| 2025 |
數位韌性科技市場之五力分析 ─ 以N公司為例 |
張展智、Chang, Chan-Chi |
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導入人工智能技術對於資訊安全產品及市場之影響:以 Palo Alto Networks 轉型為例 |
吳昭明、Wu, Chao-Ming |
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| 2025 |
環境永續商業模式實踐-以循環力量生技股份有限公司之黑水虻污泥處理為個案研究 |
陸昶熹、LU, Chang-Hsi |
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數位行銷時代的品牌吉祥物策略 - 以東杰生醫兒童成長產品吉祥物「高小傑」為例 |
陳夢琦、Chen, Meng-Chi |
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全國律師聯合會與地方律師公會的治理互動 |
林俊宏、Lin, Chun-Hung |
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| 2025 |
臺灣人工牙根產業發展策略:以全球安聯科技為例 |
張雅欣、Chang, Ya-Hsin |
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「精實創新」觀念應用天使投資決策可行性之研究:以W行銷科技創投公司為例 |
石佳音、Shih, Chia-Ying |
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人壽保險業務員勞務契約類型之探討-從釋字第740號解釋前後之觀察 |
郭志剛、Kuo, Chih-Kang |
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智慧咖啡設備新創品牌之成長策略與營運優化實務研究 |
賴珮玲、Lai, Pei-Ling |
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說明頁(53) |
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柬埔寨經濟特區招商策略之4C分析與永續發展 研究 — 以金誠產業園區公司為例 |
王維卿 |
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說明頁(57) |
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從ESG策略形成到執行:ESG-SOR計分卡與ESG-BSC在能源顧問公司的應用研究 |
徐世康、Hsu, Hsyh-Kang |
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以策略觀點探討高科技醫療器材商之競爭策略 - 以I公司為例 |
梁容禎、Liang, Jung-Chen |
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從策略行銷觀點分析機電公司數位技術應用成功因素– 以信緯機電股份有限公司為例 |
李世偉、Lee, Shih-Wei |
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說明頁(61) |
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品牌角色人物作為策略性資產:組織創新與競爭優勢 |
李建昌、Lee, Chien-Chang |
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「讓心回家 - 新時代的全人健康營」商業計劃書 |
簡鈞蔚、Chien, Chun Wei |
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生成式人工智慧平台系統創業計劃 — 以開源軟體生態系為基礎 |
盧木賢、Lu, Mu-Hsien, Vincent |
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人工智慧導入設計思維流程優化探討 - 以產品設計流程為例 |
鍾宗仁、Chung, Chung-Jen |
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寵物科技平台創新應用商業計畫書 |
陳誼萍、Chen, Yi-Ping |
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電動車產業的標準化轉折點:從封閉競爭到開放平台的變革與創新機會 |
董政哲、Tung, Cheng-Che |
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純電商在永續競爭中的綠色轉型策略分析: 以momo購物網為例 |
吳尊寧、Wu, Tzuen-Ning |
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人工智慧(AI)對公司轉型的影響:以W公司為個案研究 |
孫菁徽、Sun, Ching-Hui |
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說明頁(65) |
| 2025 |
AI工具如何改變教學與學術研究 - 以研究威士忌產業的ESG現狀為例 |
王韋翔、Wang, Wei-Hsiang |
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超個人化定價與風險分攤:行為經濟學視角下的保險模式轉型研究 |
邱振淵、Chiu, Cheng-Yuan |
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| 2025 |
人工智慧於臺灣壽險業之應用探討 - 以C公司為個案研究 |
吳思穎、Wu, Szu-Ying |
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| 2025 |
台灣金融控股公司董事會治理:以台新金控與新光金控合併案為例 |
李佩芸、Lee, Pei-Yun |
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