勞動環境變遷與男性在職場上「優勢」迷思之探討—以中高齡男性為例

Abstract

I\n以往對於女性在職場上的議題，在國內外有相當廣泛的研究，但對於有關男\n性在職場上議題的研究並不多，國內的研究尤其欠缺，國外的研究雖然有助於我\n們推測男性在職場上優勢背後下所產生對個人負面的影響，以及對家庭、社會有\n關的重要面向，但卻無法解答本研究所要探討目前中高齡男性在台灣現況的問\n本研究嘗試以深度訪談的方式，並運用有關兩性職業隔離文獻中，所隱藏較\n為少數人注意到的問題，因產業結構的改變與勞動環境變遷的因素影響，性別職\n業隔離現象，已漸漸無法解釋男性在傳統職場上發展的「優勢」，但是在勞動市\n場對於年齡的偏見依然未改善，中高齡男性在職場上的「優勢」已不如以往在勞\n動市場就業環境的情況；此外，在傳統的性別職業隔離中，男性雖普遍被認為擁\n有性別上的「優勢」，但在優勢的背後相對的也承擔不少壓力，他們對自身的處\n境都受到性別刻板印象與年齡歧視內化的認知制約，少有自省的機會。\n本研究所採用的研究方法有二：包括文獻探討法以及深度訪談法。文獻回顧\n的部份可分為第二章與第三章，首先在第二章理論文獻探討部分，將針對性別職\n業隔離以及有關年齡方面理論的相關文獻進行整理與回顧，在第三章則針對造成\n勞動環境變遷的各項影響因素，以及對中高齡男性勞動者產生的影響等相關文獻\n作一整理與回顧。第四章對研究者所選擇之對象進行深入訪談，以完成整個研究\n因此，本研究的目的如下：\n一、歸納與整合勞動環境變遷對中高齡男性在職場發展之因素影響。二、探討傳\n統職場上的「性別職業隔離」現象，歷經產業結構變遷至目前是否還有界線?與\n中高齡男性在職場上發展有何關係?三、探討「年齡歧視」與中高齡男性在職場\nII\n上發展有何關係?是誰對年齡的刻板印象使然?是雇主?是受雇員工?或是顧客?\n四、探討中高齡男性勞動者在勞動市場的「年齡歧視」現象是如何建構成的?是\n因政府法令的不足或是其他因素?俾能提供關心勞工政策核心議題的有關人士參\n考。\n經由個案分析歸納出下列研究發現，影響目前中高齡男性在職場上發展面臨\n之困境，相關因素有五個面向：一、與產業特性有關；二、與雇主考量成本有關；\n三、與受雇員工有關；四、與顧客的偏好有關；五、與中高齡男性勞工本身的認\n知有關。\n研究者經由文獻的檢視與親自訪談實證得知，研究之結論重點如下：\n一、勞動環境變遷對中高齡男性在職場發展之因素影響\n(一)全球化與國內受雇結構改變\n隨著產業變遷，工業人口比率下降和服務業人口比率的上升，女性就業機會\n擴大；產業的結構變動趨勢，有利於高級女性勞力的就業，但不利於初級男性勞\n力的運用。使得男性初級勞力的勞動條件惡化，也使其失業率擴大，尤其是中高\n齡男性勞工。\n(二)政府法制的調整\n強制退休制度造成仍有工作能力及意願之中高齡受僱者，無法繼續留在原工\n作場所工作，且退休年齡之未能配合平均壽命延長亦為阻礙中高齡者就業之重要\n因素。其次，由於現行勞動基準法將給負退休金的責任完全加諸於雇主身上，退\n休金的給付規定又與勞工年齡有密切的關係，此項規定於是成為雇主不願意僱用\n中高齡者的另一個原因。\n(三)教育程度的提升\n由於女性教育程度逐漸提升，在職業性別趨於中性化的勞動市場中，給予女\n性在職場上有發揮的空間，但由於目前中高齡男性勞工突破不了傳統父權主義的\n男性氣概(masculinity)情節下，讓自己的職業生涯過程中阻礙了勞動市場多元\nIII\n化的選擇。換言之，當女性進入職業刻板印象中「男性化」的職業時，中高齡男\n性勞工覺得被相同資格的女性所威脅，或是他的主管是女性時，好像男性的存在\n價值只存在於超越女性而工作。\n(四)知識經濟的發展\n隨著知識型產業的快速發展，不但產業結構改變，就業結構也將跟著轉型，\n職業別的勞動需求結構也出現新的型態，對高技術工人及知識工作者的需求將會\n增加，而對低技術工人的需求則會減少。\n(五)人口結構的改變\n如果用勞動市場的角度加以詮釋，這是反映中高齡就業者勞動供給重要性的\n增加。從行政院主計處的資料顯示，中高齡工作機會變少，和產業結構變遷有關，\n一面因產業升級，資訊業的竄起，對於中高齡就業者衝擊甚大；在另一方面，也\n和業者普遍存在「年齡歧視」有關，只要有歇業或緊縮，中高齡工作者即首當其\n衝。\n(六)價值觀的改變\n學歷愈高、職級愈高、收入愈高的「三高」女性，對婚姻愈是採取「不排斥\n也不強求」隨緣態度，顯示工作成就高的女性自主性愈強，愈不想仰賴婚姻。由\n此來看，婚姻的價值觀的改變，顛覆了傳統父權觀念，無形中也提高了女性在勞\n動市場的參與率。服務業中有高比率的女性當主管階級，雖然目前無證據顯示女\n性當主管與有無婚姻關聯的必然性，不論如何，有一點可以肯定的是女性價值觀\n的改變與能力的展現，也是影響了勞動就業市場環境變遷的重要因素之一。\n二、性別職業隔離現象與中高齡男性在職場上發展之關係\n同時有關於性別與年齡因素所產生的困境，主要來自於「與產業特性有關」\n和「與顧客的偏好有關」兩項；「與產業特性有關」是工作內容的要求；而「與\n顧客的偏好有關」是因雇主的經營方式受到顧客的導向所造成的。\n三、年齡歧視與中高齡男性在職場上發展之關係\nIV\n中高齡男性在職場上發展所面臨的困境，年齡歧視發生情況與雇主考量成本\n最有確切之關聯，除了因法令制度設計窒礙難行，導致中高齡勞工不易就業的後\n果，造成雇主不願意僱用中高齡勞動力；或當業者規模萎縮時，中高齡勞工便是\n首當其衝被裁員、資遣者外，與受雇員工(同事)有關。此類的年齡歧視可分三種\n情況下顯現：\n(一)以工作團隊為績效時，就會顯露出年輕的員工排擠中高齡男性員工，認為動\n作緩慢、不易變通、影響工作績效。\n(二)年輕的員工認為這些因為年齡的累積，具有豐富職場經驗的中高齡男性勞工\n會威脅到他們的升遷。\n(三)與顧客的偏好有關，顧客的偏好影響雇主雇僱用員工的傾向，當顧客偏好女\n性、年輕的工作者時，對於中高齡男性而言減少就業或升遷的機會；對雇主\n而言，是為了利益，而非以中高齡男性員工的個人專業知識或經歷為主。\n四、勞動市場「年齡歧視」現象的建構\n雇主對於中高齡勞動者，存有很多誤解、偏見和負面定型，仍有很多人以為\n老化(Aging)必然使人健康顯著衰退、學習能力減低、智力及記憶能力退化、缺\n乏工作能力等。但老化時的生理衰退速度，就遠較一般人的想像為慢；而認知能\n力的強弱，就更與年齡多少無顯著關係。因此，我們不能單憑一個人的年齡，就\n推論其健康狀況、工作效率、以至個人潛能等，因為這些均與年齡無必然關係。\n因為我們社會對中高年齡勞動者與「老化」劃為等號，主要原因並不來自個\n人的偏見，而是一些制度性年齡歧視，穩定而又持續地將中高齡勞動者從勞動市\n場的人力資源結構中分化出去，結果是不斷地強化年長者(Aged)的公眾形象。在\n傳播媒體的求才廣告就可看出，招募條件限制年齡的上限或是有性別限制，其結\n果是有工作能力者尤其是中高齡男性勞動者，被剝奪了進入勞動力市場的機會。\n關鍵詞：男性研究、中高齡男性勞動者、性別刻板印象、性別職業隔離、年齡\n歧視