型式,並無法透過溝通了解民眾風險感受背後所包涵的社會及文化因素;同時,科技官僚在風險溝通的過程,慣常以科技專家本位去評斷常民的風險認知,使得專家和公眾間的風險認知產生落差、難以磨合。以上總總因素,都是造成核能風險溝通成效不彰的主要因素。本研究認為,若政府有心做好核能風險溝通,必須建造雙向溝通的管道,以及了解民眾參與的重要性,充實核能政策中的民主內涵,俾使民意與政策結果進行連結,才能突破核能政策民主欠缺的僵局。 zh_TW dc.description.tableofcontents 目錄 I表目錄 III第一章 緒論 1第一節 研究背景與動機 1第二節 問題意識 6第二章 文獻檢閱 9第一節 「技術歸技術,政治歸政治」?!--科技術中的社會文化與政治 10第二節 科技政策中的科學知識與專家權威 17第三節 核能政策中的風險溝通形態與缺失 27第四節 科技政策的民主模式與反省 37第五節 小結 44第三章 研究設計 45第一節 研究範圍定位 45第二節 研究方法 46第三節 研究對象定義和範圍界定 51第四章 科學與人文的斷裂處- 從風險溝通認識論,談核能科技官僚之公眾溝通困境 53第一節 溝通目的 53第二節 溝通型式及管道 57第三節 選擇對象 61第四節 溝通訊息來源 64第五節 流動方向 65第六節 小結 67第五章 核能風險溝通困境的結構性成因 68第一節 「官僚」與「科技專家」的角色揉合- 核能科技官僚的使命感及國家未來的想像 69第二節 科技專家本位的核能風險認知 73第三節 技術問題為基礎的溝通導向 76第四節 小結 79第六章 公民投票作為一種出路? 科技官僚的核能科技民主化認知 80第一節 公民參與為知識擴散?-以啟蒙為目的的公民參與模式 81第二節 信奉專業代理的公民參與 83第三節 共同參與=共同分擔?-核能科技官僚的課責想像 85第四節 結語-科技官僚與民主行政的調和 87第七章 結論 89第一節 研究發現 89第二節 政策建議 95參考文獻 99附錄:風險溝通認知與態度訪談大綱 105 zh_TW dc.format.extent 1583898 bytes - dc.format.mimetype application/pdf - dc.language.iso en_US - dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099256012 en_US dc.subject (關鍵詞) 核能政策 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 風險溝通 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 核能科技官僚 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 科技民主化 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 公民參與 zh_TW dc.title (題名) 核能科技官僚對風險溝通及科技民主化之觀點分析 zh_TW dc.title (題名) Analysis of Nuclear Technocrat`s Epistemology about Risk Communication and Democratization of Technology en_US dc.type (資料類型) thesis en dc.relation.reference (參考文獻) 英文文獻Ascher, William, Steelman, Toddi, & Healy, Robert. 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