| 2004 |
知識創新社群與產業創新 |
TZUNG-WEN CHEN、TZUNG-WEN CHEN |
thesis |
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| 2004 |
Value Capturing Mechanisms in the Transactions of Knowledge-Based Products: A Network Governance Perspective |
賴鈺晶、Lai, Yu-Ching |
thesis |
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| 2002 |
創新擴散模式探討我國數位電視之發展 |
蔣雅淇 |
thesis |
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| 2005 |
新竹科學園區不動產證券化之可行性研究- 從不動產投資信託(REIT)之觀點 |
莊國偉、Chuang, David |
thesis |
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| 2003 |
An Exploratory Study on the Intellectual Property and Technology Service Industry in Taiwan: The Case Study on the Valuation and Technology Transfer Sectors. |
葉程瑋、Yeh , Chenwei |
thesis |
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| 2002 |
產業資訊服務業現況及其資訊加值流程之研究 |
徐暐珽、HSU WEI-TING |
thesis |
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| 2006 |
A Study on the Policy of the Defense Resources Privatization— An Illustration of GOCO |
姜震昇 |
thesis |
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| 2005 |
sd,\r\n我國矽智財產業的經營模式研究 |
鄭天堯、Cheng, Tien Yao |
thesis |
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| 2004 |
以市場需求、技術預測、專利地圖分析作為研發投入之評估流程研究－以工研院生物醫學中心奈米生物感測器研發實驗室為例 |
張午寧、Chang,Wu-Ning |
thesis |
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| 2004 |
以SRI情境預測分析法預測台灣細胞分流技術與市場之發展 |
林建成、Lin, Chien-Chen |
thesis |
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| 2002 |
探討知識型企業的知識管理歷程以及企業大學在歷程中所扮演的角色與運作機制 |
林青谷 |
thesis |
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| 2006 |
台灣航太企業之組織核心能耐深化與培養 以寶一公司為例 |
曾煥明 |
thesis |
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| 2002 |
我國奈米科技產業發展策略之研究 |
洪紹捷、Horng, David |
thesis |
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| 2003 |
創投投資台灣光電產業策略之研究 |
江禎裕、Jiang,Jen-Yuh |
thesis |
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| 2004 |
聯合報系動態能耐關鍵因子之研究____以2004年台灣花卉博覽會為例 |
吳仁麟、wu,jen- lin |
thesis |
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| 2003 |
我國生技新藥研發公司智慧財產權策略研究 |
江佳玶、Chiang, Chia-Ping |
thesis |
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| 2004 |
探討動態能耐的屬性對同產業內不同廠商間競爭優勢的影響：從模擬獲得的啟發 |
柯伯旻、Ke,Pomin |
thesis |
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| 2003 |
The Exploratory Study of the Innovation Behaviors in Knowledge Intensive Business Service Sectors |
林孝禹、LIN ,Hsiao-Yu |
thesis |
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| 2003 |
團隊交融記憶系統之研究--以學生及企業人士為對象 |
郭家倫 |
thesis |
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| 2004 |
相聲產業之變遷歷程研究~複雜調適系統觀點 |
王勝弘 |
thesis |
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| 2004 |
高科技公司組織學習之實證研究－以研華科技為例 |
黃哲宏、HUANG, JHE-HONG |
thesis |
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| 2003 |
工業設計單位於產品開發活動中創新管理之研究 |
邱文雅、Chiou ,Wen Yea |
thesis |
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| 2005 |
Psychological ownership, local knowledge, and technology adoption: The perspective of technology sense-making |
SHENG-TSUNG HOU、Hou,Sheng-Tsung |
thesis |
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| 2004 |
Trend Analysis & Competitive Strategy for Home Telecare Industry |
黃秀梨、Hwang,Shiow-Li |
thesis |
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| 2005 |
遊戲產業關鍵成功因素之探討 |
黎怡蘭、Le,Melody |
thesis |
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