1. NCCU Academic Hub
  2. 研究者
  3. 商學院
  4. 企管系
  5. 于卓民

研究計畫

起訖年月 計畫編號 計畫名稱 擔任職務
2021/08/01-2022/07/31 MOST110-2410-H-004-098 新創企業應如何選擇競爭策略與定位策略？機構邏輯之觀點 計畫主持人
2020/08/01-2021/07/31 MOST109-2410-H-004-095 一般性競爭策略與廠商績效：機構邏輯之觀點 計畫主持人
2020/03/01-2020/11/30 109A109031 環鴻科技股份有限公司產學合作計畫案 計畫主持人
2019/08/01-2020/07/31 MOST107-2410-H-004-205-MY2 地理區域對企業營運的社會性影響：地區認定及其前因後果之研究(2/2) 計畫主持人
2018/08/01-2019/07/31 MOST107-2811-H-004-515 地理區域對企業營運的社會性影響:地區認定及其前因後果之研究(延攬) 計畫主持人
2018/08/01-2019/07/31 MOST107-2410-H-004-205-MY2 地理區域對企業營運的社會性影響：地區認定及其前因後果之研究(1/2) 計畫主持人
2017/08/01-2018/07/31 MOST106-2410-H-004-158- 中小企業高階經營團隊與國際化之關聯性研究 計畫主持人
2017/08/01-2018/07/31 MOST106-2811-H-004-026 中小企業高階經營團隊與國際化之關聯性研究(延攬) 計畫主持人
2017/08/01-2018/07/31 MOST106-2410-H-004-158- 中小企業高階經營團隊與國際化之關聯性研究 計畫主持人
2016/08/01-2017/07/31 MOST104-2410-H-004-172-SS2 影響實體企業採行虛擬通路與後續治理模式因素之研究(2/2) 計畫主持人
2015/08/01-2016/07/31 MOST104-2410-H-004-172-SS2 影響實體企業採行虛擬通路與後續治理模式因素之研究(1/2) 計畫主持人
2014/08/01-2015/07/31 MOST103-2410-H-004-191- 財務餘裕資源、公司策略與績效之研究—新興經濟體之實證 計畫主持人
2013/08/01-2014/07/31 NSC102-2410-H-004-150-SSS 影響出口績效因素之研究: 以貿易公司為例 計畫主持人
2013/01/01-2013/12/31 NSC100-2420-H-004-009-SS3 當代中國商管議題之整合研究-總計畫暨子計畫五：大陸企業之成長策略(3/3) 計畫主持人
2012/08/01-2013/07/31 NSC101-2410-H-004-187- 海外銷售子公司負責人任用決策之研究-以台灣企業為例 計畫主持人
2012/01/01-2012/12/31 NSC100-2420-H-004-009-SS3 當代中國商管議題之整合研究-總計畫暨子計畫五：大陸企業之成長策略(2/3) 計畫主持人
2011/08/01-2012/07/31 NSC100-2410-H-004-190- 體制因素、外人直接投資與廠商行為之研究 計畫主持人
2011/01/01-2011/12/31 NSC100-2420-H-004-009-SS3 當代中國商管議題之整合研究-總計畫暨子計畫五：大陸企業之成長策略（1/3） 計畫主持人
2010/08/01-2011/07/31 NSC99-2410-H-004-011- 台灣集團企業控制機制之探索性研究 計畫主持人
2009/08/01-2010/07/31 NSC96-2416-H-004-004-MY3 策略配適整合型研究-總計畫暨子計畫一：外部配適ˋ內部配適或兩者兼重？（3/3) 計畫主持人
2008/08/01-2009/07/31 NSC96-2416-H-004-004-MY3 策略配適整合型研究-總計畫暨子計畫一：外部配適、內部配適或兩者兼重？（2/3) 計畫主持人
2008/05/01-2009/04/30 NSC97-2420-H-004-009- 2008-2009商管產學個案交換中心建置與個案發展計畫--子計畫二:至寶電腦/元大京華證 計畫主持人
2007/08/01-2008/07/31 NSC96-2416-H-004-004-MY3 策略配適整合型研究-總計畫暨子計畫一：外部配適、內部配適或兩者兼重？（1/3) 計畫主持人
2007/03/27-2007/12/15 96-5015 96年度設置北區中小企業研訓中心計畫 計畫主持人
2007/01/01-2007/02/28 NSC96-2416-H-004-002 管理─學門大陸參訪建立兩岸研究合作計劃(國外差旅費) 計畫主持人
2006/11/01-2007/10/31 NSC95-3114-H-004-006 2006-2007商管產學個案發展與個案研究整合型計畫─子計畫三-至寶電腦 計畫主持人
2006/08/01-2007/07/31 NSC95-2416-H-004-017 地區限定優勢之移轉—動態觀點 計畫主持人
2005/12/01-2006/11/30 NSC94-2420-H-004-001 管理一學門建置策略管理資料庫專案計畫(3/3) 共同主持人
2005/08/01-2006/07/31 NSC94-2416-H-004-024 多國企業子公司自主權決策因素之研究-三種理論觀點之整合型架構 計畫主持人
2005/01/01-2005/03/31 94-5003 北部地區中小企業研究與人才培訓籌備計畫 計畫主持人
2004/12/01-2006/11/30 NSC93-2420-H-004-001 管理一學門建置策略管理資料庫專案計畫(2/3) 共同主持人
2004/08/01-2005/07/31 NSC93-2416-H-004-056 集團企業與產業制度環境對海外投資的影響 計畫主持人
2004/06/01-2005/05/31 NSC93-2420-H-004-004 管理一學門一般管理領域卓越研究營 計畫主持人
2004/01/01-2004/12/31 93-5003 補助設置北區中小企業研訓中心計畫 計畫主持人
2003/12/01-2005/11/30 NSC92-2420-H-004-010 管理一學門建置策略管理資料庫專案計畫(1/3) 共同主持人
2003/08/01-2004/07/31 NSC92-2416-H-004-046 影響台商國際合資股權策略因素之研究—三種理論觀點之整合性架構 計畫主持人
2003/04/01-2003/12/31 NSC92-2515-S-004-002 第五屆TIC100科技創新競賽 共同主持人
2003/01/01-2004/03/31 92-5010 補助設置北區中小企業研訓中心計畫 計畫主持人
2002/08/01-2003/07/31 NSC91-2416-H-004-034 國際化程度與績效之關連性-橫斷面與縱斷面分析 計畫主持人
2002/04/20-2002/12/31 91-5031 九十一年度設置北區中小企業研訓中心計畫 協同主持人
2001/08/01-2002/07/31 NSC90-2416-H-004-033 高科技創業網路之研究 計畫主持人
2001/01/01-2001/12/20 90-5091 經濟部中小企業處運用中小企業發展基金補助九十年度北區中小企業研訓中心計畫 協同主持人
2000/12/01-2001/11/30 NSC89-2515-S-004-001 第三屆TIC100科技創新競賽 共同主持人
2000/08/01-2001/07/31 NSC89-2416-H-004-070 高科技廠商動態網路之研究－新竹科學園區與矽谷華人創業家之比較 計畫主持人
1998/08/01-1999/07/31 870888075016 企業文化與傳承之研究 計畫主持人
1998/08/01-1999/07/31 NSC88-2416-H-004-017 企業國際化程度與控制機制之研究 計畫主持人
1997/08/01-1998/07/31 NSC87-2418-H-004-009-E23 高科技產業人力資源之規劃---政府與教育機構之看法(I) 計畫主持人
1997/08/01-1998/07/31 NSC87-2416-H-004-023 廠商合作策略之研究---以整廠輸出業者為例 計畫主持人
1996/08/01-1997/07/31 NSC86-2416-H-004-016 以網路模式探討台灣企業國際化之策略 計畫主持人
1996/01/01-1996/08/31 85-1006 國民教育公辦民營之可行性研究 共同主持人
1995/08/01-1996/07/31 NSC85-2416-H-004-018 政治風險管理---以台灣企業為例 計畫主持人
1995/02/01-1995/07/31 NSC84-2416-H-004-022 國際合資控制之研究---以台灣企業為例(II) 計畫主持人
1994/08/01-1995/07/31 NSC84-2416-H-004-003-D3 國際化活動對台灣企業技術升級之影響 共同主持人
1992/12/01-1993/11/30 NSC82-0301-H-004-031-T 台灣企業國際廣告活動之研究 計畫主持人

自行維護研究計畫

起訖年月 計畫編號 計畫名稱 擔任職務

學術補助

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