dc.contributor.advisor | 蕭武桐 | zh_TW |
dc.contributor.author (Authors) | 蔡宛君 | zh_TW |
dc.creator (作者) | 蔡宛君 | zh_TW |
dc.date (日期) | 2013 | en_US |
dc.date.accessioned | 6-Aug-2014 11:49:27 (UTC+8) | - |
dc.date.available | 6-Aug-2014 11:49:27 (UTC+8) | - |
dc.date.issued (上傳時間) | 6-Aug-2014 11:49:27 (UTC+8) | - |
dc.identifier (Other Identifiers) | G0099256037 | en_US |
dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/68278 | - |
dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
dc.description (描述) | 公共行政研究所 | zh_TW |
dc.description (描述) | 99256037 | zh_TW |
dc.description (描述) | 102 | zh_TW |
dc.description.abstract (摘要) | 在現今的社會,公務倫理已成為公務員行政行為的基本準則,如何有效提昇公部門之工作核心價值觀讓行政行為有所適從,是各國政府所應重視的問題。工作價值是人員對工作有動力去執行所負職務的主要因素之一,尤其公部門因為牽涉到民眾的福祉,因此了解工作價值的內涵和實行方法格外重要。本研究即以環境保護署土壤與地下水基金會數為公務員為主要研究對象,希冀探討現行政府主要推行之廉正、忠誠、專業、效能、關懷五項工作價值實際在公部門實踐的情形,不同階層公務員在工作價值之實際實踐方式是否有不同之想法或作法,以期在研究工作價值實際做法的同時,能對相異層級之看法和態度做初步的了解與探討。 藉由研究訪談同單位不同階層共八位公務員,初步發現在工作價值所欲實踐的五項項目,實際上公務員執行時略有些微差異,受訪公務員多知曉工作價值代表意義及應該恪守的相關規定,唯在實踐方法上相對不同,不同階層公務員間執行工作受限的感受程度及所擔負的任務不同而有明顯差異。 | zh_TW |
dc.description.abstract (摘要) | In today`s society, official business ethics has become a basic guideline of public administrative action, how to work effectively enhance the work core values of the public sector in order to make administrative behavior has fit in is the government should pay attention to the issue.How to let people have an incentive to perform the job duties is one of the main factors of the work value, especially for the public sector because it concern with people’s well-being ,therefore it is extremely importance to understand the meaning and practice of the work value.On this study, the Soil and Groundwater Remediation Fund Management Board of Environmental Protection Administration as the main object of observation, hoping to discuss the implementation and practice of integrity, loyalty, professional,efficiency,consideration the five work value of the government,and to evaluate the thinking and practice of the work value on different ranking of government’s employee. In order to study the practice of work value, in the same time to do preliminary understanding and discussion the views and attitudes of different ranking. This research conducted interview of eight different ranking government’s employee. Preliminary findings there is a slight differences in the implementation in the desired practice of the five working value. Interviewed government’s employee were aware of the significance of work value and obligation of following the relevant regulations, but only some differences in practices.There are significant differences on different ranking of the government’s employee especially on the extent of binding and different missions. | en_US |
dc.description.tableofcontents | 中文摘要…………………………………………………………………3英文摘要…………………………………………………………………4第一章 續論 第一節 研究背景…………………………………………………6 第二節 研究目的與研究問題……………………………………9 第三節 研究範圍與研究限制……………………………………10第二章 文獻探討 第一節 組織文化及其變遷之概念與意涵………………………12 第二節 公務倫理之概念與意涵…………………………………18 第三節 工作核心價值之概念與意涵……………………………24 第四節 我國現行制度下公務員工作價值之期望規範和作法…31 第五節 我國公務員各層級之工作價值…………………………35第三章 研究設計與實施 第一節 研究架構…………………………………………………38 第二節 研究方法…………………………………………………40 第三節 訪談綱要…………………………………………………42 第四節 訪談倫理…………………………………………………44第四章 研究結果分析 第一節 公務員對工作價值之意見描述分析……………………46 第二節 公務員在廉正工作價值面向實踐之現況分析…………55 第三節 公務員在忠誠工作價值面向實踐之現況分析…………61 第四節 公務員在專業工作價值面向實踐之現況分析…………65 第五節 公務員在效能工作價值面向實踐之現況分……………76 第六節 公務員在關懷工作價值面向實踐之現況分析…………80 第七節 小結………………………………………………………88第五章 結論 第一節 研究發現…………………………………………………91 第二節 實務建議…………………………………………………94 第三節 後續研究建議……………………………………………96參考文獻………………………………………………………………99 | zh_TW |
dc.format.extent | 976190 bytes | - |
dc.format.mimetype | application/pdf | - |
dc.language.iso | en_US | - |
dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099256037 | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | 工作價值 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 廉正 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 忠誠 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 專業 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 效能 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 關懷 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | work value | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | ethic | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | loyalty | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | professional | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | effectiveness | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | consideration | en_US |
dc.title (題名) | 台灣現行公部門工作價值之規範與實踐-以環保署土壤及地下水汙染整治基金管理會為例 | zh_TW |
dc.title (題名) | Norms and practices of the value system of public sectors in Taiwan : in case on soil and groundwater pollutions remediation fund management board of the Environmental Protection Administration | en_US |
dc.type (資料類型) | thesis | en |
dc.relation.reference (參考文獻) | 壹、中文文獻文崇一、楊國樞(2000)。《訪問調查法-社會及行為科學研究 法下冊》。台北:東華書局。于曉譯(2008)。馬克思韋伯原著。《新教倫理與資本主義精 神》。台灣:左岸文化。公務人員保障培訓委員會(2011)。《公務倫理》。台北:公務人員 保障培訓委員會。白佳慧、游麗鈴(1998)。現行公務員十四個職等架構之檢討。公務人 員月刊,第24期。 pp.3-15。伍姿蓉(2010)。警察人員工作壓力及工作價值觀影響職業滿意度之研 究。警專學報,第4卷第8期。pp.127-141。李宏才(2012)。北區技職院校幼保系應屆畢業生工作價值觀 與就業意願之研究。長庚科技月刊,第16期。 pp.93-124。李清標(2005)。工作價值觀對組織公民行為之影響-以台中市警察局 為例。東海大學公共事務碩士在職專班。台中市。何照義、陳永明(2002)。員工屬性與工作價值觀對公營事業民營化 組織變革態度之個案研究。東吳經濟商學學報,第37期 pp.1-35。邱華君(2004)。公務人員價值觀之探討。人事月刊,第38卷第5 期。pp.55-60。吳定(1990)。《公共政策(修訂版)》。台北:久福事業。吳瓊恩(2004) 。《公共行政學》。台北:智勝文化。 吳昌期(2006)。國民小學校長變革領導、組織學習與組織文化關係之 研究。國立臺北教育大學教育政策與管理研究所博士論文。 未出版,台北市。林鐘沂(2012)。行政倫理的脈絡與理解。公務人員月刊,第 192期。pp.24-45。夏林清、游慧卿(1984)。工作價值觀問卷介紹與初步修訂報告。測 驗與輔導,第60期。pp.1030-1036。洪瑞斌、劉兆明(2003)。工作價值觀研究之回顧與前瞻。應 用心理研究,第19期。pp.211-250唐大鈞(2001)。內部稽核人員工作價值觀與工作特性之探 討。內部稽核,第37期。pp.62-68。徐有守(1996)。論官職等級之設置。銓敘與公保,第5卷第9期。 pp.14-20。郭建志(2003)。組織文化研究之回顧與前瞻。應用心理研究, 第20期。pp.83-114。秦琍琍 (2001)。《公共電視的經營與管理─從企業文化、 組織運作與內部溝通談起》。「公共電視發展與未來國際研 討會」。台北市。莊惠敏(2002)。醫院護理人員工作價值觀與工作投入關係之研究-- 以基督教醫院為例。國立政治大學行政管理碩士學程。台北 市。陳正料(2008)。我國地方公務人員行政核心價值認知之實證分析:以 高高屏為例。行政暨政策學報,第47期。pp.1-56。陳怡祁(2010)。建構文官核心價值-從提升公務人員人文素養做起。 公務人員月刊,第164期。pp.27-34。陳德禹(2011)。公共行政核心價值與倫理。人事行政季刊,第176期。 pp.46-59。陳美倫(2010)組織文化與工作價值觀對行政倫理行為影響之研究- 以臺北市政府公務人員為例。淡江大學公共行政學系公共政 策碩士在職專班。台北市。陳建寧、吳坤平(2011)。高雄縣市公務員核心公共價值之認知研究- 從社會判斷理論途徑分析。公共事務評論,第12卷第2期。 pp.91-117。陳淑桹(2009)。國立臺灣大學職員工作價值觀對組織公民行為影響之 研究。國立政治大學行政管理碩士學程。台北市。曹國雄(2004)。工作價值對員工工作態度的影響。人力資源 學報,第4期。pp.1-20。葉至誠(2000)。《社會科學概論》。台北:揚智文化。張緯良 (2007)。《管理學二版》。台北:雙葉書廊有限公司。楊正寬(2003)。基層官僚之研究。人事管理,第30期。 pp.12-18。楊志誠(2009)。全球化思維的領導與決策。產業與管理論壇, 第11卷第1期。pp.8+pp.10-37。楊國樞、余安邦(1994) 。《中國人的心理與行為:文化、教化及病 理篇》。台北:桂冠圖書公司。廖永靜(2009)論公務員倫理的內涵與實踐。研習論壇,第108期。 pp.10~21。蔡良文(2006)。公務人員核心價值與行政倫理。考銓季刊,第7期。 pp.16-43蕭武桐(2001)。《公務倫理》。台北:智勝文化。蕭武桐(2006)。新公共服務與公務員的品德修養。國家菁英,第2 卷第1期。pp.57-70。黃東益、陳敦源、蕭乃沂(2006)。政策民意調查 : 公共政策過程中 的公共諮詢。研考雙月刊,第30卷第4期。pp.13-27。蔡秀涓(2004)。世代因素對公務人員工作價值觀影響之實證分析: 以 考試院暨所屬機關為例。東吳政治學報,第18期。pp.41-67。蔡良文(2006)。公務人員核心價與行政倫理。考銓季刊,第47期。 pp.16-43。蕭全政、林鍾沂、江岷欽、黃朝盟譯 (2003)。Nicholas Henry原著。 《行政學的世界》。台北:韋伯文化。顧慕晴(1998)。《神話與行政倫理學》。台北:瑞典圖書股份有限 公司。貳、英文文獻Babbie , E. (1992). The Practice of Social Research. Belmont, CA: Wadsworth Publishing Company. Cooper T.L.(1990). The Responsible Administration:An Approach to Ethics : the Administrative Role.(3rd ed.).San Francisco: Jossey-Bass.Deal T. E. and Kennedy, A. A. (1982). Corporate Cultures,The Rites and Rituals of Corporate Lite.Reading, MA:Addision-Wesley.Denhardt, Kathryn G., (1988). The Ethics of Public Service. Westport, CT:Greenwood Press.Frederickson, H. G. (1997). The Spirit of Public Administration. San Francisco, CA: Jossey-Bass.John A Rohr.(1989). Ethics for Bureaucrats:An Essay on Law and Values. New York : M. Dekker.Lewin Kurt(1951). Field Theory in Social Sciences.New York:HarPer& Row.Lyons K, & Lawrence S. (eds) (2006). Social Work in Europe:Educating for Change. Birmingham: IASSW, Venture PressLyons,K. and Littlechild,B.(eds.) (2006). International Labour Mobility in Social Work. BASW Monograph Birmingham: Venture Press.McSherry, B. (1995) .Research involving interviews with individuals who have experienced traumatic events: Some guidelines. Psychiatric Psychology and Law, 2,pp.155-164.Pondy, L.R & Mitroff, I. I., (1979). Beyond Open System Models of Organizations .Research In Organizational Behavior ,1,pp.3-39.Quinn. Robert E.and Michael Mcgrath(1985).Transformation of Organizational Cultures: A competing Value Perspective in P. J. Frost, L. F. Moore, M. R. Louis, C. C. Lundberg, & J. Martin(Eds.), Organizational Cultures. Beverly Hills, CA:Sage Publications.Rokeach,M.(1973).The Nature of Human Values. New York: Free Press.Robbins,S.P(1993).Organization Behavior(6th ed).Englewood Cliffs ,NJ:Prentice Hall.Schein, Edgar H., (1985), Organizational Culture and Leadership. San Francisco:Jossey-Bass.Schein, Edgar H.,(1992) ,Organizational Culture and Leadership(2nd ed).San Francisco: Jossey-bass.Schein, Edgar H., (2010), Organizational Culture and Leadership(4th ed). San Francisco:Jossey-Bass.Super,D.E.(1970).Work Values Inventory.Boston, MA:Houghton-Mifflin.參、日文文獻西尾勝、村松岐夫(1994)。《行政の発展》。東京:有斐閣。平井文三譯(2010)。OECD原著。《図表でみる 世界の行政改革》。 東京:明石書店。今村都南雄、武藤博己、沼田良、佐藤克廣(2009)。《基礎行政学》 東京:株式会社北樹出版。曽我謙悟(2013)。《行政学》東京:有斐閣アルマ。原田三郎(1989)。《公務員倫理》東京:株式会社ぎょうせい。 (財)能率増進研究開発センター(1999)。 《新たな時代の公務 員制度を目指してー公務員制度調査会の基本答申》。東 京:株式会社ぎょうせい。原田三郎、日笠完治、鳥居壮行(2003) 。《新.情報の法と倫理》。 東京:株式会社北樹出版。肆、網路文獻104人資學院(無日期)。104測評銀行。2012年8月10日,取自 http://www.104ehr.com.tw/pdf/104-testing.pdf王永吉(2014年4月15日)。不同層級公务員負荷相差巨大 基層“五 加二”是常態。《瞭望》新聞周刊。2014年7月3日,取自 http://www.chinanews.com/gn/2014/04-15/6062877.shtml王國良(2011年6月18日)公務員的「委任」是「委以重任」嗎?王 國良的部落格。2014年7月3日,取自 http://blog.udn.com/glwang/5337614考試院文官資訊服務網(無日期)。文官制度興革規劃方案。 2012年8月2日,取自http://csinfo.exam.gov.tw/ct.asp?mp=11&xItem=11189&ctNode=1043行政院(2004年7月5日)。各級行政機關推動核心價值實施 計畫-行政院所屬機關核心價值及中高階主管職務管理核心 能力選定分析【公告】。台北市:行政院。2014年6月30日, 取自http://www.wra02.gov.tw/site02/www.wra02.gov.tw/%BF%EF%A9w%A4%C0%AAR.PDF李佩芬(無日期)。公務員:別再叫我鐵飯碗!CAREER就業情報網。 2014年7月3日,取自http://media.career.com.tw/ industry/industry_main.asp?no=349p042&no2=48銓敘部全球資訊網務網(2011年3月23日)。文官制度興革規劃方案。 台北市:銓敘部。2012年9月15日,取自 http://www.mocs.gov.tw/pages/list.aspx?Node=899& Type=1&Index=13 | zh_TW |